Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Tiimit Tiimit Liikeidea LiikeideaIdeariihi

Tiimien muodostaminen  Tiimien koko vaihtelee 2-10 henkilön välillä  Paras on sellainen, jossa tiimi toimii ja motivoitunut  Suositeltava ryhmäkoko 3-8 henkilöä 2

Tiimien muodostamisessa tärkeää  Jäsenten kiinnostus – Tiimin ja liikeidean etsimisen kannalta on hyvä, jos tiimin jäsenet ovat kiinnostuneita samanlaisista asioista – Erilaiset kiinnostukset voivat olla hyvästä, mutta silloin kannattaa miettiä, millä tavalla nämä täydentävät toisiaan 3

Tiimien muodostamisessa tärkeää  Jäsenten vahvuudet: – Tärkeää muodostaa toisiaan täydentävä ja toimiva kokonaisuus – Välttämättä ei ole hyvä, että tiimin jäsenet ovat hyviä samoissa asioissa, vaan kullakin on oma osaamisalueensa 4

Tiimien muodostamisessa tärkeää  Henkilökemiat – Luovat edellytyksen toimia yhdessä – Olennaista liiketoiminnassa on, että tiimin jäsenet tulevat hyvin toimeen yhdessä – sopikaa yhteiset toimintatavat mm. viestinnässä, työskentelyssä, erimielisyyksien ratkomisessa – Paras tulos syntyy, kun tehdään yhdessä ja nautitaan tekemisestä! 5

Liikeidea Toiminta-ajatus eli mitä yritys haluaa tehdä Sisältää yrityksen koko toimintakonseptin: 6 tuote markkinat asiakkaat valmistusmyynti

Liikeidea  Voi olla tuote tai palvelu  Liikeidean perustana yleensä tiimin vahvuudet – omat erityistaidot – kiinnostuksen kohteet 7

Aikaisempia liikeideoita  Tuotantoyritykset: – Koristetuotteet – Vieraskirja – Kännykkäkorut – Leikkuulauta – Kalenteri, koululehti, keittokirja – Promootiotuotteet (kravatit, kravattineulat, kalvosinnapit) – Äänilevykellot 8  Palveluyritykset: – Internet -kotisivut – Muuttopalvelu – Matkojen järjestäminen – Tapahtumien järjestäminen – Siivouspalvelu – Koirien ulkoiluttaminen – Lumenluonti – Halkojen tuotanto ja myynti – Kioskin pito koulussa – Kahvilatoiminta – Kahvitilaisuuksien järjestäminen – Lastenjuhlien pito

Aivoriihi – Brainstorming  Tarkoituksena nostaa esiin ideoita, joista voidaan kehittää yrityksen liikeidea  Valitkaa 3-5 hengen ryhmät aivoriihelle  Joko tuleva NY-tiimi tai arvotut ryhmät 9

Aivoriihen sääntöjä 1.Älä säästele ideoita  Tuo esiin kaikki ideat, mitä vain voit keksiä, vaikka ne tuntuisivatkin järjettömiltä, sillä ne voivat poikia viisaita ideoita myöhemmin. Ei ole olemassa tyhmiä ideoita. 2.Älä tuomitse muiden ideoita  Älä hauku tai tuomitse muiden ideoita. Hulluiltakin kuulostavat ideat voivat kehittyä varteenottaviksi vaihtoehdoksi pienellä jatkokehittelyllä 10

Aivoriihen sääntöjä 3.Määrä korvaa laadun tässä vaiheessa  Kerätkää paperille mahdollisimman paljon ideoita alkuvaiheessa ja valitkaa niistä suosikit. 4. Kehitä muiden ideoita  Pyri tekemään uusia ehdotuksia muiden ideoiden pohjalta ja kehittämään niitä. Voit myös heittää keskeneräisiä ajatuksia ilmaan muiden kehitettäväksi. 11

Aivoriihen lopuksi 12 Kun ideat on saatu kerättyä, seulokaa parhaat ideat esille Valitkaa 2-4 parasta ideaa, joita alatte kehittämään eteenpäin Valitkaa valmiista liikeideoista teille sopivin

Linkkejä    

Neuvonantaja  Neuvonantaja auttaa NY-yritystänne eteenpäin  Pohtikaa mahdollisia neuvonantajia jo nyt  Lisätietoja oppaasta sekä - sivuilta 14

Neuvonantaja 15  toimii konsulttina ja antaa neuvoja  tukee eri toimintoja, erityisesti yrityksen alkuvaiheessa  pitää yllä motivaatiota  auttaa tarvittaessa luomaan hallinnolliset rutiinit  keskustelee prototyypeistä ja tuotannosta  opastaa yritystä markkinointiin liittyvissä kysymyksissä  antaa myyntitekniikkaan liittyviä vinkkejä  seuraa taloudellista kehitystä  tarkastaa yrityksen kirjanpidon osavuosikatsauksen yhteydessä

Neuvonantaja Valitkaa neuvonantajaksi henkilö, joka neuvoo ja opastaa mielellään On hyvä sopia etukäteen useampi tapaamiskerta neuvonantajan kanssa, esimerkiksi 1-2 kertaa kuukaudessa 16