Ylemmän toimihenkilön rooli Suomen tulevaisuuden menestyksessä Ole Johansson puheenjohtaja, EK
Teollisuusyrityksen muodonmuutos Lähde: Pajarinen ja muut (2010)
Jalostusarvo / työtunti Missä arvo syntyy nykyisin? Entä jatkossa? T&k&i Muotoilu Proto, pilotti Tuotannon aloittaminen Massatuotanto Jakelu Myynti Markkinointi Brändäys Huolto, ylläpito Korkeiden kust. maat Matalan kustannus- tason maat Lähde: Pajarinen ja muut (2010)
Yritykset rakentavat toimintansa yhä enemmän siten, että ne poimivat maailmalta parhaat palat, mistä ne osaavimmin ja kilpailukykyisimmin saavat. Tässä kilpailussa Suomen on pärjättävä
Suomalaisen työn kilpailukyvyn puolustaminen Ongelmien kautta? "Työelämässä kaikki on huonosti" "Ei tule mieleen yhtään hyvää työpaikkaa" Ratkaisu on perinteinen edunvalvonta Edunvalvonnan pitää tukea järjestöjen valtapolitiikkaa Jos toimitaan vain työehtojen neuvottelijana, ainoa positiivinen vaikutus kilpailukykyyn saadaan pitämällä työvoimakustannuskehitys pienempänä suhteessa kilpailijoihin Vahvuuksien kautta? Suomalaiset antavat työelämän laadulle kouluarvosanan hyvä (8) työolobarometrissa Tarvitaan enemmän yhdeksikön ja kympin työpaikkoja Ratkaisu on kehittäminen ja yhteistyö Järjestöpolitiikan pitää tukea niitä Kilpailu osaamisella, työelämän laadulla ja tuottavuudella
Mitkä asiat ratkaisevat yrityksen menestymisen pitkällä aikavälillä? Osaava henkilöstö ja johto Kannustava ja innostava työilmapiiri Uudistuminen ja pysyminen markkinoiden kehityksessä mukana Innovaatiot: tuotteet ja prosessit Maine asiakkaiden keskuudessa edellytyksiä kilpailukyvylle ja kannattavalle liiketoiminnalle näiden asioiden johtaminen on tärkeää Lähde: Antti Lönnqvist, Mittaritiimi, Tampereen teknillinen yliopisto
Työnantajat haastavat YTN:n edistämään suomalaista korkeaan osaamiseen perustuvaa kilpailukykyä sekä edistämään yhteistyössä tuottavuuden ja työelämän laadun kehittämistä työpaikoilla