Julkisen hallinnon yhteinen tuki- ja ylläpitotehtävien eAMS-malli Christian Jämsen 23.09.2014 1.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
konsernin johtamisjärjestelmä
Advertisements

Keskeisiä teemoja asiakaskohtaisissa esimiesvalmennuksissa
Kokonaisarkkitehtuuri osana laatutyötä KA-pilotti ohjausryhmä
Kauppakeskusten turvallisuusjohtaminen Vartioinnin kehittäminen kauppakeskuksissa – projektin tulokset ja työkalut vartioinnin näkökulmasta Kari Ratilainen/
Rekrytointiprosessi- asianhallinta / vakinainen vakanssi
CSC / Tietohallinnon asiakkaat ja tuotteet / Teemu Kemppainen Aikataulu 09:00-09:30Mallin kehitys versioon 1 ja tästä eteenpäin; UML-notaatio.
Paikkatietojen hyödyntäminen Turun sosiaali- ja terveystoimessa sekä kasvatus- ja opetustoimessa Katariina Hilke Turun kaupunki / Strategia ja viestintä.
KAUPPAKESKUKSEN TURVALLISUUSRISKIEN ARVIOINTI
Ammattiosaamisen toimielimen tehtävät ja Ammattiosaamisen toimikunnan toiminta Koulutuskeskus Salpauksessa Heikki Tuomainen lehtori, opetuksen kehittäminen.
CAF Poliisihallinnossa
Kommunikointi kommunikoinnin ongelmia aiheuttaa
KOMPETENSSIANALYYSI KPAMK:SSA Case liiketalous, Kokkola
Siilinjärven kuntaorganisaatio
Yhteispalvelulaki ja yhteispalvelusopimus pilotoinnin perustana
Ajankohtaista – seutusivistys
Omistajapolitiikka tuotannon ohjauksessa ja valvonnassa
Arki sujuu helpommin, kun apu löytyy läheltä. Johtokunnan kokous Ajankohtaiskatsaus Pertti Mäkelä
Henkilöstön huomioiminen sekä kokemuksia muista kuntaselvityksistä - case Alajärvi-Lehtimäki –kuntaliitos & Järvi-Pohjanmaan yhteistoiminta-alue 1 UK-henkilöstöryhmä,Itänen,
Alueellinen kalataloushallinto uudistui – mikä muuttui?
OK-Consultancy 1 Kylien kehittäminen Kuntien rooli.
Ohjelmistotekniikka ja projektinhallinta, 4 op
Valtakunnalliset vammaisneuvostopäivät Jukka Lindberg, tilaajajohtaja.
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Sosiaalinen markkinointi Monikulttuurinen ehkäisevä päihdekasvatus Ohjausryhmän suunnittelupäivä
JHS KUNTIEN TEHTÄVÄ- JA PALVELULUOKITUS Työryhmän 5. kokous Tommi Oikarinen.
www.yhteisokeskus.fi Järjestöjen ja kuntien välinen yhteistyö Milja Karjalainen Satakunnan yhteisökeskus Sirpa Kynäslahti Porin kaupunki.
Laatutyö ja KA Toiminnan kuvaaminen JY:n KA-tiimi
Dokumentointipohjat 1-5 milj. € hankkeiden hankearviointiin (kevennetty vaihtoehto word-arviointikehikolle) JulkICT 10/2016.
Hallinnon kehittämisosasto - Valtion IT-toiminnan johtamisyksikkö 1 Julkisen hallinnon tietopolitiikan kohteita ja yhteentoimivuuden tasot (EIF)
JOHTAMISEN OSA-ALUEET:  Strateginen johtaminen / johtoryhmä  Visio, missio ja strategia  Johtamismetodit / taktiikat  Tavoitejohtaminen, yrityksen.
Yhteisten palvelujen asiakasohjauksen uudistaminen
Tutkimuksen viitearkkitehtuuri – Tutkimuksen tuen ja hallinnan näkökulma Mari Riipinen Turun yliopisto.
Terveisiä kentältä erikoissairaanhoidon näkökulmasta
SOVITTU MIKÄ SOVITTU JOHTAMISSOPIMUSTEN UUDISTAMINEN 2017
Asetus kokonaisarkkitehtuurin kuvauksista ja määrityksistä
Digitalisaation ohjausmalli
Eps2 / arkistolaitos
Case: Kansallinen tulorekisteri
Opiskelun ja opetuksen sekä niiden tuen ja hallinnon toiminta-arkkitehtuuria eli Prosessit Pekka Linna, CSC.
OSUUSTOIMINNALLISEN YRITYSVERKOSTON JOHTAMINEN
Asetus kokonaisarkkitehtuurin kuvauksista ja määrittelyistä
JHS 179-uudistushanke Hannu Ojala
Liite PALVO II hankeorganisaatio ja projektit
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 ja sen toimeenpano - Kori 3: Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen.
Kuntatieto –ohjelman Muutosseminaari
Kuntaliiton kehittämistoiminnan vaikuttavuus
Kuntatieto –ohjelman Muutosseminaari
Kuntatalouden tietopalveluprojekti
Följyssä-toiminnan prosessin kuvaaminen
Tiedon hallinnan viitearkkitehtuurin osa-alueet
VNKA tietoarkkitehtuuri
Pilotointikohteita ja -ohjeita
Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma
Tiedolla johtamisen kokonaisuus
Kunta ja maakuntatalouden tietopalvelu Kuntamarkkinat
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Kysymys 3: Maakunnan johtaminen
ePerusteet Ops-työkalukoulutus
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Maakunnan hallintosääntö
JHS XXX Rekisteritiedon metatiedot osana yhteisen tiedon hallintaa
JHKA-jaoston kokous Jari Kallela
Osallistumisen suunnittelun vaiheet ja tehtävät
Tiedolla johtaminen - työryhmä
Ohjaus ja valvonta (Ohjava) - teemaryhmä
Maakunnan, kunnan ja muiden toimijoiden yhteistyömallit -työryhmä
Sote-uudistuksen toimeenpano
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
HENKILÖSTÖKÄYTÄNTÖJEN VALMISTELU
Kaupunkistrategian laadinta
Esityksen transkriptio:

Julkisen hallinnon yhteinen tuki- ja ylläpitotehtävien eAMS-malli Christian Jämsen

Lähtökohta ja tavoite Tunnistettu tarve ohjeistukselle ja tuelle eAMS työssä JHS-suosituksen tavoitteena on tuottaa SÄHKE2-normin mukaiset julkisen hallinnon eAMS-määritykset tuki- ja ylläpitotehtävien tehtävistä Kohde yleis-, henkilöstö-, talous- sekä tietohallinnon tehtävät. Malliin kuvataan myös tiedon hallintaan tarvittavat metatiedot 2

Suhde muihin hankkeisiin eAMSissa käytettävät arvojoukot määritellään yhdessä teknisen eAMS –skeemaryhmän kanssa Kuntien tehtäväluokitus JHS-työ osana Kuntatieto ohjelmaa ( Miten hankkeet asettuvat toisiinsa nähden? 3

4

Työvälineet ja menetelmät 1/2 Prosessien kuvaamisessa hyödynnetään jo valmiiksi tehtyjä kuvauksia, joita on laadittu mm. VALDA-hankkeessa sekä eAMS-malleja tehneissä valtionhallinnon ja kuntien organisaatioissa Taloushallinnon prosessien kuvaamisessa noudatetaan Valtiokonttorin ohjeita taloushallinnon asiakirjatietojen käsittelystä Luokitusta työstetty mutta haasteita ja päällekkäisyyksiä on paljon 5

Työvälineet ja menetelmät 2/2 Mallit työstetään erillisessä eAMS/TOJ työkalussa. Hankkeen työstä järjestetään kaksivaiheinen sähköinen palautekierros. Kootut palautteet käsitellään työryhmässä. 6

Aikataulu Järjestäytymiskokous Julkinen keskustelutilaisuus Tarkistuspisteet kuntien tehtäväluokitustyöhön 5/2013 ja 10/2013 ja syksy 2014 Julkinen palautekierros 5/2014 Valmis 11/2014 (ei toteudu) 7

Sisältö ja työ Lopputuloksen oltava riittävän yleinen Hankkeessa ei oteta kantaa esim. Käsittelyprosessin tila (2.12) Rekisteröinti/tietojärjestelmä Käyttäjäryhmän rooli ( ) Käyttäjäryhmän kuvaus ( ) Suojeluokka (4.9) Erillinen ohjeistus laadittava täydentämään 8

9 00 OHJAUSJÄRJESTELMÄT, HALLINNON TOIMINTA JA RAKENTEET 01 HENKILÖSTÖ 02 TALOUS JA RAHOITUS 07 TIEDONHALLINTA JA VIESTINTÄ

10 00 OHJAUSJÄRJESTELMÄT, HALLINNON TOIMINTA JA RAKENTEET Ohjaus ja kehittäminen Polittinen ohjaus ja strateginen suunnittelu Säädösohjaus Lakien säätäminen Kansainvälisen velvoitteen hyväksyminen Asetuksen yms. antaminen ja tarkastaminen Normiohjaus Tilannekuva ja ennakointi Omistajaohjaus Hallinnon rakenteet ja toiminta Toimielinten valinta ja kokoonpano Valtiolliset toimielimet Kunnalliset toimielimet Toimikunnat ja neuvostot Muut valmistelevat toimielimet ja työryhmät Perustaminen, lakkauttaminen, yhdistäminen Toiminnan suunnittelu, ohjaus ja seuranta Strategia ja tavoitteet Kehittäminen ja suunnittelu Toiminnan seuranta Sisäinen ohjaus Toiminnan arviointi ja laatutoiminta Katselmukset Auditoinnit Arviointi- ja kehittäminen Riskienhallinta Ohjelma-, hanke- ja projektitoiminta Yhteistyö Päätöksenteko ja johtaminen Toimielinten päätöksenteko Johtoryhmätyöskentely Tarkastustoimi Ulkoinen toiminnan, hallinnon ja talouden valvonta Sisäinen toiminnan, hallinnon ja talouden valvonta Laillisuusvalvonta

11

Tuotokset Malli tehtäväluokitukseksi (tuki- ja ylläpitotehtävät) Yleisiä toimenpidemalleja Tehtäväkohtaisesti määritellyt säilytysajat "asiankäsittelyjärjestelmissä samaan tehtäväluokkaan kuuluvat asiakirjatiedot saavat pääsäännön mukaan saman säilytysajan (pysyvä tai määräaikainen säilytys)” (AL seulontastrategian liite kohta 2.2) Suositusteksti (”käyttöohje”) 12

Käyttö Dynaaminen – ei staattinen (käsittelyprosessit rakennetaan itse) Mahdollisuus muokata organisaatiokohtaisesti ”oman näköiseksi” Säilytysajat määritelty tehtävätasolle – perityvyys ja TOS laadinnan yksinkertaistaminen 13

Haasteita Ymmärretäänkö käyttö oikein? Osataanko käyttää? Miten suhtautuu Kuntatieto-ohjelman vastaavaan työhön? Voidaanko todellakin säilytysajat määritellä tehtäväkohtaisesti oletuksena? Menossa monia liittyviä hankkeita - miten kokonaisuus hallitaan? Kuuluuko enemmänkin AL TOS ohjeistuksen yhteyteen? 14