Koneyritysten nykytila ja tavoitteet (tutkimukselle)

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Leena Kalin Metsätaloustarkastaja
Advertisements

Metsäteollisuuden käyttämästä puusta 67 % tulee yksityismetsistä
Sosiaalimenot ja rahoitus 2010
Syöko kasvu yrittäjän eväät puunkorjuussa?
Metsät ja hyvinvointi – metsien käytön mahdollisuuksia Sini Harkki Vapaus valita.
Läpäisyhankkeet ja ammatillisen koulutuksen kehittäminen
Tiedotustilaisuus kello 10:00 alkaen Hotelli Sorsanpesä, Törnäväntie 27, Seinäjoki.
Suhdannekatsaus maaseudun yritysten kannattavuuteen ja rahoitustilanteeseen 2009/2010 Perttu Pyykkönen Pellervon taloudellinen tutkimuslaitos Maaseudulta.
Yhteistyössä Tietohallinto liikunnassa ja urheilussa
KESKI-SUOMEN MATKAILUN TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT Keski-Suomen matkailuparlamentti VELI-PEKKA PÄIVÄNEN.
MUUTTUVA ASIAKAS Haasteena yritystoiminnalle
Akavan toiveet ja tavoitteet työsuojelulautakuntien toiminnalle Valtakunnallinen työsuojelun vastuualueiden työsuojelulautakuntien seminaari
Asiakkuuden muuttunut rooli, Case Hämeenlinnan terveyspalvelut
Hallitusohjelmaodotukset yrittäjyyden edistämiseksi Yrittäjävaltuuskunnan kokous PK-johtaja Pentti Mäkinen.
Juhani Karvonen, Soome Metsaselts
Saadaanko energiapuuta riittävästi ulos ?
Koneurakoinnin historiaa
Maahanmuuttajien yrittäjyys ei ole pelkkää pizzaa ja pubeja Maahanmuuttajien yrittäjyys Suomessa on tuoreen väitöstutkimuksen mukaan melko samanlaista.
Kevät 2003 Pörssi-illat 1 Jaakko Pöyry Group yritysesittely.
TALOUSHALLINNON ROOLI YRITYSTOIMINNASSA
Konetyöalojen työllisyys 2006 ja suhdannenäkymät 2007 maarakennus metsänparannus puunkorjuu puuenergia turve.
Yritysasiakkaan luottoluokittelu rahoituksen näkökulmasta
Elinkeinokalatalouden strategian ja toimintaohjelman valmistelu
1 TERVEYSTOIMI Terveystoimen strategia Arvot, toiminta-ajatus ja visio Kriittiset menestystekijät Arviointikriteerit ja mittarit Terla
Fi.opasnet.org fi.opasnet.org/fi/Ydinvoima Haluamme tietää Sinun mielipiteesi. Äänestikö kansanedustajasi oikein ydinvoimasta? Kansalaisparlamentti ydinvoimasta.
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO 2007 Hallituksen iltakoulu YLIOPISTOJEN TALOUDELLISEN JA HALLINNOLLISEN ASEMAN UUDISTAMINEN JA INNOVAATIOYLIOPISTON PERUSTAMINEN.
Koneyrittäjävetoinen bioenergian hankinta Asko Piirainen
Eikö talous enää kasva? Timo Lindholm / Sitra
Puun elinkaari metsässä:
Metsäntutkimuslaitos Skogsforskningsinstitutet Finnish Forest Research Institute / Puunhankinnan kehittämisseminaari Kouvola Urakointimahdollisuudet.
Työvoima- ja elinkeinokeskus Ohjelmakausi 2007–2013 käynnistyy, EU-projektien toteutus Yritysrahoituksen puheenvuoro Pekka Pelkonen Pohjois-Karjalan TE-keskus.
Tulos vs. Kassa / #1 MYYNTI
UPM1 Taimikonhoitolaitteiden kehittäminen v Metsänhoidon koneellistaminen on ollut pitkäjännitteistä työtä.  Metsänhoidon koneiden on parannettava:
Rakennerahastokausi Itä-Suomen kehittämisstrategia Työpaikat Yrityskanta Työllisyysaste Työttömyysaste Arvonlisäys T&K-toiminta Vienti Koulutustaso.
TUOTTAVAA YRITYSTEN PALAUTTEENHALLINTAA Suomen Yrittäjät Yrittäjyysalan tutkintotoimikunta Yrittäjäkoulutuksen vaikuttavuus.
Kilpailukyky -> kilpailuetu Oppiminen & Kasvattaminen?
Ylermi Perusteluja Uusien toimintatapojen ja uusien tuotteiden luomiseen.
Konetyöalojen työllisyys 2005 ja suhdannenäkymät 2006 maarakennus metsänparannus puunkorjuu turve puuenergia.
HeTa1 Taloushallinnon palvelujen keskittämismahdollisuudet HeTa- esiselvitys 2007.
Usage of biofuel in Finnish municipal heat supply systems South-East Finland - Russia European Neighborhood and Partnership Instrument St. Petersburg.
Hyvinvointialan yrittäjyyden kasvuohjelma HYRRÄ Ohjelmajohtaja Jarmo Kauppinen Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy Alueet ja hyvinvointi.
Metsänhoitoyhdistys on metsänomistajan asialla
OPETTAJUUS MUUTOKSESSA Ympäristö muuttuu, muuttuuko opetus? ”Luokan tulisi olla kuin urheilujoukkue: Opettaja on valmentaja ja oppilaat pelaajia” (Amissäätöö-hanke.
Liikevaihdon määrän kehitys prosentteina edelliseen vuoteen verrattuna Lähde: FiComin jäsentutkimus, lokakuu 2002 muutos % Keskiarvo 3 % ( keskimäärin.
Riittääkö Suomessa puu? Kevät 2015
Ajankohtaista konetyöaloilla Lehdistötilaisuus , PORI Koneyrittäjien liitto 1.
W w w. h a m k. f i Verkko-opiskelu Yrittäjyyden ja liiketoiminnan KT-keskuksessa Emmi Tarvainen
Luonnonvara- ja ympäristöalan tulevaisuus ja koulutuksen muutostarpeet Luonnonvara- ja ympäristöalan ammatillisen koulutuksen kehittämispäivä,
S Tietoverkkotekniikan diplomityöseminaari ASSESSING STRATEGY DEPLOYMENT IN SERVICE OPERATOR BUSINESS (STRATEGIAN TOIMINNALLISTAMINEN.
TILASTOJA 2003 Kansallinen metsäohjelma 2010 Metsänhoitotyöt
Kirsi Nuorsaari ja Jonna Heikkilä
Investointi strategisena päätöksenä. ”PÖYTÄKIRJAOTE” Investointi on kannattava, Ei vaaranna yrityksen maksuvalmiutta ja Tukee yrityksen valitsemaa strategiaa.
RGB Brändiuudistuksen värit Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus.
Työ- ja elinkeinokeskus 1 Työ- ja elinkeinokeskukset (TE-keskukset) 15 kpl Suomessa Työ- ja elinkeinotoimistot (TE-toimistot) 200 toimipistettä Suomessa.
Nuoret ja vastuullinen yrittäjyys –hanke ja yhteiskunnallinen yrittäjyys Yhteiskunnallisen yritystoiminnan tutkimusverkoston vuosikokous Simo Tuppurainen.
OP Ryhmän tutkimussäätiön teemapäivä Vallila Helsinki Elinkeinoministeri Olli Rehn Raha- ja talouspolitiikka pitkittyneessä 0-kasvun ja 0-koron.
Esittely Metsänhoidon suositukset.
Mikä on metsien merkitys? JOHDANTO METSÄ- ja PUUALAN TET-JAKSOLLE.
19 Yritys tavoittelee voittoa s
18 Yrittäminen alkaa ideasta s
Start-up tai pienyritys patentoi
Osuustoiminta koulujen yrittäjyyskasvatuksessa
YRITTÄJYYDEN OPETTAMINEN
YRITTÄMINEN s
Eettinen palvelu ja liiketoiminta
Senioriyrittäjyys Suomessa
Metsäjohtaja Sauli Brander UPM Metsä
Start-up tai pienyritys patentoi
Kannattavuus Teknologiateollisuus.
…arviointia? (jo toimiva, mutta soveltuvin osin aloittavakin yritys)
Esityksen transkriptio:

Koneyritysten nykytila ja tavoitteet (tutkimukselle) Metlan hanke 3454 : Puunhankintayritysten palveluliiketoiminnan kannattavuuden kehittäminen -hanke Aloitusseminaari torstaina 29.3.2007, Helsinki Simo Jaakkola, varatoimitusjohtaja

Perinteinen urakointitoiminta Konehakkuu + liitännäistyöt Metsäkuljetus Asiakas: suurteollisuus saha mhy metsähallitus metsäkeskus … Risunajo Hakkuu Taim.hoito Metsurityöt Istutus Suunnittelu Raivaus Kontr.mitta Ojitus, laikutus,mätästys Energiapuun hakkuu, paalaus sopimussuhde Haketus =kone ym. yritys Autokuljetus

Lähde: OKO toimialatilasto ja KL:n tilasto Mihin nykymalli on johtanut taloudellisesti ? Koneyritysten nettotulos 7,5 Trendi on laskeva. Nettotulostasoa 5 % 6,5 pidetään jo varsin hyvänä. Keskimääräinen 5,5 metsäkoneyritys on prosenttia liikevaihdosta menneinä vuosina tällä 4,5 tunnusluvulla mitaten Pudotusta -63% melko kannattava. Ei 3,5 ole enää. 2,5 1,5 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Mediaani KL mediaani Lähde: OKO toimialatilasto ja KL:n tilasto Vertaa : Yritystoiminnan tavoite on voiton tekeminen !!!

Mihin nykymalli on johtanut taloudellisesti ? Vertaa : Yritystoiminnan tavoite on voiton tekeminen !!!

Tavoite yrittäjyydelle nyt ja 2010 luvulla: Parempi kannattavuus ja omavaraisuus parempi kilpailukyky (talous, imago jne..) parempi kehittymispotentiaali Tavoitetta kohden. Mitä tarvitaan ? itsenäisyyttä (työsuhdeurakointi  palveluiden myynti) moniasiakkuutta (”monoasiakkuuden” vaihtoehtona) monialaisuutta(puunhankinta, energia, metsänparannus, metsänhoito, metsien uudistaminen, muu) kasvutilaa/vapautta nykyistä enemmän  kilpailun avaamista koko toimintakentässä

tarvitaan asenteellinen muutos - tarvitaan yhteen Tavoite: Itsenäisyys / monipuolisuus / moniasiakkuus / kasvutila / kilpailu:  Kohti tavoitetta - muutostarpeita toimintatavoissa ja -ympäristössä aktiivinen palveluiden kehittäminen , ja myyminen (pienyrityksissä) markkinointitaidot , sopimus- ja hinnoittelutaidot paremmiksi (pienyrityksissä) laskutusvalmiudet (henkiset ja fyysiset) yrittäjille ja asiakkaille  vahvistetaan yrittäjyyttä (tietoa, taitoa, välineitä, liiketoimintamalleja, asennetta) toiminnan ohjausjärjestelmien standardointi/ järjestelmien ”keskusteluyhteys” (metsäorganisaatiot, konemerkit) mittaus työn ohessa – konemitta (m3) ja tonnit vaa’alta organisatoriset esteet vähemmäksi, markkinarakenne selkeämmäksi kuin nyt tarvitaan asenteellinen muutos - tarvitaan yhteen hiileen puhaltamista, jotta muu edellä mainittu olisi mahdollista s. 6 s.10 s.11 Loppuun

Yksi asiakas-yksi konemerkki Hallintajärj.1 Vihreä kone Tietoyhteys 1 Metsäjärj. 1 Asiakas: Tietoyhteys 2 Omistaja Hallintajärj.1 Asiakas: Toiminnan ohjaus Hallintajärj.1

Yksi asiakas-useita konemerkkejä Tietoyhteys 1 Yksi asiakas-useita konemerkkejä Asiakas: Vihreä kone Tietoyhteys 1 Metsäjärj. 1 Hallintajärj.1 Tietoyhteys 4 Asiakas: Tietoyhteys 2 Metsäjärj.1 Omistaja Tietoyhteys 5 Harmaa kone Tietoyhteys 3 Metsäjärj 1 Tietoyhteys 6 Hallintajärj.2 Asiakas: Punainen kone Toiminnan ohjaus Hallintajärj.3

Monta asiakasta-useita konemerkkejä Toiminnan ohjaus Asiakas 1: Vihreä kone Tietoyhteys 1 Metsäjärj. 1 Tietoyhteys 4 Metsäjärj. 2 Hallintajärj.1 Tietoyhteys 10 Asiakas 2: Tietoyhteys 2 Metsäjärj.1 Omistaja Tietoyhteys 11 Harmaa kone Tietoyhteys 5 Metsäjärj.2 Tietoyhteys 6 Metsäjärj.2 Tietoyhteys 12 Tietoyhteys 3 Metsäjärj 1 Tietoyhteys 7 Metsäjärj.3 Hallintajärj.2 Asiakas 3: Tietoyhteys 8 Metsäjärj.3 Punainen kone Tietoyhteys 9 Metsäjärj.3 Hallintajärj.3

Monta asiakasta-useita konemerkkejä tulevaisuudessa Yrittäjä: -OHJAUS/johto -”vastuut” -koneiden omistaja/hankkija -koneiden korjaaja, siirtelijä -työnantaja Asiakas 1: Asiakas 2: Asiakas 3: = Sopimussuhde = Toiminnan ohjaus tieto (std)

Metsänomistaja (puuta, risua,rankaa,kantoja) Mittaus 2010 luvulla Pääurakoitsija m3, konemitta Osaurakoitsija A) (m3),tn B) (m3),tn c) (m3),tn Metsänomistaja (puuta, risua,rankaa,kantoja) € € tt tt € Konetyöt, € KUUTIOT  KONEMITALLA € € tt tt Kaukokuljetus € Tehdas TONNIT  m3 mittaus vain vastaanottajan tarpeisiin Tavoite: Työ- ja luovutusmittaa varten vain konemitta ja tonnit

Metsäkeskus § Yrittäjä Metsänomistajat Metsäkeskus § Tehdas 1 Tehdas 2 MHY § Tehdas 3 Yrittäjä Tehdas 4 Han-kin-ta-orga-ni-saa-tio: Tehdas 5 Liiketoiminnan kehittämisympäristö – kannustaa ja mahdollistaa kasvun ja monipuolistamisen ???? Lämpö 1 Lämpö 2

Urakoinnin toimintamalleja tulevaisuudessa: Puunkorjuu/ kuljetusyritys Perinteinen malli ”Loppuasiakas” Koneyritys/kulj. Alue-/avainurakointi ”Loppuasiakas” Koneyritys/kulj. Loppuasiakas, teoll. 1 Yritys/yritysverkosto Loppuasiakas, teoll.2 Loppuasiakas, mhy Moniala/Moniasiakkuus-urakointi Loppuasiakas, lämpölaitos Yritys/yritysverkosto/yhteisyritys Loppuasiakas, mo/moryhmä

Tulevaisuus : monipuolista urakointia Perinteinen malli: Asiakas ostaa suoraan koneyrittäjältä koneurakointi-palveluita Alue-/avain-yrittäjyys: Asiakas ostaa laajoja ja monipuolisia puunkorjuu-palveluita alueyrittäjältä, jolla on myös osaurakoitsijoita Moniala-yrittäjyys: Yritys/yritysryhmä tuottaa useille asiakkaille monipuolisia palveluita: -puunkorjuu (ja osto sekä kuljetus ?) -energiaraaka-aineen toimitus -metsänhoitopalvelut -metsänparannuspalvelut -muuta ???