Mitä on Avoin ja mukaanottava yhteisöllisyys

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
XX RESPONSE KEHITTÄMISKUMPPANUUS RESPONSE-KEHITTÄMISKUMPPANUUS
Advertisements

Keskeisiä teemoja asiakaskohtaisissa esimiesvalmennuksissa
Perhesosiaalityö Kokkolassa
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
Opettaja eettisenä kasvattajana Launonen Leevi, Opettaja eettisenä kasvattajana – historiallinen näköala kasvatusajattelun muutokseen.
Kulttuuri- ja nuorisoalojen kunta- ja järjestötoimijoiden koulutus- ja verkostoitumispäivä Yhteisöllisyys ja hyvinvointi Hannu Kareinen.
Kouluttajakoulutus 2011 MONIMUOTOISUUS OSASTOSSA.
YHTEISÖLLISYYDESTÄ TYÖHYVINVOINTIA
Dialogi ja sen soveltaminen ympäristöongelmien ratkaisemisessa VIEVE Työseminaari Levi Marika Palosaari.
Ei ole olemassa yhtä ainutta oikeaa oppimistyyliä tai –asennetta!
Työhönvalmentajan käyttö henkilöstön palkkaamisessa
Punainen Risti on valtioiden valtuuttama järjestö
Oppia ikä kaikki - Työkaluja yhteisöllisyyden kehittämiseen syksy 2014
Sosiaalisten vaikutusten arviointi SVA Ann Holm, Vaasan kaupunkisuunnittelu,
JAMIT-hanke Työurien jatkamisen tuki Sosiaali- ja terveysministeriö ja Euroopan sosiaalirahasto Pirkko Mäkelä-Pusa Kuntoutussäätiö.
Työssä olemassa olevalla työkyvyllä Työssä jatkamisen tuki ja osatyökykyratkaisujen edistäminen.
Terveystieto 7.
Salli osallisuus! Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry 75 -vuotta Juhlaseminaari Projektipäällikkö Anne Pyykkönen oSallisuushanke Salli.
Maahanmuuttajan työssäoppimisen ohjaamisen erityispiirteet
PAKSUNAHKAISUUDESTA SUURISIELUISUUTEEN
Yhteiset kompetenssit Muokataan… ja täsmennetään.
Kommenttipuheenvuoro : Työperäinen maahanmuutto – ratkaisu kuntien työvoimapulaan Eettisyyttä ja edunvalvontaa Suunnittelija Marjo Katajisto JHL.
Työkykyjohtaminen Serviisissä
Hyvän osaamisen kriteerit ET:n eri teema-alueissa Eero Salmenkivi Opettajankoulutuslaitos.
Opinnäytetyön tekijä: Etunimi Sukunimi
LATAAMO osallisena yhteisössä. Lataamo -työskentelyn tavoitteet Kuulla ihmisten kokemuksia ja saada uutta tietoa. Tehdä näkyväksi osallisuuden toteutumista.
Terapeuttinen hevostoiminta voimaantumisen mahdollistajana Tietoisku Mielenterveysmessuilla Ilo Elää Hyvinvointipalvelut
KULTTURIENVÄLINEN VIESTINTÄ
Ihmissuhteet ja vuorovaikutus, kehittämisen isoin haaste
OSAAMISEN KASVATTAMISTA YHTEISELLÄ KEHITTÄMISELLÄ - HYVINVOINTITOIMIALAN INFO /Eeva Nuottasaari.
Juhani Kettunen Yrityksen kilpailukykytekijät Yrityssuunnittelu ja johtaminen  yrityskulttuuri Asiakaslähtöinen toiminta – sisältää mm. tuotekehityksen,
Moninaisuuden johtaminen (Diversity leadership)
JAMIT-hanke Työurien jatkamisen tuki
Oppiaine-kokonaisuus
Metropolia Arvotyöpaja Tuovi Haikala Tapani Aaltonen Novetos Oy.
Sosiaalinen pääoma sosiaaliset verkostot, luottamus, vuorovaikutus
Ops seminaari Askola.
KIRKONPALVELIJAN TYÖNOHJAUS
Espoo haluaa kehittää osallisuutta Osallistuva Espoo -kehitysohjelma
VaVe-koulutus Sininauhaliitto Vapaaehtoistoiminnan muodot Psykososiaalista tukea tuottava vapaaehtoistoiminta Tukea tuottava toiminta esim. tukihenkilötoiminta.
Kaija Ray: Siirtymät sujuviksi Antti Maunu: Yhteisöjen aika Kommenttipuheenvuoro Petteri Ora Petteri Ora1.
Työhyvinvointi johdon työkaluna Yhteisöjohtaja Markus Aarto
Toisen koti työympäristönä Asiakkaan koti Asiakkaan ehdoilla toimiminen Kodin olosuhteet: Ergonomian toteuttaminen kotioloissa esim. vuodekorkeus Erilaisia.
Esimies ja haasteelliset johtamistilanteet Aalto-yliopisto Kevät 2016 copyright Juhani Kauhanen 2016 Juhani Kauhanen
Nuorisotyön ja koulun yhteistyötä Iisalmessa Esimerkkinä yhteistyöstä: HUPIA-päihdekasvatusrata HUPIA-päihdekasvatusrata.
Punaisen Ristin kummiluokkatoiminta
Julkistus Aineistot:
SUOMEN SOSIAALIPSYKIATRISTEN YHTEISÖJEN KESKUSLIITON KOULUTUSPÄIVÄT
AUTTAMISSYSTEEMIT ASIAKKAIDEN JA PERHETERAPEUTTIEN SILMIN
Mirella Huttunen, Suomen Nuorisoyhteistyö – Allianssi ry
Proosatekstin erittelyä tekstitaitokokeessa
Näin arvioimme tiimin toimintaa
Koti hoitoympäristönä
Nojatuolipedagogiikkaa päiväkodissa
Yritä ajatella kuten hän ajattelee.
(Työ)elämän esiintymistilanteet
Asiakaspalvelu ja vuorovaikutus
Partion johtamismallin avulla
Sosiaalisuus ja sosiaalisen tarkastelu
Maahanmuuttajan askeleet työelämässä – Maastå-hanke Yhteisöllinen menetelmä järjestöille Tavoite: tarjota ammattiliitoille ja työyhteisöille.
30. TERVEYS ERI PUOLILLA MAAILMAA
Volitioprosessi, tahdon!
Yhteissuunnittelu Tarja Tiainen
Suomen Ensiapukoulutus
Miksi hyvää kannattaa edistää?
Miten sosiaalityöllä tulisi vastata asiakkaiden tarpeisiin?
Vinkkejä juridiikan opiskeluun
Työelämä muuttuu, opettajan työ muuttuu – johtamisen on muutut- tava
Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Esityksen transkriptio:

Mitä on Avoin ja mukaanottava yhteisöllisyys Mitä on Avoin ja mukaanottava yhteisöllisyys? kuinka monimuotoisuus tuo hyvinvointia? Työhyvinvointia toimivasta monimuotoisuudesta Projektipäällikkö Miriam Attias Henkilöstökeskus, maahanmuutto-osasto miriam.attias@hel.fi, puh 09 310 37982

perusongelma: Käsitteiden merkitys sekoitetaan avoimuus, mukaanottavuus, yhteisöllisyys, monimuotoisuus, yhdenvertaisuus = POLIITTISIA/ORGANISAATION PERIAATTEITA > Periaatteita > Hyviä periaatteita > Hyviä periaatteita kannattavia ihmisiä > Hyviä tyyppejä > Millaisia tyyppejä? Joista huomaamatta tulikin ihanteellisia arvoja/ sosiaalisia ominaisuuksia

POHDITTAVAKSI: mikä on tärkeintä monimuotoisessa yhteisössä? 3 väitettä: Tärkeintä on herkkyys tunnistaa ihmisten erilaisuus ja luopua homogeenisyyden oletuksesta Tärkeintä on epävarmuuden sietokyky ja valmius olla epämukavuusalueella Yksi suurimmista toimivan monimuotoisuuden esteistä johtuu konfliktin välttelystä

RATKAISUJA? TEFLONTESTI

RatkaisuJA? Elää, kuin monimuotoisuus olisi konflikti HUOM: ONGELMAN JA KONFLIKTIN ERO SOVITTELUTAIDOT = DIALOGIA Ei turhaa analyysia Kukin pohtii omaa osuuttaan ja puhuu itsestään Kukin kuuntelee toista Kysytään ja tarkennetaan : puhe yksityiskohtiin Ratkaisu eli yhteiselo ei perustu yhteen oikeaan totuuteen

”Työhyvinvointia toimivasta monimuotoisuudesta” – hankkeen tausta ja tarkoitus Taustalla kaupungin strategiset tavoitteet: Monimuotoisuuden johtamisen mallikaupunki sekä johtamisen ja työpaikkakohtaisen esimiestyön tukeminen Käytännön tasolla… …tämä edellyttää luontevaa suhtautumista monimuotoisuuteen. Tavoitteena on rohkaista henkilöstöä käsittelemään kysymyksiä, jotka liittyvät ihmisten erilaisuuteen (esim. kulttuurierot) sekä siihen, kuinka erilaisuus vaikuttaa työhön, työkulttuuriin ja työskentelytapoihin, jotta henkilöstö kokisi luontevaksi toimia monimuotoisessa ympäristössä erilaisten työtovereiden sekä asiakkaiden kanssa. Halu tarjota käytännöllistä tukea monimuotoisuuden johtamiseen ja hankalien tilanteiden ratkaisemiseen Lähestymistapa: monimuotoisissa työyhteisöissämme on tärkeää edistää vuorovaikutus- ja sovittelutaitoja. Hanke tarjoaa kaupungin virastoille ja liikelaitoksille maksutonta koulutusta, konsultointia ja sovittelua monimuotoisuuteen liittyviin kysymyksiin ja hankaliin tilanteisiin.