Lapin Digistep, ryhmätyö

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset

Advertisements

Mitä Mistä Miten Paljonko? Suomen Puheentunnistus Oy Esa Rimpiläinen.
Perusharjoittelu 2012 Matematiikka pääaineena - teemaseminaari
KASVUINNO Keskipohjalaisten pk-yritysten innovaatioiden, kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen kehittäminen.
V INKA Road Show &Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus Risto Pietilä Nivala, Raahe, Oulu, Kemi
Liikeidean esittelyohje
© T 2 O Consulting Oy Liiketoiminnan tasapainoinen kehittäminen T 2 O Consulting Oy Juhani Pylkkänen Maj-Britt Rytkönen.
Yritysviestinnän ja internet-palveluiden asiantuntija.
TORNION KAUPUNGIN NUORISOPALVELUT STRATEGIA
Turvallisuustekniikan neuvottelukunta (TENK), Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) ja Kemianteollisuus ry Kirsi Levä I Turvallisuusosaamisen kehittäminen.
Yleiset kompetenssit (Generic competences) Osaamisen kuvaus (description of the competence) Oppimisen taidot (Learning competence) Tradenomi  osaa arvioida.
Leader-ryhmä elinkeinojen kehittäjänä Reijo Martikainen Maaseutuvirasto Muistilista ja tiivistelmä Leader-hallitusristeilyn työpajasta Suomenlahdella.
Innovatiiviset hankinnat vauhdittamaan SOTE-kehitystä Kansliapäällikkö Päivi Sillanaukee STM, Meritulli.
ITÄSUOMALAINEN YRITYSRAHOITUSSTRATEGIA Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Pohjois-Karjalan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Pohjois-Savon.
Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy / XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk)
Aluetilastojen mahdollisuudet yliopisto-opetuksessa Satakunta – Talousseminaari Teemu Haukioja Kansantaloustiede.
Yritys Oy Yrityskatsastusraportti Turussa
Oppisopimuskoulutus yrityksen kilpailutekijänä. Yksi taho vastaa oppisopimuskoulutuksesta Yhtenäiset ohjeet Byrokratian selättäminen vs. raha Koulutuksen.
AVOIMEN DATAN KÄYTTÖ JA HYÖDYNTÄMINEN KOULUTUSTILASTOINNISSA
Yhteistyö Avoimen tiedon ohjelman jälkeen Avoimen tiedon ohjelman päätöstilaisuuden pohdinnan purku.
Kulttuurilautakunta /Tarja Saarelainen 1 Transmodernin julkisen hallinnon tilaaja - esimerkkinä kulttuurilautakunta Fokus tehokkuuden, tuottavuuden.
Ylemmän toimihenkilön rooli Suomen tulevaisuuden menestyksessä Ole Johansson puheenjohtaja, EK.
Vaiheistettu ryhmätyö 3. tunti
Vaikuttavuuden arviointi
Kysely sosiaalisen median käytöstä
Arviointi osana oppimisprosessia
Askeleet kohti täysipainoista luovuutta
Miten Aloittaa Valokuvaus Liiketoimintaa
Asiakaslähtöisyys hankinnoissa Innomarkkinat
TOIMINTA-REFLEKTIO-OPPIMINEN.
The 9 block vision processing model
Verkostoituneen biotalouslukion esiselvityksen laatiminen
1. 2. Tapahtuman opinollistaminen-teemoja pohdittavaksi, 1- 7
Liiketoimintasuunnitelma
Kv-toiminnan skenaariot
Skeema Ihminen on sosiaalinen olento Motivointi 2: Hullunkuriset perheet Luovaa työskentelyä ihmissuhteiden vaikutuksesta.
4 Työ, teho ja hyötysuhde.
Tuotteen tai palvelun myynti
Matti Pohjola Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu
Henkilöstö kilpailutekijänä
Aineettoman pääoman merkitys organisaation menestymiselle - Antti Lönnqvist
Strategiset ohjelmat hyvinvointia rakentamassa - kommenttipuheenvuoro Tilaajapäällikkö Taru Kuosmanen T A M P E R E E N K A U.
Kilpailustrategia LEA4LH004 SWOT – synteesianalyysi TOWS – strategiavaihtoehtojen luonti SWOTin pohjalta Riitta Rautava.
SISÄINEN Hanke- optimointi
TYÖPOHJA KESKUSTELUN SUUNNITTELUUN
Verkostojen merkitys ja vaikutus tutkimus- ja kehittämistoiminnassa
Vauhdittaa kiinteistö- ja rakentamisalan digitalisaatiota
Kiinni työelämään elinikäisen oppimisen avulla
Vapaaehtoistyön tekeminen Suomessa
Ekosysteemifoorumin ratkaisutyöpaja 15. 8
Muutokset matematiikan opetuksessa
OPH:n kansainvälistymispalvelut –osaston ohjelmia
Loimun toiminnan suuntamerkit
TULOKSET OPINNOISTA-TÖIHIN WEBROPOL-KYSELY SYKSY 2017
Robotiikka ja tekoäly yhteiskunnan, ihmisten ja työn muuttajana
Yrittäjyys ja yritystoiminta BUS1LH001-opintojakso, 6 op
Asiointipalveluiden laatu - Asiakasarvioinnit
toim resu toim määr arvi kilp tavo Stratox Oy / HN / Oct 01 / for SiX
Viestinnän työkalupakki
Lapin Digistep, ryhmätyö
Liiketoimintasuunnitelman esitys
Verkko-oppimisympäristöjen käytettävyyshaasteita
Kestävää kasvua ja työtä – Suomen rakennerahasto-ohjelma
Kaupalliset aineet / Valtimo
HAAGA-HELIA amk Liiketalouden koulutusyksikkö Pasila
LAPE-PÄHKINÄT vol Keino osallistua Pirkanmaan vanhemmuuden ja parisuhteen tuen palveluiden kehittämistyöhön - Tekstidia Dian voi valita.
LIIKEKAUPAN SOPIMUKSEN SUUNNITTELU KÄYTÄNNÖSSÄ
Hyvinvointi- ja terveyserot -sivusto
Teollisen suunnittelun vaikuttavuus
TYÖPOHJA KESKUSTELUN SUUNNITTELUUN
Esityksen transkriptio:

Lapin Digistep, ryhmätyö 15.3.18

Tehtävän tavoite Hahmottaa, miten teknologiat vaikuttavat eri toimialoihin ja niillä toimivien yritysten strategioihin. Pohtia, mitä päätöksiä yritysten pitäisi tehdä nyt, jotta että ne pystyvät hyödyntämään digitalisaatiota omassa liiketoiminnassaan.

Tehtävän anto Valitkaa ryhmässä kiinnostava toimiala Valitkaa yritys, joka voisi edustaa tätä toimialaa (joko kuvitteellinen tai oikea yritys) Yrityksen tehtävänä on laatia strategia vuoteen 2025 asti: - Määrittäkää yritykselle strategiset tavoitteet (Balanced score card) - Huomioikaa teknologia ja sen luomat tarpeet ja mahdollisuudet?

Strategiset tavoitteet (Balanced Score Card) Taloudelliset tavoitteet Liikevaihto Kasvu Kannattavuus Asiakkaat Asiakastyytyväisyys Kohdeasiakkaat Innovaatiot, kasvu ja oppiminen Uudet tuotteet tai muut innovaatiot Prosessit Tehokkuus ja tuottavuus

Digitalisaation vaikutus strategian toteutettavuuteen Toimialan sisäinen kilpailu Uudet kilpailijat Korvaavat tuotteet Toimittajien neuvotteluvoima Asiakkaiden käyttäytyminen Internet Alustatalous Robotiikka, automaatio Tekoäly VR/ AR Lohkoketju 3D tulostus IoT Jne.

Mitkä teknologiatrendit ovat merkittäviä yrityksen kannalta? Mitkä ovat keskeiset mahdollisuudet? Mitkä ovat keskeiset uhat? Mitä teknologiaa emme täysin ymmärrä? Mihin teknologiaan täytyy investoida? Kuinka merkittävä investointi on?

Osaamisen johtamisen merkitys strategian toteutettavuudelle

Miten osaamista johdetaan strategisesti Mitä osaamista pitää kehittää? Mitä osaamista ulkoistetaan? Millaisia osaajia pitää rekrytoida? Saako heitä työmarkkinoilta?

Muuta…? Mitä harjoitus opetti? Missä yritys kaipaa tukea ja millaista tukea? Voiko tätä hankkeistaa? Jos voi niin miten?

Danmark Norge sverige Suomi Bruxelles Oxford Research A/S Oxford Research AS Oxford Research AB Oxford Research Oy Oxford Research Falkoner Allé 20 Østre Strandgate 1 Norrlandsgatan 11 Helsinki: C/o ENSR 2000 Frederiksberg 4610 Kristiansand 103 93 Stockholm Fredrikinkatu 61a, 6krs. 5. Rue Archiméde Danmark Norge Sverige 00100 Helsinki, Suomi Box 4, 1000 Brussels Tel: (+45) 3369 1369 Tel: (+47) 4000 5793 Tel: (+46) 08 240 700 www.oxfordresearch.fi www.oxfordresearch.eu office@oxfordresearch.dk post@oxford.no office@oxfordresearch.se office@oxfordresearch.fi office@oxfordresearch.eu