SISÄLTÖ Dia n:o Visio 2 Päästrategia 3 Painopistealueet 4 Painopistealueiden kehityssuunnitelmat 5-9 SISÄLTÖ Dia n:o Visio 2 Päästrategia 3 Painopistealueet.

Esitys aiheesta: "SISÄLTÖ Dia n:o Visio 2 Päästrategia 3 Painopistealueet 4 Painopistealueiden kehityssuunnitelmat 5-9 SISÄLTÖ Dia n:o Visio 2 Päästrategia 3 Painopistealueet."— Esityksen transkriptio:

1 SISÄLTÖ Dia n:o Visio 2 Päästrategia 3 Painopistealueet 4 Painopistealueiden kehityssuunnitelmat 5-9 SISÄLTÖ Dia n:o Visio 2 Päästrategia 3 Painopistealueet 4 Painopistealueiden kehityssuunnitelmat 5-9 JUUAN KUNTA Kvalt 10.11.2009 § 55 KUNTASTRATEGIA 1

2 Visio tarkoittaa mm. - avaraa asumista puhtaassa luonnossa - laadukkaita palveluja - lämpöä ja ilmettä kivestä - parasta Pielistä Visio tarkoittaa mm. - avaraa asumista puhtaassa luonnossa - laadukkaita palveluja - lämpöä ja ilmettä kivestä - parasta Pielistä VISIO 2015 Vetovoimainen Juuka toimii ja toteuttaa 2

3 PÄÄSTRATEGIA 1. Mahdollistamme kuntalaisille hyvän elämän vauvasta vaariin, uusimme palvelujärjestelmää kehittämällä uudenlaisia palveluja. 2. Ylläpidämme hyvää taloutta, edistämme työllisyyttä ja työpaikkojen syntymistä, pyöritämme euroja Juukaan. 3. Vahvistamme osaamista ja monipuolistamme elinkeinorakennettamme erityisesti seuraavilla aloilla: kivi, metalli, elintarvike, uudet alat. 4. Jatkamme itsenäisinä ja suuntaamme kohti Joensuun seutua muita unohtamatta. 3

4 Juuan kunnan päästrategia ja strategiset painopistealueet STRATEGIAN PAINOPISTEALUEET Kuntatalous ja konserniohjauksen kehittäminen Elinkeinopolitiikan monipuolistaminen ja osaamisen vahvistaminen Kuntaimagon kehittäminen, markkinointi Asumisen ja kaavoituksen vetovoimaisuus, Väestön ikärakenteen monipuolistaminen Sosiaali- ja terveyspalvelut, erityisesti vanhuspalvelujen uudistus 4

5 5 SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT, ERITYISESTI VANHUSPALVELUT -Juuassa hyvät mutta kalliit palvelut, ero maakunnan keskiarvoon + 568 €/asukas eli + 3,2 m€/vuosi -Ennaltaehkäisevä toiminta puuttuu, järjestelmä laitoshoito- painotteinen Soten kokonaiskustannus laskee tällä valtuustokaudella -1,5 m€ M/soten kustannusosuus €/as ja yhteensä Painopisteen siirto ennaltaehkäisyyn ja uudenlaisten palvelumuotojen ja – rakenteiden käyttöönotto Kotona asumisen mahdollistaminen sekä laitoshoidosta tehostettuun palveluasumiseen ja pienryhmäkoteihin Ikäpoliittisen strategian ja toimenpideohjelman toteutus NykytilaTavoite/mittariToimenpiteet

6 Nykytila KUNTATALOUS JA KONSERNIOHJAUS Terveyskeskus- ja vanhuspalvelujen kehityshanke Kaikkien palvelualojen toimintojen jatkuva tehostaminen Toimintakatteen kasvun pysäyttäminen M/katteen muutos Kunnallisvero -% pidetään ennallaan Taksat tarkistetaan vuosittain Konserniyhtiön ja kuntayhtymien toiminnan seuranta ja raportointi Vuosikate on poistojen tasoa 5 vuoden aikavälillä Kunta on velaton M/Vuosikate ja suhde poistoihin, velkamäärä Tavoite/mittari Toimenpiteet -Vuosikate ja sen suhde poistoihin erinomainen -Toimintakate heikohko -Velkamäärä 0 -Ylijäämätilanne hyvä 6

7 Nykytila ELINKEINOPOLITIIKKA JA OSAAMINEN Josekin valmisteleman seudullisen elinkeinostrategian ja kunnan oman vastaavan valmistelu ja toteutus Hanketoiminnan kehittäminen Kokonaistyöpaikkamäärä kasvaa + 10 % tällä valtuustokaudella Elinkeinostrategian päivitys Tuloksellinen Josek- yhteistyö M/Työpaikkamäärän muutos Yritysystävällisen ilmapiirin aikaansaaminen Valtatie 6 ympäristö (ABC), palveluyritykset ja muut mahdollisuudet Vastaanottohallitar- peen selvittäminen Yrityskannan monipuolistaminen, eri alat, yrityshautomo M/monipuolisuus Tavoite/mittariToimenpiteet Työpaikkojen kokonaismäärä noin 2000 kpl, josta teollisuus noin 800, palvelut noin 900 ja alkutuotanto noin 300 7

8 Nykytila KUNTAIMAGO JA MARKKINOINTI Markkinointisuunnitelman laadinta ja toteutus, slogan- kilpailu Aktiivinen tiedottaminen eri kanavia käyttäen Kunnan esitemateriaalin ja logon uusinta ”Silmät auki”, positiivisuus - kampanja Keskeisten alueitten siisteyskampanja Kuntatyönantajaimagosta huolehtiminen Kuntakuva on moderni ja puoleensavetävä Ihmisten yleinen mielipide on myönteinen Väestön ikärakenteen muutos Tulo- ja lähtömuuton suhde Tavoite/mittariToimenpiteet Imago selkiytymätön Yhteistyövalmiuksissa kehitettävää 8 Kts. Väestö ja kaavoitusosio

9 Nykytila VÄESTÖN IKÄRAKENNE JA KAAVOITUS Markkinointisuunni- telman toteutus myös em. tavoitteiden saavuttamiseksi Laadukkaiden ja avarien tontti- ja asumismahdollisuuk- sien kaavoittaminen Muualta täällä työssäkäyvät muuttavat Juukaan, tavoite + 5-10 henk./ tämä kv-kausi Ikäihmisten muutto, + 5- 10 henk./ tämä kv-kausi Em. Toimenpiteiden lisäksi kehitämme asumista ja palveluja; turvallisuus, kilpailukykyiset verot ja maksut, myönteinen imago, hyvät kulttuuri- ja liikuntapalvelut Laadukkaiden opetus- ja päivähoitopalvelujen ylläpito Väestön ikärakenteen muutos Tulo- ja lähtömuuton suhde Tavoite/mittariToimenpiteet Työpaikkaomavaraisuus 110 % Asumisen ja kaavoituksen mahdollisuudet osin hyödyntämättä 9

10 10