OIKEUDENMUKAINEN TOIMINTAKULTTUURI (Just Culture) TTM 31 | 22.12.2015.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
esitämme SLIDEPLAYER.FI
Advertisements

1 Eurooppalainen kielitaidon arviointi- ja testausjärjestö
HEKMI OY/ PALVELUKESKUS KASKI
Oppimisen sykli ja kokemuksellisen oppimisen malli
TURVALLINEN KONE JA LAITE
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
AIKA PARANTAA -toiminta esimerkkinä vertaistuotannosta Hanna Koppelomäki Aika parantaa –verkosto.
Työturvallisuus kulttuurina
VOA-oppimispäiväkirja
Ministeriön talousyksikkö Asetustekstien tulkinta Euroopan reunalla Käytännön esimerkkejä EU-kielen aiheuttamista ongelmista suomessa Kari Rouvinen
1 N-piirin johtajuusvalmennus Vapaaehtoistyön johtaminen.
Sosialisaatio Sosialisaation käsitteellä kuvataan prosessia, jossa yksilöstä kasvaa yhteisönsä jäsen. Uusi sukupolvi oppii ja se opetetaan kulttuurinsa.
”Eli sillon lähtee uimahallille ja ui kilometrin”
Lapselle hyvä päivä tänään
Pellervon Pirkanmaan seminaari Pellervo-Seuran valtuuskunnan puheenjohtaja Erkki Vähämaa.
Marja Toivonen gsm Tuumasta toimeen – seminaarin päätös Aktiivi
Vaarojen tunnistaminen ja arviointi
Small World - Big World Tavoitteena kouluhyvinvoinnin lisääminen – teoreettisena viitekehyksenä Päivi Hamaruksen Vaakamalli Vaihdetaan kiusaamiseen puuttumisen.
DEMOKRATIA, OSALLISUUS JA VAIKUTTAMINEN UNESCO-KOULUSSA
TYÖHYVINVOINTI- MITÄ SE ON VAI ONKO SITÄ?
VINKIT HAASTATTELIJALLE
Vinkkejä koko koulun ASPnet- profiilin kirkastamiseksi ml. toimintakulttuuri Työpaja 3.
Talouspalvelut Markku Vehmas KUUMA-johtokunta
UPA-hanke Ulkopuolisten palveluntarjoajien turvallisuustoiminnan arviointi.
TYÖTAPATURMA.
Läheltä piti -tilanteet
Ammatillisen koulutuksen kielikoe
EU KANSALLISEN KOULUTUSPOLITIIKAN SPARRAAJANA Jari Jokinen, projektijohtaja opetusministeriö.
Ilpo Mäki, rehtori Oulun Aikuiskoulutuskeskus
Case TOPPIS Ammattiopisto Lappian kokemuksia työpajojen kanssa tehdystä yhteistyöstä Sanna Laihinen.
Itämeri –strategia ja toimenpideohjelmat - mitä uutta odotettavissa Itä-Suomen EAKR – toimenpideohjelman seurantakomitean kokous Kajaani, Neuvotteleva.
Kysymys hyvästä ja pahasta, oikeasta ja väärästä
Vastavuoroinen tunnustaminen VANK syysseminaari Säätytalo Leila Vilhunen.
Motivointi, sitouttaminen, yhteisöllisyys
Creative Campus - yliopisto innovaatioympäristönä Sisältöliiketoiminnan luovien prosessien johtaminen (Creative Processes and Content Busines.
Euroopan Unionin perustuslaki ja Lissabonin sopimus EU:n tulevaisuuskonventti valmisteli sopimuksen EU:n perustuslaista Piti tulla voimaan jo 2006, mutta.
Kulttuurin ja luovan alan T&K-projektien sisäisen arvioinnin kehittäminen Metropolia Ammattikorkeakoulussa Robert Arpo
Internalismi ja eksternalismi
Mikä vaikuttaa uhkan taustalla Tyytymätön henkilöstö Vihamielinen tai uhitteleva ulkoinen henkilö tai ryhmä Oikeudetonta etua tavoitteleva taho Negatiivinen.
Oppimisen sykli ja kokemuksellisen oppimisen malli
TUPA –Työpaikkaohjaajien kouluttajakoulutus - kuka kouluttaa ketä?
Kirsi Nuorsaari ja Jonna Heikkilä
1 ASIAKAS/PALVELIN -JÄRJESTELMÄ Järjestelmän tarkoituksena on mahdollistaa käyttäjän kyselyt tietokantaan asiakasohjelman avulla. Asiakasohjelma ottaa.
Laitos-Oiva kunnan näkökulmasta
Oivallus 1 Luku 05 Kognitiivinen toiminta on tiedonkäsittelyä.
Vapaaehtoistoiminta Suomen Punaisessa Ristissä Tulijan tukena pikakoulutus.
RISKIENHALLINNAN MALLEJA TTM 21 | YHTEISTYÖSSÄ.
TURVALLISEN TOIMINNAN MALLI KÄYTÄNNÖSSÄ TTM 12 |
TURVALLISEN TOIMINNAN MALLI ILMAILUKERHOILLE TTM 11 |
Oppimisen sykli ja kokemuksellisen oppimisen malli 3. Pohdinta ja tulkinta 4. Käsitteellistäminen (ja uuden tiedon hakeminen) 5.Kokeilu ja tiedon soveltaminen.
HARRASTEILMAILUN KESKEISET RISKIT TTM 22 |
TYÖOLOBAROMETRIN TOTEUTTAMINEN PKKY:SSÄ. Pohjois-Karjalan Ammattiopisto Pohjois-Karjalan Aikuisopisto.
Kysymyksiä arviointiin ja kehittämiseen
Yrittäjyyskasvatus oppimisen perustana
SUOMEN SOSIAALIPSYKIATRISTEN YHTEISÖJEN KESKUSLIITON KOULUTUSPÄIVÄT
Uusi aika, uudet haasteet - tieto- ja viestintä-tekniikan käytön vajeet ja miten niitä poistetaan Online ITK-puheenvuoro Marja-Liisa Viherä, FT.
riskienhallinnan työpohjia
Hyvä ilmailutapa TTM 41 | Työryhmä Tapio Kimanen
Kirjallisuuden käsitteitä
Nuuska.
KMR–kokous
Terrorismi On yksilön tai ryhmän harjoittamaa väkivaltaa, jonka tarkoitus on viranomaisten uhkaamisen ja yleisöön kohdistuvan pelon avulla vaikuttaa.
TAHE keskitetty toimintamalli
10. Ajattelu.
Aineettoman pääoman merkitys organisaation menestymiselle - Antti Lönnqvist
NET – Nivelvaiheessa erityistä tukea - koulutus 6 op
EU 290/2012 ORA.GEN.200 SMS implementointi Nykyiset JAR FTO- ja TRTO-toimiluvan haltijat (päivitetty )
Urheilun ja liikkumisen valmiudet ja ominaisuudet Psyykkinen valmennus Itsetunto ja itseluottamus Paula Arajärvi ja Terhi Lehtoviita.
LAATU, ASIAKAS- JA POTILASTURVALLISUUS
EU 965/2012, ORO.GEN.200 SMS implementointi AOC:n haltijat
Esityksen transkriptio:

OIKEUDENMUKAINEN TOIMINTAKULTTUURI (Just Culture) TTM 31 |

YHTEISTYÖSSÄ

JUST CULTURE - Määritelmä ”Just Culture” on käännetty virallisessa tekstissä oikeudenmukaiseksi toimintakulttuuriksi. Määritelmiä on monia, tässä yksi niistä: ”Oikeudenmukainen toimintakulttuuri” on kulttuuri, jossa käytännön ilmailutehtävissä toimivia henkilöitä tai muita henkilöitä ei rangaista toimista, laiminlyönneistä tai päätöksistä, jotka ovat näiden kokemuksen ja koulutuksen kannalta oikeasuhteisia, mutta jossa ei suvaita törkeää huolimattomuutta, tahallisia rikkomuksia ja vahingollisia toimia. Euroopan Parlamentin ja Neuvoston asetus (EU) N:o 376/

JUST CULTURE - Piirteitä Virheistä oppiminen on tärkeämpää kuin virheistä rankaiseminen. Luottamuksen ilmapiiri Ymmärrys, ettei inhimillistä virhettä voida koskaan poistaa kokonaan, vain lieventää Rohkaistaan raportoimaan omista virheistä ja läheltä piti tapauksista Poikkeamia pidetään arvokkaina tilaisuuksina parantaa toimintaa Mutta: raja, jonka ylittämistä ei siedetä, on selkeä

RAJANVETO Yhteisö asettaa rajan hyväksyttävän ja ei-hyväksyttävän toiminnan välille, ts. mitkä ovat ymmärrettäviä virheitä ja mitä ei siedetä. Tähän vaikuttavat muun muassa: Aikomus (hyvä vai paha) Tahallisuus Piittaamattomuus on otettu tarkoituksella perusteettoman iso riski Huolimattomuus tekoon liittyy haitallinen seuraus, jonka järkevä ja arvostelukykyinen henkilö pystyy ennakoimaan Järjestelmän puutteet

JÄRJESTELMÄN PUUTTEET Mikään ihmisen suunnittelema ei ole täydellinen. Toisinaan toimet on kohdistettava myös järjestelmään. Poikkeavan tapahtuman alkusyy voi olla muun muassa: Järjestelmän aiheuttama rikkomus esim. epäselvä tai virheellinen ohje ohjaa tai suorastaan pakottaa rikkomaan ohjeita Järjestelmävirhe esim. puutteellinen koulutus ja kokemus suhteessa tehtävään henkilöllä ei siten ole edellytyksiä suoriutua

7

8 LOPUKSI ”Älä suotta pidä pahansuopuutena sitä, minkä voi riittävän hyvin selittää typeryydellä.” Hanlonin partaveitsi, tuntematon

ASIAKIRJALUETTELO PERUSMALLI TTM 11 Turvallisen toiminnan malli ilmailukerhoille ppt TTM 12 Turvallisen toiminnan malli käytännössä ppt TTM 13 Turvallisen toiminnan malli doc (juliste tai tietokortti riippuen tulosteen koosta) TTM 14 Turvallisen toiminnan malli ympyräkaavio Smart Art TTM 15 Poikkeamailmoitusten käsittelymalli doc RISKIENHALLINTA TTM 21 Riskienhallinnan malleja ppt TTM 22 Harrasteilmailun keskeiset riskit ppt TTM 23 Riskienhallinnan työpohjia ppt OIKEUDENMUKAINEN TOIMINTAKULTTUURI (JUST CULTURE) TTM 31 Just Culture - oikeudenmukainen toimintakulttuuri ppt (tämä esitys) TTM 32 Malli hyväksyttävän ja ei-hyväksyttävän toiminnan rajan asettamiselle doc HYVÄ ILMAILUTAPA TTM 41 Hyvä ilmailutapa ppt