JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA SISÄLTÖ Visio 2017 Päästrategia

Esitys aiheesta: "JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA SISÄLTÖ Visio 2017 Päästrategia"— Esityksen transkriptio:

1 JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA SISÄLTÖ Visio 2017 Päästrategia
3 4 Painopistealueet Painopistealueiden kehityssuunnitelmat 5 - 9

2 Juuka- parasta Pielistä
VISIO 2017 Itsenäinen Juuka- parasta Pielistä Visio tarkoittaa mm. - avaraa asumista puhtaassa luonnossa - laadukkaita palveluja - lämpöä ja ilmettä kivestä - puhdasta ruokaa läheltä

3 PÄÄSTRATEGIA 1. Mahdollistamme kuntalaisille hyvän elämän vauvasta vaariin 2. Ylläpidämme hyvää taloutta, edistämme työllisyyttä ja työpaikkojen syntymistä, pyöritämme euroja Juukaan. 3. Vahvistamme osaamista ja elinkeinorakennettamme 4. Kannustamme henkilöstöämme uudistumiseen ja yhteistyöhön , huolehdimme henkilöstömme työhyvinvoinnista.

4 STRATEGIAN PAINOPISTEALUEET
Kuntatalouden tasapaino Työpaikkojen lisääminen elinkeinoja kehittämällä Juuan kunnan Palvelurakenteita uudistavat Juukaan sijoittuvat sosiaali- ja terveyspalvelut päästrategia ja strategiset painopiste- alueet Vetovoiman lisääminen Kiinteistöstrategia/ tulomuuton edistäminen

5 KUNTATALOUDEN TASAPAINO
Kuntatalous ja konserniohjaus Nykytila Tavoite Toimenpiteet Toimintakatteen kasvun pysäyttäminen Ostopalvelujen käytön pienentäminen Velan ottaminen strategisiin investointeihin Talous tasapainossa Erillisen talouden tasapainotus- ohjelman jatkamnen Kaikkien palvelualojen toimintojen jatkuva tehostaminen Kiinteistöstrategian täytäntöönpano Vuosikate negatiivinen Toimintakate heikko Velkamäärä 0 Ylijäämätilanne suhteessa investointeihin välttävä Verotulojen kasvu pysähtynyt Velkamäärä 0 Ylijäämätilanne suhteesssa investointeihin välttävä Verotulot pienenevät Mittari Kunnalisvero% maltillinen nostaminen Kiinteistövero% maltillinen nostaminen Vuosikate poistojen tasoa Katteen muutos Vuosikate ja suhde velkoihin Velkamäärä Taksojen vuosittainen korottaminen Konserniyhtiöiden ja kuntayhtymän ja yhteistyöorganisaatioiden toiminnan seuranta, kuntayhteistyön uudet avaukset

6 TYÖPAIKKOJEN LISÄÄMINEN ELINKEINOJA KEHITTÄMÄLLÄ
Elinkeinopolitiikka ja osaaminen Nykytila Tavoite Toimenpiteet Kokonaistyöpaikkamäärän kasvattaminen Elinkeinostrategian päivitys Yritysten kehitys- hankkeiden edistäminen Tuloksellinen sidosryhmäyhteistyö Yritysten kehityshankkeiden toteutuksen tukeminen Elinkeinostrategian päivittäminen PK-yrittäjyyden ja matkailun kehittäminen Investointeja edistävien hankkeiden kehittäminen Velkamäärä 0 Ylijäämätilanne suhteesssa investointeihin välttävä Verotulot pienenevät Työpaikkojen kokonaismäärä noin 1800kpl, josta teollisuus noin 500, palvelut noin 1000 ja alkutuotanto noin 300 Yritysten näkökulmasta joustava ja nopea päätöksenteko Matkailun kehittäminen Kolin läheisyyttä ja Paalasmaan saariryhmää hyödyntämällä Paluumuuttoa vastaava asuntotuotanto Valtatie 6 ympäristön (ABC) kehittäminen Mittari Yritysten lukumäärä Työpaikkamäärän muutos Työpaikkojen lukumäärän kehitys Työttömyysaste

7 Sosiaali- ja terveyspalvelut, erityisesti vanhuspalvelut
PALVELURAKENTEITA UUDISTAVAT JUUKAAN SIJOITTUVAT SOS. JA TERV. PALVELUT Sosiaali- ja terveyspalvelut, erityisesti vanhuspalvelut Nykytila Tavoite/mittari Toimenpiteet Hoivapaikkojen lukumäärän lisääminen, sekä yksityistä että kunnallista tarjontaa kehittämällä kotikunnassa. Ennalta ehkäisevien toimien ja kotiin tuotujen lähipalveluiden kehittäminen Soten kustannuskehityksen kannalta muut strategiset painopistealueet Nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn panostaminen Pitkäaikaistyöttömien palveluiden kehittäminen Lääkäripalveluiden järjestäminen omana toimintana Kuntalaisten hyvinvointia ja terveyttä edistävien strategioiden toimeeenpanon turvaaminen Juuassa hyvät mutta asukasta kohti laskettuna suhteellisen kalliit palvelut Ennaltaehkäisevän toiminnan edelleen kehittäminen, Laitospainotteisuutta on nopeasti purettu erityisesti vanhuspalveluissa Soten kokonaiskustannus-ten saattaminen väestön palvelutarpeiltaan vastaavanlaisten kuntien keskiarvokkustannuksiin

8 VETOVOIMAN LISÄÄMINEN
Kuntaimago ja markkinointi Nykytila Tavoite Toimenpiteet JUUAN KUNTA TOIMII JA TOTEUTTAA, JOLLOIN KUNTAKUVA PUOLEENSAVETÄVÄ JA POSITIIVINEN Hankkeiden hyvän hallintotavan mukainen nopea ja joustava valmistelu ja toteuttaminen Velkamäärä 0 Ylijäämätilanne suhteesssa investointeihin välttävä Verotulot pienenevät Yleinen mielipide Juuassa ja sen ulkopuolella myönteinen Yrittäjien hankkeiden toteutuksen tukeminen Imago selkiytymätön Reagointinopeudessa kehitettävää Kuntatyönantajaimagosta huolehtiminen Mittari Imagotutkimus Väestön ikärakenteen muutos Tulo- ja lähtömuuton suhde Markkinointikamppanjan toteuttaminen / uudet työntekijät /uudet yritykset

9 KIINTEISTÖSTRATEGIA / TULOMUUTON EDISTÄMINEN
kuntatalous ja konserniohjaus Nykytila Tavoite Toimenpiteet Tilojen käyttöasteen lisääminen Energiatehokkuuden lisääminen Lämmitysjärjestelmien saneeraus Sisäilma- ja homeongelmien ennaltaehkäiseminen Tarpeettomista kiinteistöistä luopuminen Juuan kunnalla on omistuksessaan käyttötarpeita vastaavat terveelliset, turvalliset ja kustannustehokkaat kiinteistöt, jotka ovat elinkaari ja kustannustehokkaat. Kiinteistöihin sitoutunut pääoma ja käyttökustannukset tasapainossa resurssien kanssa Juuan kunnalla on omistuksessaan käyttötarpeisiin nähden ylisuuri kiinteistökanta Mittari Tonttimarkkinoinnnin tehostaminen ja jatkaminen Uusien rivitalohankkeiden toteuttaminen Uusien hoitopalveluyksiköiden toteuttaminen Laadukkaiden opetus- ja päivähoito palvelujen ylläpito ja kehittäminen. Kiinnostavien kulttuuri-, liikunta- ja nuorisopalvelujen kehittäminen kiinteistöjen lukumäärä Vuotuinen energiankulutus vuotuiset ylläpitokustannukset