Löydä aarteesi – verkostoidu! Markku Silvennoinen © Markku Silvennoinen
”Ihminen on vain suhteiden solmu, ainoastaan suhteilla muihin ihmi- siin on jotakin merkitystä.” Antoine de Sint-Exupery
Suhdeverkostojen merkityksen kasvu tiedon jatku kasvu > kokonaisuuk- sin hahmottaminen ja ymmärtäminen osaamisvaatimusten kasvu osaamisalueina tiedot, taidot, kokemus, asenteet ja suhdeverkostot viestintä- ja yhteistyötaitojen merkitys ihmisten välinen riippuvuus epäviralliset verkostot ”aarteena” heikkojen signaalin ”metsästys”
”Välttämättä en puhuisi edes verkostoista, vaan ihmisten välisestä yhteistyöstä.” brändiasiantuntija, toimitusjohtaja Lisa Sounio
Henkilökohtaiset verkostot Viralliset ja epäviralliset verkostot Naisten ja miesten verkostot Toimisijayhteisöt Ammattiryhmien verkostot
Epävirallisten verkostojen luonne ”hämähäkin seittimäisyys” monenlaista apua ja hyötyä erilaisia vaikuttamiskeinoja monia tarkoitusperiä polkuina uusiin verkostoihin
Erityyppisiä verkostoja Mielihyväverkostot Asiantuntijaverkostot Luottamusverkostot Viestintäverkostot Kaikki yhdessä ja erikseen
Epävirallisten verkostojen ominaisuuksia Näkymättömyys ja henkilökohtaisuus Ajasta ja paikasta riippumattomuus Samaistumismahdollisuus Hierarkian sivuuttaminen Vastavuoroisuus Luottamus yhteistyön liimana
Verkostojen lisäarvo Pääsy uusille tietolähteille Uuden tiedon luominen Innovatiivisuuden lisääminen Yhdessä oppiminen Vaikutuspiirin lisääminen Intuitiivinen toiminta
Tunnettuuden lisääminen Johtajuuden vahvistaminen Markkinointikanava Työnhakuväylä Tunnettuuden lisääminen Johtajuuden vahvistaminen Uusien suhteiden luominen Itsetuntemuksen lisääminen Oman toiminnan peilaus Hyvinvoinnin lisääminen
Mistä liikkeelle? Nykytilan kartoitus: miellekartta, taulukko ym Arvio verkostosta Tarpeet ja tavoitteet Odotukset – itseään toteuttavat ennusteet
Polkuja verkostoihin Kiinnostus uuteen toimintaan ja ihmisiin Sosiaalinen miellyttävyys Sosiaaliset tyylit huomioon Valmius auttaa ja palvella Aloitteellisuus ja oma mukavuusalue Optimistinen asennoituminen Kärsivällisyys Riskit ja epävarmuuden sieto Ihmisten tutustuttaminen toisiinsa Tässä ja nyt -toiminta Tunteiden ymmärtäminen ja hallinta Onnistumiset ja kiitoksen viljeleminen
Verkostojen sudenkuoppia sitoutuminen liikaa ulkopuolisiin verkostoihin oman organisaation kustannuksella muiden toiminnan haittaaminen ”salaisten” tiedon vuodattaminen kateuden elementti epätasapino: joitakin jätetään tiedon ym ulkopuolelle jäsenten liiallinen samankaltaisuus puute ymmärtää epäviral. verkostojen luonnetta
klikkiytymisen vaara liiallinen riippuvuus kokemus ajan puutteesta
Suhteiden ravitseminen Luopuminen uudistumisen ehtona suhteiden ylläpito säännöllisesti Luopuminen uudistumisen ehtona ”Ennen kuin luovut jostakin, varmista, että saat jotakin arvokasta tilalle.” vanha bantujen sananlasku
Ensiaskeleita uuden verkoston kutomiseen luettele 10 ihmistä, joihin halua tutustua rastita ne, joihin t ole vielä valmis tutus- tumaan ryhdy toimiin niiden kanssa, keihin otat yhteyttä tartu toimeen päättäväisesti; mieti huomioon otettavia asioita keiltä saat apua tapaaminen ja sen jälkihoito nauti onnistumisista ja jatka matkaa
Silvennoinen, M. Kauppinen, R. 2006. Onnistu alaisena – näin johdan itseäni ja esimiestäni. Helsinki: Tammi. Ilmestyi 4.10.2006. 4. painos. Myös äänikirjana. Kehity alaisena – onnistuneet alaistaidot käytännössä. Tammi. Ilmestyi lokak. 2007. Löydä aarteesi – verkostoidu! Tammi. Elok. 2008 Vuorovaikutuksen avaimet. 2004. Talentum. Markku Silvennoinen Pääsihteeri/General secretary Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer/The Finnish Union of practical nurses Ratamestarinkatu 12 00520 HELSINKI Finland Tel +358-9-27279123 GSM +358-40-5041871 Fax +358-02060 28301, +358-9-27279220 E-mail markku.silvennoinen1@gmail.com ww.silvennoinen.putteri.fi