Bereiter ja Scardamalia 1993: Surpassing ourselves Eksperttiys 1/6 1. "Second-order environments". Ekspertin sosiaalinen ymp ä rist ö, jossa ammatissa kehittymist ä ja kasvua tuetaan, ja jossa ne ovat edellytyksi ä ymp ä rist öö n sopeutumiselle.
Bereiter ja Scardamalia 1993: Surpassing ourselves Eksperttiys 2/6 2. "Reinvestment of mental resources". Asiantuntijuuden lis ää ntyess ä vaatii alan eksperttiyden yll ä pito aiempaa v ä hemm ä n henkisi ä voimavaroja, jotka voidaan keskitt ää uuden haasteen ratkaisemiseen.
Bereiter ja Scardamalia 1993: Surpassing ourselves Eksperttiys 3/6 3. "Progressive problem solving". Dynaaminen osa eksperttiyden prosessia. Ajan ja henkisten voimavarojen vapautuessa ne investoidaan ongelmien ratkaisuun entist ä korkeammalla tasolla. Est ää ekspertin piintym ä st ä tapoihin ja mahdollistaa yksil ö llisen kehittymisen.
Bereiter ja Scardamalia 1993: Surpassing ourselves Eksperttiys 4/6 4. "Working at the edge of competence". Luonnollinen seuraus progressiivisesta ongelmanratkaisusta. Ekspertill ä on pyrkimys ylitt ää rajansa ja kasvaa jatkuvasti.
Bereiter ja Scardamalia 1993: Surpassing ourselves Eksperttiys 5/6 5. "Creative expertise". Luovuutta, intuitiota, joka ilmenee rohkeutena etsi ä tekij ö it ä ongelmanratkaisuun varsinaisen tiet ä myksens ä ulkopuolelta perustaen valintansa tekij ä n lupaavuuteen ratkaisun kannalta. Yleinen luovuus edist ää t ä t ä piirrett ä, mutta ei ole edellytyksen ä sen kehittymiselle.
Bereiter ja Scardamalia 1993: Surpassing ourselves Eksperttiys 6/6 6. "Active wisdom". Erityinen eksperttiyteen liittyv ä piirre: kyky tehd ä p ää t ö ksi ä, jotka osoittautuvat viisaiksi. Perustuu ratkaisun osatekij ö iden lupaavuuden tunnistamiseen ja t ä ss ä yhteydess ä erityisesti niiden lupaavuuteen inhimillisten arvojen ja pitk ä aikaisseuraamusten kannalta.