Leena Setälä, LT, EMBA Sairaanhoitopiirin johtaja Tiedolla johtamisen valtakunnalliset verkostopäivät Leena Setälä, LT, EMBA Sairaanhoitopiirin johtaja
Lääketieteellisen tiedon määrä kasvaa nopeammin kuin ihminen kykenee sitä omaksumaan PubMed: ”treatment”
”Yhden potilaan sähköiseen potilaskertomukseen… on kirjattu karkeasti arvioiden 100 000 mittausarvoa ja muuta tietoa”. Ilkka Kunnamo, Duodecim 2016
Mitä kirjataan, sitä voi mitata. Mitä mitataan, sitä voi johtaa.
Tiedolla johtaminen terveydenhuollossa liiketoiminnan tiedonhallinta toiminnanohjaus: resurssit, kustannukset, prosessit, tulokset toimintaympäristö, kilpailutilanne, tulevaisuus, teknologiat aineettoman pääoman johtaminen ammattilaisten osaamisen hallinta potilasohjaus ja potilaan osallistaminen uuden tiedon tuottaminen, tutkimus innovaatiojohtaminen kehittämispotentiaalin tunnistaminen, kannustaminen ideoiden talteenotto ja jalostaminen käyttöön tietämyksen hallinta olemassa olevan tiedon hyödyntäminen
Tiedolla johtamisen kerrokset Taloustavoitteet Lakisääteiset velvoitteet Tuottavuus Henkilöstö Tehokkuus Saatavuus Laatu ja vaikuttavuus Potilas-turvallisuus Suoritetiedot Asiakastiedot Mari Siimar , 2016
Tiedolla johtaminen prosessina Toiminta Tietämys Data Mari Siimar , 2016
Tiedolla johtaminen on sosiaali- ja terveyspalvelujen johtamisen ja sote-uudistuksen keskeisiä työkaluja sote-uudistus vauhdittaa tietojohtamisen kehitystä! mahdollisuudet kehittää tietojohtamista Suomessa ovat erinomaiset tarvitaan viisautta valita oikeat kehittämisen kohteet sote-uudistuksen tavoitteet huomioiden kansalliset voimavarat yhdistäen yhteistyössä toiminnasta vastaavan johdon ja tietohallinnon ammattilaisten kesken
Tervetuloa Varsinais-Suomeen, ”täällä työn ja tiedon puistot!”