Yrityksen kannattavuus: Keinoja kannattavuuden parantamiseen: Fuusiot (synergiaedut, päällekkäisten toimintojen poistaminen) Toimintojen ulkoistaminen Irtisanomiset & tuotannon tehostaminen Investoinnit (tuottavuuden nousu tuotantomäärän kasvun kautta)
Fuusiot: Fuusioitumalla toisen saman alan yrityksen kanssa yritys voi saada etua. Voidaan yhdistää toimintoja, joita molempien on pakko tuottaa. Suurempana yksikkönä toiminnot tehokkaampia (esim. jakelu, markkinointi, etc.) Synergiaedut: Edut jotka syntyvät yritysten toimintojen yhdistyessä (joita ei voi synnyttää yritysten toimiessa erillään)
Toimintojen ulkoistaminen: Yritys voi lisätä kannattavuutta siirtämällä joitakin oheistoimintoja ulos yrityksestä Yritys ostaa palveluina toisilta yrityksiltä nämä toiminnot. Näissä toisissa yrityksissä on erikoistuttu juuri ko. toimintoon (esim. siivous) ja se voi tuottaa taloudellisemmin ja tehokkaammin saman toiminnon
Irtisanomiset & tuotannon tehostaminen: Periaatteessa: Vähemmän työntekijöitä = vähemmän työvoimakustannuksia työtehtävien yhdistäminen / uudelleen järjestely Automatisointi (työvoiman tarve vähenee, työn tuottavuus kasvaa) Kannattamattomien toimintojen & yksikköjen karsiminen Keskittyminen kannattavimpaan tuotannon alueeseen (jos yrityksellä oli useita toiminnan ja tuotannon aloja) Tuotannon siirtäminen halvan työvoiman maihin
Investoinnit: Investointi voi lisätä kannattavuutta, jos tuotantokapasiteetti oli kannattavuutta heikentävä pullonkaula Toisaalta tuotantolaitteiden yms. uusiminen voi vähentää kustannuksia pitkällä aikavälillä, vaikka kertainvestointi olisi suurikin