THL HYTE-oppimisverkosto Kommenttipuheenvuoro Ritva Pihlaja erityisasiantuntija, kunta-järjestö-yhteistyö Yhdessä enemmän! Poikkihallinnollinen työ hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Hyvinvointia ja terveyttä edistävä työ käytännössä Viisi tärkeää näkökulmaa Ritva Pihlaja Otetaan järjestöt mukaan suunnittelemaan ja tekemään 2.Kehitetään yhteisiä työkaluja ja toimintatapoja 3.Hyödynnetään järjestöjen ja ihmisten potentiaali 4.Ohjataan hyte-työhön tarpeeksi tekijöitä ja resursseja 5.Kuntapolitiikkaan myönteinen hyte-herätys

 Järjestöissä on sellaista asiantuntijuutta, jota ei ole muualla  Järjestöt mukaan kuntien strategiatyöhön, hyvinvointikertomuksiin ja käytännön hyte-toteutukseen  Järjestöt mukaan myös sote- alueiden ja -palvelujen suunnitteluun Hyvinvointia ja terveyttä edistävä työ käytännössä Sosiaali- ja terveysjärjestöt edustavat 1)Sosiaali- ja terveyspalvelujen erilaisten käyttäjien ja käyttäjäryhmien kokemuksia ja näkökulmia 2)Sosiaali-ja terveyspolitiikkaan ja -palveluihin sekä erilaisten ihmisryhmien hyvinvoinnin erityiskysymyksiin liittyvää sisällöllistä (ammatillista) asiantuntemusta 3)Sosiaali- ja terveysalalla tehtävää vapaaehtoistyötä ja vertaistukea 4)Järjestölähtöistä palvelutuotantoa 5)Järjestölähtöistä kansanterveystyötä hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi 6)Eettisesti, intressi- ja arvopohjaisesti arvioituna, ihmiskeskeistä kansalaisnäkökulmaa ja asiakaslähtöisyyttä 1. Otetaan järjestöt mukaan suunnittelemaan ja tekemään Ritva Pihlaja

2. Kehitetään yhteisiä työkaluja ja toimintatapoja Kuntien ja järjestöjen hyte- työn suunnitteluun, koordinointiin ja johtamiseen tarvitaan 1.uudenlaista ajattelua ja asenteita sekä 2.rakenteita, toimintatapoja ja työkaluja. Näiden kehittämiseen ja käyttöönottoon on suhtauduttava vakavasti. Hyvinvointia ja terveyttä edistävä työ käytännössä  hyvinvointikertomus  eri teemojen ympärille koottavat kumppanuuspöydät: hahmotetaan yhdessä mm. sote-alueen, kunnan, järjestöjen, yritysten, seurakuntien ja oppilaitosten tekeminen, sovitaan työnjaoista ja vastuista  kuntien järjestöstrategiat, kumppanuusstrategiat yhteistyösuunnitelmat tms  hyvinvointijohtaminen  järjestöt kuntastrategiassa esimerkiksi

Ritva Pihlaja Hyödynnetään järjestöjen ja ihmisten potentiaali Hyvinvointia ja terveyttä edistävä työ käytännössä asiantuntijuutta vertaistukea kokemusasiantuntijuutta vapaaehtoisuutta auttamisen ja konkreettisen tekemisen halua matalia kynnyksiä ihmislähtöisyyttä omaehtoisuutta paikallisuutta, tuttuutta, läheisyyttä paikallistuntemusta ja verkostoja yhteisöllisyyttä osallisuutta osallistumisen ja vaikuttamisen paikkoja itsensä tärkeäksi kokemisen paikkoja

Ritva Pihlaja Ohjataan hyte-työhön tarpeeksi tekijöitä ja resursseja Hyvinvointia ja terveyttä edistävä työ käytännössä Ketkä tekevät jatkossa kunnissa hyte-työtä ja millä rahalla? Ketkä tekevät jatkossa järjestöissä hyte-työtä ja millä rahalla? Kuka koordinoi ja miten resursoidaan 1) kuntien ja järjestöjen yhteistä hyte-työtä ja 2) sote-alueiden, kuntien ja järjestöjen hyte-työtä? Paikalliseen hyte-työhön tarvitaan resursseja mm yhteiseen keskusteluun suunnitteluun valmisteluun koordinointiin arkiseen tekemiseen aktiivisiin päivittäisiin yhteyksiin sote-alueille

Ritva Pihlaja Kuntapolitiikkaan myönteinen hyte-herätys! Hyvinvointia ja terveyttä edistävä työ käytännössä Sote-itsehallintoalueiden valmistelu, ”iso sote” Hyvinvointia ja terveyttä edistävän työn tulevaisuus, ”paikallinen hyte” vastuu terveyden ja hyvinvoinnin edistämisestä säilyy jatkossakin kunnilla kunnat tekevät tätä työtä paitsi omana toimintanaan, yli sektorirajojen, myös eri tavoin yhteistyössä järjestöjen kanssa Tätä sote-uudistuksen toista jalkaa pitää ryhtyä kiireesti vahvistamaan. Jos tämä jalka ontuu, palvelujärjestelmäkin pettää. Tarvitaan positiivista politiikkapuhetta, joka tasolla. Hyte-työn kehittäminen on hieno mahdollisuus kehittää tulevaisuuden kuntia!