JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA SISÄLTÖ Visio Päästrategia 3434 Painopistealueet Painopistealueiden kehityssuunnitelmat 5 - 9

VISIO 2017 Visio tarkoittaa mm. - avaraa asumista puhtaassa luonnossa - laadukkaita palveluja - lämpöä ja ilmettä kivestä Juuka- parasta Pielistä

PÄÄSTRATEGIA 1. Mahdollistamme kuntalaisille hyvän elämän vauvasta vaariin 2. Ylläpidämme hyvää taloutta, edistämme työllisyyttä ja työpaikkojen syntymistä, pyöritämme euroja Juukaan. 3. Vahvistamme osaamista ja elinkeinorakennettamme 4. Kannustamme henkilöstöämme uudistumiseen ja yhteistyöhön

STRATEGIAN PAINOPISTEALUEET Työpaikkojen lisääminen elinkeinoja kehittämällä Juuan kunnan päästrategia ja strategiset painopiste- alueet Palvelurakenteita uudistavat Juukaan sijoittuvat sosiaali- ja terveyspalvelut Tulomuuton edistäminen Kiinteistöstrategian täytäntöönpano Kuntatalouden tasapaino

SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT, ERITYISESTI VANHUSPALVELUT Nykytila -Juuassa hyvät, mutta kalliit palvelut, ero vastaavin kuntiin + 500€-600€/asukas eli +2,5 milj.€/vuosi - Ennaltaehkäisevän toiminnan edelleen kehittäminen, järjestelmä yhä laitospainotteinen ennalta ehkäisevä toiminta puuttuu, Tavoite/mittari Soten kokonaiskustan- nusten lasku tällä valtuustokaudella 1,5 m€ Soten kustannusosuus €/as ja yhteensä Toimenpiteet Hoivapaikkojen lukumäärän lisääminen, sekä yksityistä että kunnallista tarjontaa kehittämällä kotikunnassa.  Ennalta ehkäisevien palvelumuotojen kehittäminen, niin että laitospaikat riittävät  Ikäpoliittisen strategian ja toimenpide- ohjelman toteutuksen jatkaminen

KUNTATALOUS JA KONSERNIOHJAUS Nykytila  Velkamäärä 0  Ylijäämätilanne suhteesssa investointeihin välttävä  Verotulot pienenevät Tavoite/mittari Toimenpiteet  Vuosikate negatiivinen  Toimintakate heikko  Velkamäärä 0  Ylijäämätilanne suhteessa investointeihin välttävä  Verotulot, vuotuinen  kasvu pysähtynyt Toimintakatteen kasvun pysäyttäminen M/katteen muutos Vuosikate poistojen tasoa Velan ottaminen strategisiin investointeihin M/vuosikate ja suhde velkoihin/velkamäärä  Erillisen talouden tasapainotus- ohjelman laatiminen ja toimeenpano  Kaikkien palvelualojen toimintojen jatkuva tehostaminen  Kunnalisvero% maltillinen nostaminen  Kiinteistövero% maltillinen nostaminen  Konserniyhtiöiden ja kuntayhtymän ja yhteistyöorganisaatioiden toiminnan seuranta, kuntayhteistyön uudet avaukset  Taksojen vuosittainen korottaminen

ELINKEINOPOLITIIKKA JA OSAAMINEN Nykytila  Velkamäärä 0  Ylijäämätilanne suhteesssa investointeihin välttävä  Verotulot pienenevät Tavoite/mittari Toimenpiteet Työpaikkojen kokonaismäärä noin 1800kpl, josta teollisuus noin 500, palvelut noin 1000 ja alkutuotanto noin 300 Kokonaistyöpaikkamäärä kasvaa 300 tällä valtuustokaudella Toimivien yritysten kehitys- hankkeiden edistäminen Yristysten lukumäärän lisäämien M/yritysten ja työpaikkojen lukumäärän kehitys  Yritysten kehityshankkeiden toteutuksen tukeminen  Yritysten näkökulmasta joustava ja nopea päätöksenteko  Kivikeskuksen kehittäminen  Valtatie 6 ympäristö (ABC) kehittäminen  Paluumuuttoa vastaava asuntotuotanto Elinkeinostrategian päivitys Tuloksellinen JOSEK ja sidosryhmäyhteistyö M/työpaikkamäärän muutos  Elinkeinostrategian päivittäminen  Investointeja edistävien hankkeiden kehittäminen I

KUNTAIMAGO JA MARKKINOINTI Nykytila  Velkamäärä 0  Ylijäämätilanne suhteesssa investointeihin välttävä  Verotulot pienenevät Tavoite/mittari Toimenpiteet Imago selkiytymätön JUUAN KUNTA TOIMII JA TOTEUTTAA, JOLLOIN KUNTAKUVA PUOLEENSAVETÄVÄ JA POSITIIVINEN Mittari Imagotutkimus Väestön ikärakenteen muutos Tulo-ja lähtömuuton suhde  Hankkeiden hyvän hallintotavan mukainen nopea ja joustava valmistelu ja toteuttaminen Reagointinopeudessa kehitettävää Yleinen mielipide Juuassa Ja sen ulkopuolella myönteinen  Yrittäjien hankkeiden toteutuksen tukeminen  Kuntatyönantajaimagosta huolehtiminen  Markkinointikamppanjan toteuttaminen / uudet työntekijät /uudet yritykset

VÄESTÖN IKÄRAKENNE JA KAAVOITUS Nykytila  Velkamäärä 0  Ylijäämätilanne suhteesssa investointeihin välttävä  Verotulot pienenevät Tavoite/mittari Toimenpiteet Työpaikkaomavaraisuus 100% Muualta täällä työssäkäyvät muuttavat Juukaan, tavoite + 40 henk / valtuustokausi Väestön ikärakenteen muutos Tulo- ja lähtömuuton suhde  Tonttimarkkinoinnin tehostaminen ja jatkaminen Asumista edistävät toimenpiteet  Laadukkaiden opetus- ja päivähoito- palvelujen ylläpito- ja kehittäminen  Turvallinen ympäristö  Hyvät kulttuuri-, ja liikunta-  nuorisopalvelut  Uusien rivitalohankkeiden toteuttaminen  Vapaa-ajan tonttien markkinoinnin tehostaminen Ikäihmisten muutto, +20 henk/valtuustokausi Asumisen, kaavoituksen ja vapaa-ajan mahdollisuudet osin hyödyntämättä