Ähtärin seurakunta¤ 2013 – 2017 Päivitys 2013.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
LÄHETYS VAI RAHALÄHETYS Kirkon lähetysstrategiaesityksen mukaan Suomen Lähetysneuvoston missiologinen teemapäivä Jaakko Mäkelä.
Advertisements

Helluntailaisuus.
Jäsentensä arjessa ja juhlassa
Kirkkovaltuusto § 29, liite nro 9 Strategia 2015
Diakonian olemus ja ajankohtaiset haasteet
”katso meitä” Muuramen seurakunta, Petri Katko, Anna Maria Siljander, Simo Lampela, Jenni Havunen
Seurakunnan rooli maaseudun kehitystyössä Voimistuvat kylät-seminaari Seinäjoki Markku Ylinen Johtava kappalainen P eräseinäjoen kappeliseurakunta.
Sosialisaatio Sosialisaation käsitteellä kuvataan prosessia, jossa yksilöstä kasvaa yhteisönsä jäsen. Uusi sukupolvi oppii ja se opetetaan kulttuurinsa.
Vastuun tasot Tukikohta-seurakunnassa
Keravan seurakunta - matkakumppanisi
Perhetyö.
1 TERVEYSTOIMI Terveystoimen strategia Arvot, toiminta-ajatus ja visio Kriittiset menestystekijät Arviointikriteerit ja mittarit Terla
Heinolan kaupungin opetussuunnitelma
Punainen Risti on valtioiden valtuuttama järjestö
”YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI” Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä.
Yritysvastuu sosiaalialalla Perustietoa yritysvastuusta | Aino Närkki 1.
NÄEN SEURAKUNNAN... Apt.2:41 -. Näky ohjaa Perus asiakirjat ovat: Arvot ja näky Matt.22:6.
Kirkon hallintovirkamiesten päivät Ajankohtaista kirkon keskushallinnossa Pirjo Pihlaja.
Ikali Karvinen, TtT, sh AMK Diakonia-ammattikorkeakoulu
Kaupunginvaltuusto § xx 1. Kemijärvi 2020 ”Vedenvälkettä ja vihreää kultaa” Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu-
Strategia 2010 Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto
Tekoja-kampanja Maailmassa on tällä hetkellä ennätysmäärä nuoria ihmisiä. Enemmistö heistä asuu kehitysmaissa. Moni nuori on kasvanut konfliktin.
Pia Perkiö. Uud. Anna ‑ Maija Raittila Virsikirjaan Virsi Kosketa minua, Henki, kosketa, kirkkaus! Anna elämälle suunta ja.
1 Meidän kirkko Ykseyttä etsivä yhteisö. Suomen ev.-lut. kirkon ekumeeninen strategia vuoteen 2015 KIRKKOHALLITUS¤
Motivointi, sitouttaminen, yhteisöllisyys
Nummelan Palloseura Hockey ry SWOT - Analyysi
Suomi palaa 2011 EU:n kulttuuripääkaupunkivuosi Mahdollisuus vaikuttaa lähetyskäskyn toteutumiseen Itämeren alueella EU:n kulttuuripääkaupunkivuosi.
Sininauhaliitto on kristillisten päihdejärjestöjen keskusliitto
Menkää kaikkialle maailmaan ja julistakaa evankeliumi kaikille luoduille. Markus 16:15.
MIKSI KUNTASTRATEGIA? Joutsan kuntastrategia on vuodelta 2009 Aikaisempi vuodelta 2006 Useimmat kunnat eivät ole päivittäneet kuntastrategiaa tällä valtuustokaudella.
Lähetysopetus rippikoulussa Esimerkkejä lähetysoppitunnilla käsiteltävistä asioista.
Aurinko Golf Oy STRATEGIA Versio 0.4 /
TE4 Turvallisuus ja hyvinvointi Hurtig Tehtävä: Miten suomalaisilla työpaikoilla panostetaan työhyvinvointiin ja -turvallisuuteen?
KRISTILLINEN KALENTERI, JUHLAT JA KARNEVALISTINEN PERINNE.
Tietoisku Merimieskirkosta Lappeenranta 2016 Timo Lappalainen hallituksen puheenjohtaja Suomen Merimieskirkko ry.
SAK/Hannele Ugur Ohjaus aikuisopiskelijan tukena Ohjaus Suomessa 2008 –asiantuntijaseminaari Espoo
Toivon tiekartta Suomen Lähetysseuran strategia
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ
Luterilaisen jumalanpalveluksen tunnuspiirteitä
Reformaatio ja pyhäkoulu
Seurakuntalainen tulevaisuuden kirkossa
Johdatus uuteen rippikoulusuunnitelmaan
vastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys
Nokian seurakunnan strategia
Helluntailaisuus Historia
STRATEGIA Aurinko Golf ry
KODIN JA KOULUN YHTEISTYÖ
Kirkkokuntien eettisiä painotuksia
Yhdenvertaisuus koulussa
Hyvän elämä ja sen eväät
Lähetysopetus rippikoulussa
UNELMIEN LIIKUNTASEURA RY Unelmien urheilu- ja liikuntayhteisö TUL Nuoret Päättäjät 2017 Jyväskylä
THL:n asiakkuustyön ja CRMn vaikuttamissuunnitelma
4. Luterilainen kristillisyys
MITTAA seurakuntasi syke
Työkykyä edistävä toiminta
Iisalmen rovastikunta ja Case Lapinlahti
Miten Turussa edistetään hvvinvointia ja ehkäistään syrjäytymistä?
Valtuustoseminaari seurakuntaliitoksesta Humppila
Kirkkona monikulttuurisessa yhteiskunnassa
”Ruoveden rohkaisijat”
Suomen evankelis-luterilaisen kirkon toiminnan suunta vuoteen 2020
16. Kristillisperäiset uskonnot
Kirkon kasvatuksen linjaus
STRATEGIA Aurinko Golf Oy
STRATEGIA Aurinko Golf ry
Kuntoutussäätiön alueverkostotyö Malminkartanon alueella
Oulujoen seurakunnan varhaiskasvatus
Kaupunkistrategian laadinta
Lähetysopetus rippikoulussa
Esityksen transkriptio:

Ähtärin seurakunta¤ 2013 – 2017 Päivitys 2013

Ähtärin seurakunnan strategia vuoteen 2017 Seurakunta lähelläsi Ähtärin seurakunnan strategia vuoteen 2017

Toimintaympäristö

Kaupunki Asukasluku 6363 (2012) Väheni 48h 0,8 % vuonna 2012 Koko alueella väestö vähenee Maaseutumainen haja-asutuskunta, taajama-aste 61,9 % (koko maa 84,6 %) Elinkeinoina alkutuotanto 10,1%, jalostus 26,4% ja palvelut 62,4%, eläkkeellä 31,1 % väestöstä Tulovero 21,25 (2013) Talouden tervehdyttämissuunnitelma, heikohkot talousnäkymät Kuntaliitosten mahdollisuus on olemassa

Jäsenistö: muutoslukuja 2012 Kirkosta erosi 35 Kirkkoon liittyi 7 Poismuuttajat 200 Tulomuuttajat 187 Kuolleet 65 Kastetut 42 Erotus viime vuodesta – 62 henkilöä Jäsenmäärä 5511

Asenneilmasto Suomalainen uskonnollisuus on yhä yksilöllisempää Perinteiseen toimintaan osallistuminen on vähentynyt Uskonnollisuus silti säilynyt vahvana, mutta pyritään etsimään ”omanlainen” uskonkäsitys. Etenkin nuorten yhteys omaan seurakuntaan on ohentunut. Ähtärissä seurakunnan asema on vielä suhteellisen vankka yhteisön elämässä Kirkon ovi käy molempiin suuntiin Kirkko koetaan turvapaikkana kriisien sattuessa

Muu hengellinen toiminta Ähtärissä toimivat kirkon herätysliikkeistä evankelisuus, kansanlähetys, herännäisyys ja lestadiolaisuus (RY ja esikoislestadiolaiset) , jotka järjestävät aktiivisesti erilaisia seurakuntatilaisuuksia. Yhteistyö merkittävä resurssi toiminnan ja vapaaehtoisten kannalta. Helluntaiseurakunta on merkittävin kirkon ulkopuolinen toimija. Vapaaseurakunta on varsin pieni yhteisö. Yhteistyö luterilaisen kirkon kanssa nähdään toivottavana kummassakin seurakunnassa ja yhteistyötä tehdään yhä enemmän.

Missio seurakunnan perustehtävä Seurakunnan tehtävä on kutsua ihmisiä armollisen Jumalan yhteyteen, tuoda heidän elämäänsä kestävä perusta ja rohkaista heitä välittämään läheisistä ja luomakunnasta Kaste- ja lähetyskäskyn (Matt. 28: 18-20) mukaisesti

Visio seurakunta vuonna 2017 Seurakuntalaiset, luottamushenkilöt ja seurakunnan työntekijät rakentavat yhdessä: Aktiivista ja elävää hengellistä yhteisöä, joka On jäsentensä arvostama kohtaamispaikka ja joka julistaa rohkeasti evankeliumia ja on avoimesti mukana jäsentensä juhlassa ja arjessa.

Visio – Mitä se on? Jumalanpalveluselämä ja kirkolliset toimitukset hoidetaan mahdollisimman hyvin. Seurakunta kohtaa jokaisen jäsenensä tasavertaisena yksilönä, joka tarvitsee henkistä ja hengellistä tasapainoa. Vuorovaikutteinen sähköinen media integroituu luonnolliseksi osaksi seurakunnan toimintaa. Hyvin organisoitu ja koulutettu joukko vapaaehtoisia vastuunkantajia hoitaa heille osoitettuja mielekkäitä ja vastuullisia palvelutehtäviä.

Toiminnan painopisteet 1 Jumalanpalveluselämä ja kirkolliset toimitukset Messujen ja toimituksien laadukas hoitaminen siten, että yhä useampi seurakuntalainen löytäisi yhteisen jumalanpalveluksen omakseen Perheiden, lasten ja nuorten jumalanpalveluksien sekä jumalanpalvelus- ja musiikkikasvatuksen lisääminen Kristillinen kasvatus ja perheiden tukeminen Perhekerhoihin, pyhäkoulutoimintaan ja lasten kristilliseen kasvatukseen panostaminen Nuorten sitouttaminen seurakuntaelämään Diakoniatyö ja kaikkein heikoimpien etu Pitkään jatkunut Euroalueen huono taloustilanne ja työttömyys on suuri haaste toimiin syrjäytymisen ehkäisemiseksi Yhteistyön lisääminen kolmannen sektorin kanssa Vapaaehtoisten saaminen toimintaan mukaan

Toiminnan painopisteet 2 Kansainvälinen työ Lähetystyö ja kansainvälinen diakonia ovat osa seurakunnan perustehtävää ja siten kaikille yhteistä työalaa. Vapaaehtoistoimijat ovat tässä työssä avainasemassa. Toiminnan kautta saatavien vapaaehtoisvarojen lisäksi talousarvioon varataan vuosittain vähintään 2% arvioiduista verotuloista lähetystyön ja Kirkon Ulkomaanavun toimintaan. (2011 n.2,5%) Vapaaehtoisten kutsuminen, kouluttaminen ja varustaminen vastuunkantajiksi Kutsuminen, motivointi, kouluttaminen ja mielekkäiden vastuutehtävien löytyminen aktiivisille seurakuntalaisille liittyy kiinteäksi osaksi seurakunnan toimintaa Hyvin hoidettu viestintä Seurakunta näkyy ja kuuluu osana yhteisöä iloisella ja positiivisella tavalla Toiminnan aktiivinen ja ajankohtainen, tavoittava mainostaminen kotisivuilla, ilmoitustauluilla sekä paikallislehdistössä Tiedon kulun parantaminen myös sisäisessä viestinnässä

Toimintaa ohjaavat arvot Pyhän kunnioitus Sitoudumme Raamattuun ja luterilaiseen tunnustukseen Erilaisuus hyväksytään ja tehdään yhteistyötä herätysliikkeiden ja muiden kirkkokuntien kanssa Vastuullisuus ja arjen tukeminen Huolehdimme läheisistämme ja tavoittelemme kohtuullisuutta elämässämme Haluamme rohkaista toiminnassamme ihmisiä elämään omassa arkipäivässään. Työntekijät ovat seurakuntalaisia varten ja heihin voi luottaa. Oikeudenmukaisuus Kunnioitamme kaikkia ihmisiä ja kohtelemme heitä tasapuolisesti Totuudellisuus Seurakunta ei aseta kyseenalaiseksi olemassaoloaan omissa eikä muiden silmissä Seurakunnan toiminta on rohkeasti julistavaa, avointa ja läpinäkyvää Uudistuminen Seurakunta elää nopeasti muuttuvassa maailmassa Se uskaltaa tarvittaessa luopua aikansa eläneistä toiminta- ja ajattelutavoista sekä asenteista

Rakenteet Talouden tasapainottaminen strategiakauden aikana vaatii edelleen toimenpiteitä kiinteistö- ja henkilöstökulujen vähentämiseksi Kiinteistöjen määrää vähennetään edelleen mahdollisuuksien mukaan Henkilöstön määrä pidetään toiminnan tarpeita vastaavalla tasolla Henkilöstön vähentyessä, myös toimintaa vähennetään Toiminnat pyritään keskittämään seurakuntakeskukseen

Henkilöstö Henkilöstö Henkilöstö on ammattitaitoista, motivoitunutta ja työkykyistä Henkilöstön määrä pidetään järkevässä suhteessa toiminnan tarpeisiin ja talouden realiteetteihin Työntekijöiden työoloihin ja työhyvinvointiin panostetaan Henkilöstökoulutuksen määrä pidetään riittävän hyvällä tasolla. Koulutuksen tarve lähtee seurakunnan tarpeesta käsin.

Strategian päivittäminen Seurakuntamme käsittää strategian elävänä prosessina Strategiaa käytetään apuna vuosittaisen toiminta- ja taloussuunnitelman laatimisessa. Samassa yhteydessä tarkistetaan strategian suuntaviivat sen perustana olevien olosuhteiden myötä