Petra Pohjonen Youth Against Drugs ry
Parantaa työssä jaksamista Antaa aikaa varsinaiselle työlle Rajaa työtä ja vapaa-aikaa Lisää työtehoa Sekä työntekijän että työnantajan etu (ehkä myös asiakkaan?)
Sitoutuminen Omat rajat ja tarpeet Työyhteisön yhteiset pelisäännöt ja sopimukset
Työskentelytavat ja yhteydenpito työyhteisön sisällä sekä työyhteisön ja asiakkaiden välillä kertoo työyhteisön toimintakulttuurista jos toimintamallit ovat huonoja tai liian raskaita, työntekijät uupuvat Vääränlainen toimintakulttuuri ei muutu itsekseen, vaan vaatii aktiivista toimimista Sekä työntekijöiden että asiakkaiden pitää opetella uudet pelisäännöt ja työn tekemisen ehdot
Yhteiset päätökset ja yhteinen linja työn tekemisen tapoihin auttaa jaksamaan Kukaan ei jää yksin tai tule leimatuksi huonoksi/laiskaksi työntekijäksi Jaksava, hyvinvoiva työntekijä sekä työnantajan että asiakkaan etu
Mikäli työaika ei riitä annettujen työtehtävien suorittamiseen, tulisi työn sisältöä ja vaatimuksia pohtia yhdessä työyhteisön ja esimiehen kanssa. Työntekijän pitää ensisijaisesti itse määritellä vapaa-aikansa rajat työyhteisön tehtävänä kunnioittaa näitä rajoja
- henkilökohtaisen puhelimen käyttöä työasioissa välteltävä - facebookit, meset, irc-keskustelut jne. - Lupa ja velvollisuus sanoa ei - Asiakkaiden ohjaus ja opastus - Delekointi - Google-kalenterin käyttö vapaapäivät kaikkien näkyvillä - Onko asiani niin tärkeä, ettei se voi odottaa? - Luenko työsähköposteja lomalla? - Kannanko työpuhelinta mukanani myös työajan ulkopuolella?
Arvosta omaa aikaasi! Suunnittelu on työtä Työn ja loman erottaminen Työn ja vapaa-ajan erottaminen Työtuntien kirjaaminen ja seuraaminen Vapaapäivät ym. työyhteisön tietoon
Mieti, missä tilanteissa olet huomannut työn rajaamisen vaikeaksi? Millä eri tavoin pidät yhteyttä työyhteisöön ja asiakkaisiin/verkoistoihin tms. (esim. sähköposti (oma vai työ?), puhelin (oma vai työ?), facebook, messenger, keskustelupalsta, irc, tapaamiset jne. Mitä työyhteisön yhteisiä pelisääntöjä luodessa pitäisi huomioida?