2 Mitä? Valtakunnallinen pk-yritysten ja yksittäisten henkilöiden tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaa tukeva asiantuntijapalvelu Yritys- tai hankekohtaisesti.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Menestykseen Turku Science Parkin hautomopalvelut – ideasta yritystoiminnaksi Olli Mankonen
Advertisements

Työ- ja elinkeinokeskus HÄMEEN TE-KESKUS APUNA YRITYKSESI OMISTAJANVAIHDOKSESSA Loppi Hannele Heikkinen Sukupolvenvaihdosten edistäminen ja.
STARTUP DESIGN - Muotoiluosaamista yritysneuvontaan Kaisa Sibelius
JKL Protomo Pilot Yrittäjyydestä tai ideoiden, ongelmien tarpeiden uudenlaisesta ratkaisusta kiinnostunut!   Pyöritteletkö päässäsi mainiota tuote, palvelu.
OPPIREPPU –hanke Lapin alueen 2.asteen verkkokoulu Rovaseudun 2.asteen oppilaitokset Jyrki Niskanen.
PK-kehittämispalvelut
Kohti suunnittelu- ja konsulttialan tulevaisuutta Toimenpide-ehdotuksia Ohjausryhmä TEKES MK.
… löytyykö markkinoita?
Asunto Sivakka konsernin asunnoista. Aluksi Asiakas -Ottaa yhteyttä -Käy hyvästä harjoituksesta omien asioiden hoidossa vapautumisen jälkeen -Kertoo sitoutumisesta.
4H-Yrityksen liiketoimintasuunnitelma
SILE – Sisältöliiketoiminnan kehittäminen KTM:N rahoittama valtakunnallinen ESR-hanke 2004 – 2006 projektipäällikkö Petra Tarjanne
Mitä? Valtakunnallinen pk-yritysten liiketoimintasuunnitelman laatimisohjelma Yritysjohdon apuväline liiketoiminnan johtamiseen ja kehittämiseen Työkalu.
Rastor Oy, Itä- ja Pohjois-Suomen yksikkö
Selvittäjän ja kuntien välinen työnjako. Kuntarakennelain tavoite • Elinvoimainen, alueellisesti eheä ja yhdyskuntarakenteeltaan toimiva kuntarakenne.
Aalto PRO Aalto-yliopiston täydennyskoulutusta Kyvykkyyksiä etsimässä Top Leader Työpajan 2 ( ) yhteenveto Menestystekijöitä, henkilöstön kyvykkyyksien.
Sami Savolainen & Juho-Matti Rautiainen
Projektinjohdon ja suunnittelun innovatiiviset asiantuntijapalvelut Infra –toimiala Arviointiselvitys.
, Vantaa TE-KESKUSTEN JA TOIMINTARYHMIEN VÄLINEN YHTEISTYÖ Toimintaryhmien ja TE-keskusten hyviä käytäntöjä Koulutus Manner-Suomen maaseutuohjelman.
Aikuissosiaalityön kehittämishanke – SOS – hanke
Palveluohjaus Ota Koppi 2 –tilaisuus
Ammattikorkeakoulujen TKI-toiminta Kuinka rajata ja määritellä TKI-opintopisteet? Kaisu Piiroinen.
Yhteishankintakoulutuksesta apua rekrytointiin
METROPOLIA INNOVAATIOPÄIVÄ Entä jos onnistutaan? Oletko tehnyt mielestäsi hyvän keksinnön?
Vaikeasti puhevammaisten tulkkipalvelu
ProAgriaYrityspalvelut Menestyksen mahdollisuuksia ProAgrian palvelut ovat investointeja tulevaisuuteen.
Tekstiä tähän kohtaan ” Osaavana pidempään työelämässä”
Yrityskehitys Faartti – ideasta yritykseen SUUPOHJAN ELIKEINOTOIMEN KUNTAYHTYMÄ Jurvan Nikkarikeskuksessa TEAK Oy:ssä Teuvalla Teknologiakeskus Logistiassa.
Copyright TKK/OIIC1 TUTKIMUKSESTA LIIKETOIMINTAA.
MuotoCon tavoitteena on luoda palvelu, josta pk-yritys saa kootusti tietoa muotoilun käytön hyödyistä, löytää tekijät ja saa tietoa rahoitusmahdollisuuksista.
Kuntoutuspalveluohjaus – työkyvyn tukemisen prosessi
Nivelvaiheen ohjaus Kesä ohjaus Asiakas määrät kesä- heinäkuu.
KTT Mauri Heikkilä CASE: UUTTA LIIKETOIMINTAA PERÄMEREN SEUDULLE.
Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille Tekes Asiantuntija Sampsa Nissinen.
1 SOSIAALINEN YRITYS. 2 Palkkatuki Palkkatukea voidaan maksaa sosiaaliselle yritykselle pitkäaikaistyöttömän tai vaikeasti työllistyvän palkkauskustannuksiin.
ELY-keskusten palvelut kansainvälistyville yrityksille
Leena Björkqvist TeiniMinno –esiselvityshanke 2014 Arviointisuunnitelma Leena Björkqvist, Metropolia AMK TeiniMinno –esiselvitys arvoidaan suhteessa.
VALOA Valmennuksella kansainvälisiä osaajia työmarkkinoille
KIT-toiminnan strategiset toimenpiteet vuodelle 2015 Osallistuminen ja Toimintakyky Kulttuuri ja hyvinvointi.
Johdatus ohjelmistoliiketoimintaan harjoitustyö
Tähän otsikko (Arial Narrow, koko 28 p) – Tähän tekstiä… (Fonttina Arial Narrow, koko 20 p) tähän tekstiä – tähän tekstiä Tekijä, pvm.
OSAAMISALUE, KIT-vastaava täyttää Yhteisten tavoitteiden jälkeen jokaisen KIT-vastaavan tulee tehdä yhdessä oman osaamisaluepäällikkönsä kanssa sama taulukko.
Pohjois-Savon EBC –hankkeen jatkoaika – Sisältö: 1.Kehittämisohjelman jalostus - EBC –strategiatyöryhmän workshop - Kehittämisohjelman.
Verkko-opetuksen laadunhallinta- ja laatupalveluhanke (Vopla) Helsingin yliopisto, Kuopion yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto Verkko-opetuksen.
Juhani Kettunen Yrityksen kilpailukykytekijät Yrityssuunnittelu ja johtaminen  yrityskulttuuri Asiakaslähtöinen toiminta – sisältää mm. tuotekehityksen,
Tampereen kaupungin työllisyydenhoidon palvelut
ALUEELLINEN KILPAILUKYKY JA TYÖLLISYYS –TAVOITE ITÄ-SUOMEN EAKR-TOIMENPIDEOHJELMA
Pätäkkä-projekti – Kumppanuutta yrittäjyyteen Innofocus ja Länsi-Uudenmaan Uusyrityskeskus ovat yhteistyössä avanneet ESR-rahoitteisen.
Innovatiiviset kaupungit
TEKNOPLUS-TOIMINTAMALLI. 1) PK-yritysten kehittämiseen tarkoitettu koulutusmalli.
1 Ideasta liiketoiminnaksi: Teknisen osaamisen merkitys Jukka Parkkinen Head of R&D, SGA Entertainment Nokia Oyj.
Ti Sisältötuotanto Abdoulmajid Hakki DI Sisältötuotanto.
Projektinhallinta it. lut
Aalto PRO Aalto-yliopiston täydennyskoulutusta Kyvykkyyksiä etsimässä PK-yritysten johtamisen haasteet Menestystekijöitä, henkilöstön kyvykkyyksien määrittelyä.
TX00AA09 Mediatekniikan projekti 6 op. Tavoitteet Tavoitteena on tehdä vaativa mediatekniikan alaan liittyvä projekti, jossa käytetään mahdollisimman.
Innovaatioprojekti XX00AC op Seminaari 2 op torstaisin klo 9 – 12 Big Dry Innoluennot 2 op perjantaisin klo 9 – 11 Harju Projekti 6 op perjantaisin.
TopTen -hanke Erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat ja työvalmentajamalli Tuija Partanen.
Keski-Uusimaa-lehden klubikortin esittelytilaisuuden projektisuunnitelma Rauli, Janne, Katja ja Heidi.
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
Sosiaalinen markkinointi Monikulttuurinen ehkäisevä päihdekasvatus Ohjausryhmän suunnittelupäivä
Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI
Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI
Kansisivu, haluttu versio valitaan hiiren oikealla Asettelu-kohdasta
Potentiaalisten kumppaneiden kartoittaminen
Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI
KTAMK:n arviointiraati
NY Vuosi yrittäjänä Yrittäjyyttä ja työelämäoppeja käytännössä 4. ja 5
Kehittämisen toimijat – systeeminen taso
Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI
Yhdistyksen liikuntatoiminnan arviointi ja kehittäminen
Työhyvinvointia varhaiskasvatuksessa
Esityksen transkriptio:

2 Mitä? Valtakunnallinen pk-yritysten ja yksittäisten henkilöiden tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaa tukeva asiantuntijapalvelu Yritys- tai hankekohtaisesti suoritettava ideoiden kaupallistamisen mahdollisuuksien arviointi- ja kehittämispalvelu

3 Kenelle? Yksittäisille henkilöille/keksijöille, joilla on toteuttamiskelpoisia tuote-/palveluideoita Pk-yrityksille/yksittäisille henkilöille, jotka haluavat synnyttää uutta liiketoimintaa uusien tuote-/palveluideoiden avulla Pk-yrityksille, jotka haluavat parantaa kilpailukykyään ja kehittää toimintaansa tuotteidensa/palvelujensa tuotekehitystä parantamalla Useamman yrityksen yhteishankkeet: hankkeiden kokoonjuokseminen, verkottaminen ja siihen liittyvä ohjaus

4 Tavoitteet Edistää/viedä eteenpäin alkuvaiheessa olevia tuotekehitysideoita ja keksintöjä Avustaa jo pidemmälle edenneiden – mahdollisesti jo markkinoilla olevien tuotteiden/palveluiden kehittämisessä Auttaa yrityksiä, jotka tarvitsevat apua tuotekehitystyön käytännön ongelmien ratkaisemisessa Ohjata yrityksiä muiden asiantuntijapalveluiden käyttäjiksi

5 Miten? Yritys- tai hankekohtaisena konsultointina TE-keskuksen asiantuntijaryhmän (tk-ryhmä), TuoteStart-konsultin ja yrityksen välisenä yhteistyönä Tilataan TE-keskusten yritysosastojen TuoteStart-vastaavilta (keksintöasiamiehet)

6 Toteutus ja kesto Esiselvitys, 1 pv Jatkoselvitys, 1 – 3 pv TuoteStart voidaan vaihtoehtoisesti toteuttaa kokonaan yhdellä toimeksiannolla ( 2 -4 pv) 1 – 5 lisäkonsultointipäivää tarvittaessa

7 TuoteStartin sisältö Esiselvitys (1 pv) Hankkeiden alkuarviointi, ideanhaltiaan tai yritykseen tutustuminen ja resurssien kartoitus Tuloksena tilannearvio: arvio idean tai keksinnön kaupallistamismahdollisuuksista sekä suositukset ensisijaisista toimenpiteistä

8 TuoteStartin sisältö Jatkoselvitys (1 – 3 pv) Konsultointiin voi sisältyä mm. seuraavia toimenpiteitä: Idean tai hankkeen alkuarviointi Keksijän tai yrityksen taustojen sekä resurssien selvittäminen Tuotteen määrittely ja tekninen arviointi Alustava uutuustutkimus, tekniikan tason määrittely ja tuotantomenetelmäkartoitus Alustava markkinaselvitys Yhteistyökumppaneiden kartoitus Neuvotteluissa avustaminen Teollisoikeudellisten suojausten selvittäminen Rahoitusvaihtoehtojen selvittäminen Alustavan projektisuunnitelman laatiminen

9 Hinta Alkava yritys, esiselvitys (1 pv) 80 € Alkava yritys, jatkoselvitys (1–3 pv) 100 €/pv Toimiva yritys, esiselvitys (1pv) 210 € Toimiva yritys, jatkoselvitys(1 - 3 pv) 225 €/pv Lisäkonsultointipäivät: – alkava yritys 165 €/pv – toimiva yritys 300 €/pv

10 Lisäpäivien avulla toteutettavia toimenpiteitä Esim: Mahdolliset suojaustoimenpiteet Projektisuunnitelman hahmotus Projektisuunnitelman laatiminen Projektin käynnistyksen organisointi Projektin ohjaus Ulkopuoliselta ostettavien palvelujen selvittäminen

11 Yhteistyöneuvottelut eri osapuolten kanssa Tarvittavien yhteistyösopimusten tekeminen Tutkimuslaitosten kanssa tehtävät tutkimukset Rahoitushakemusten laatiminen Lainsäädäntöasiat Tuoteturvallisuus

12 TuoteStart –palvelun toteutusprosessi 1. Yritys tai yksityinen henkilö ottaa yhteyttä Te-keskukseen tuotekehitykseen tai uuden liiketoiminnan kehittämiseen liittyvässä asiassa. 2. Keskustelu TuoteStart - tuotevastaavan kanssa  Ohjelman soveltuvuuden selvittäminen  Tuotevastaava täyttää asiakkaan kanssa taustatietolomakkeen 3. Tuotevastaava tekee sisäisiä selvityksiä TE - keskuksessa  Yrityksen tiedot  Vastaavat projektit  Tiedossa olevat asiantuntijat  TE-keskuksen omien asiantuntijoiden mielipiteet 5. Tuotevastaava käy asiakkaan ja konsultin kanssa läpi tk ryhmän tekemän toimenpidelistan ja jo suoritetut selvitykset. • Asiakas ohjataan tekemään tarvittavia toimenpiteitä ja selvityksiä. •Toimeksianto konsultille 6. Konsultti raportoi tekemästään työstä. • Loppuraportti tuotevastaavalle ja asiakkaalle • Päätös hankkeen jatkosta 6. Konsultti tekee sovitut toimenpiteet. • Toimeksianto voi olla kaksiosainen: 1. päivän selvitysten perusteella sovitaan jatkosta tai konsultti tekee heti laajemman esim päivää kestävän työn. 8. Hankkeen etenemisen seuranta esim. • Palaute asiakkaalta • Käynti asiakkaan luona 4. Hankeaihio viedään tuotekehitysryhmän (tk -ryhmä) käsiteltäväksi  Toimenpide- suositukset  Päätös TuoteStart – palvelun käynnistä- misestä  Konsultin valinta