W w w. h a m k. f i HYVÄ JA TUOTTAVA TYÖELÄMÄ TYÖYHTEISÖN DYNAAMINEN VALMENNUS www.hamk.fi/yler mi.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
”Ikäjohtaminen” JHL-amk-verkoston yhteishanke Tapaaminen JHL:ssa Keskustelussa esille nostettuja näkökulmia
Advertisements

TUOTTAVAan aikuiskoulutuksen toimintamalliin
TEKNOLOGIAOSAAMISEN JOHTAMINEN Kajaanin ammattikorkeakoulu • Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu 1 Ohjelma on tarkoitettu amk- insinööritutkinnon suorittaneille,
Yrittäjien aamukahvit Loppi
Työ(hön)valmentajat opetuksen tukena
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
Prosessiosaaminen - prosessiosaajaksi
Satu Helmi & Ismo Kantola
Työntekijöiden odotukset työhyvinvoinnille
2005/2007 Kuntoutuksen ylempi ammattikorkeakoulututkinto yhteistyössä: Arcada, Nylands svenska yrkeshögskola Helsingin ammattikorkeakoulu Stadia Laurea.
PK-YRITYSTEN KEHITTÄMISHANKE
Turun esi- ja perusopetuksessa
Kolmen oppilaitoksen suunnitteluosaamisen yhdistämisellä Tehdään pitkän tähtäimen kehittymissuunnitelma Etsitään uudenlaisia mentorointikäytänteitä Vahvistetaan.
Kehittämistyö hankkeessa KTOL r.y Teija Enoranta.
Oppia ikä kaikki - Työkaluja yhteisöllisyyden kehittämiseen syksy 2014
TYÖHYVINVOINTI- MITÄ SE ON VAI ONKO SITÄ?
Yrityskehittäjävalmennus (KEKO)
Kuntapajaseminaari Kuntarajat ylittävä yhteistyö, case Jyväskylä – Muurame - Jämsä -Harri Halttunen, hankepäällikkö-
KASVUINNO Keskipohjalaisten pk-yritysten innovaatioiden, kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen kehittäminen.
Restonomi Opetussuunnitelma 2005
Realisoituuko työvoimapula - välityömarkkinoistako ratkaisu?
PAKSUNAHKAISUUDESTA SUURISIELUISUUTEEN
Ylermi ohjausryhmä Helena Turunen
Kokkolan yliopistokeskus Chydenius
Laajennettu työssäoppiminen ©koulutus()eximo5.fi.
OSAAMISTA TYÖHÖN Työelämäpalvelut toimintaan - 1. vaihe v
J Kangasniemi 2010 Osaava-ohjelman taustaa ja rakenne Tätä kalvosarjaa päivitetään verkossa. Varmistathan että käytössäsi on viimeisin versio. (viimeksi.
Kumppanuudella tuloksiin Yritysten keskittyminen ydintoimintoihinsa ja tukitoimien ulkoistaminen ovat muuttaneet perinteistä työyhteisörakennetta. Miten.
Ylermi Perusteluja Uusien toimintatapojen ja uusien tuotteiden luomiseen.
W w w. h a m k. f i HYVÄ TYÖELÄMÄ – ILOLLA TUOTTAVUUTTA TYÖELÄMÄÄN TYÖYHTEISÖN DYNAAMINEN VALMENNUS - MALLINNUS Esa Inget, Liisa Mikkola, Ritva.
10/2009 © Copyright Tekes Kilpailukykyä ja työelämän laatua Tekesin työorganisaatioiden kehittämisen rahoitus (TYKE) Tekesin työorganisaatioiden kehittämisen.
Organisaation osaaminen ja työhyvinvoinnin merkitys Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi – tapaaminen Valtiotieteiden maisteri (väit.) Tomi.
Esittäytyminen Vastaa esitettyihin kysymyksiin omalta kohdaltasi lyhyesti. Korvaa kysymykset omilla vastauksillasi. Kiitos!
RYHMÄMME TUOTOS VIRTUKAMPUS Ideariihi Mitä Virtukampuksen tulisi olla? 2January 12, 2015 YHDISTÄVÄ TEKIJÄ Virtuaalisuus Yhteinen rajapinta.
Pedagoginen johtaminen ja kehittäminen ammattikorkeakoulussa
Ammatillisen opettajan dynaaminen tulevaisuuden työnkuva Yksintekijästä – työyhteisölliseksi osaajaksi Työssäoppimisen ohjaajasta - koulutuksen ja työelämän.
EU-Aluepolitiikka Rakenne- toimenpiteet Agenda Euroopan aluekehitysrahasto Tehtävä: “myötävaikuttaa alueellisen epätasapainon poistamiseen.
HENKILÖSTÖSTRATEGIA Yhteistyötoimikunta
Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä – Organisaatio Sitoutuminen
Yritysyhteistyömalli TopLaaja- TOP-Patteri: HYVÄT KÄYTÄNTEET-SEMINAARI Helsinki Congress Paasitorni Koulutusjohtaja Maarit Kuosa.
Aikuissosiaalityötä käytännössä Aikuissosiaalityön johtava sosiaalityöntekijä ( alkaen) Hanna Tabell
Asiantuntijayrittäjyyden monimuotoisuus
W w w. h a m k. f i Ylermi ohjausryhmä Helena Turunen mi.
Itä-Suomen ESR- ohjelman toteutus TE-keskuksien näkökulmasta Itä-Suomen ESR- päivät Kirsi Vainikainen Pohjois-Savon TE-keskus.
W w w. h a m k. f i mi SELVITYS: KANTA-HÄMEEN OSAAMISTARPEET JA KILPAILUKYKYTEKIJÄT V Ylermi-hanke (Ylemmän korkeakoulutuksen osaamisrakenteen.
Moninaisuuden johtaminen (Diversity leadership)
TYÖTURVALLISUUSKESKUS TYÖSUOJELUVAIKUTTAJANA Kiljava toimitusjohtaja Jorma Löhman.
TUPA –Työpaikkaohjaajien kouluttajakoulutus - kuka kouluttaa ketä?
W w w. h a m k. f i Kanta-Hämeen haasteita Matala kansainvälistymisen taso Yritystoiminnan rakenne Verkostoituminen ja yhteistyö Palveluliiketoiminta,
W w w. h a m k. f i TUPA - Työpaikkaohjaajien kouluttajakoulutus Lähipäivä 4 KEHITTÄMISTILANTEEN ARVIOINTI – TUPA-KEHITTÄMINEN OPETTAJAN TYÖN JA OPPILAITOKSEN.
Osaava-ohjelma: Pedagoginen uudistuminen muutosjohtamisen välineenä
Liideri – Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työn iloa ( ) Seminaari Framissa
Puurakentamisen verkko- osaamiskeskus
Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Osan II kuvat.
Osaamisen tuotteistaminen Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Irma Jaakkola
Kaija Ray: Siirtymät sujuviksi Antti Maunu: Yhteisöjen aika Kommenttipuheenvuoro Petteri Ora Petteri Ora1.
Koulutusyhteistyöpäivä Henkilöstöjohtaja Timo Tammilehto.
Perusopetus Osaamisen kehittäminen TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS - OPS 2016 Organisaation osaaminen – yhteisön osaaminen – yksilön osaaminen.
Saumat tulevaisuuteen -tapahtuma 2016 Toisen asteen koulutuksen mahdollisuuksia ja odotuksia Raija Meriläinen, opetusneuvos, KT Ammatillisen koulutuksen.
Työn imu ja työn kuormittavuus pienissä järjestöissä
Kehityskulkuja Työelämä muuttuu entistä nopeammin
Pohjautuu oheisen kirjan aineistoihin
SOSIONOMI (AMK), 210 op Sosionomi osaa ratkaista sosiaalialan ongelmia sekä ennakoida tulevaisuuden muutoksia. Hän osaa tuottaa ja kehittää asiakaslähtöisiä.
Hiljainen tieto Kala ei tiedä että se ui ,ennen kuin se joutuu vedestä pois Rutiininomaista, ohjaa kaikkea toimintaa Periaatteessa kaikki tieto ja osaaminen.
Venäjän vienti kasvuun Päijät-Hämeessä –hanke
Työssä olevan työ- ja toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa
Kestävää kasvua ja työtä – Suomen rakennerahasto-ohjelma
Suomen Ensiapukoulutus
HENKILÖSTÖTUOTTAVUUDEN PERUSTEET
Henkilöstötuottavuuden johtaminen 2018 tutkimus
Esityksen transkriptio:

w w w. h a m k. f i HYVÄ JA TUOTTAVA TYÖELÄMÄ TYÖYHTEISÖN DYNAAMINEN VALMENNUS mi

w w w. h a m k. f i TAVOITTEITA/ TÄYDENNYSKOULUTUS Edistää pk-yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja työhyvinvointia Luoda uusi täydennyskoulutukseen soveltuva malli edellisiin tavoitteisiin pääsemiseksi Kehittää HAMK/YKK-koulutus- ja tutkimuskeskuksen osaamisrakennetta -> pilotti Envor Group Oy

w w w. h a m k. f i ENVOR GROUP Oy Yrityksen esittely/toimitusjohtaja Mika Laine Yrityksen tarve/motiivi lähteä mukaan pilotointiin Seuraavaksi yhteisen kehittelyn lähtökohtia:

w w w. h a m k. f i TYÖYHTEISÖN DYNAAMINEN VALMENNUS - TDV mi MIKSI –Kilpailukyvyn ja työhyvinvoinnin edistäminen yhteistoiminnassa MITÄ –Toimintakonsepti työyhteisön toiminnan kehittämisestä, jossa huomioidaan eri toimintojen vaikutussuhteet. MITEN –Rakennetaan ja toteutetaan yhdessä TDV-mallin mukainen valmennus/kehittämisohjelma sekä räätälöidyt teemavalmennukset KENELLE –PK-yritysten ja julkisten asiakasorganisaatioiden työyhteisöt

KILPAILUKYVYN JOHTAMINEN mi Tuottavuus Työhyvinvointi Ammatillinen osaaminen

TYÖYHTEISÖN DYNAAMISEN VALMENNUKSEN VAIHEET mi Alkukartoitus Kehittämiskohteiden tunnistaminen Suunnitelma Tulevaisuuden osaamistarpeet Kehittämisohjelmien laatiminen Kehittämisohjelmat Kehittämisohjelman mukaiset, räätälöidyt teemavalmennukset Teemavalmennukset

mi YKSILÖ VERKOSTO-OSAAMINEN TYÖYHTEISÖ ORGANISAATIO VERKOSTOT PROSESSIOSAAMINEN Esimies, alaistaidot TYÖYHTEISÖTAIDOT Ihminen muutoksessa, työnkuvien muutokset, työn mielekkyys, työhyvinvointi PERUSTEHTÄVÄ Reilu johtajuus Työn sujuvuus Kumppa- nuustaidot Erilaisuus yhteiseksi energiaksi Työn arvostaminen Työnjako Työ- prosessit Rakenne- muutokset Työn ilo Työnimu Flow bisneksessä Yhteisöjen konteksti- tuntemus Yhteisöjen intressi- tuntemus Positiivinen asenne erilaisuuteen Dialogisuus yhteisöissä Verkosto- yhteisöllisyys Vastavuo- roisuus Kilpailukyvyn ja tuottavuuden johtaminen = ”HARD CORE” Osaamisen johtaminen = ”SOFTWARE” VALMENNUKSEN TASOT

Pilottiyritys ENVOR GROUP Oy Mitä yhteistyöllä on saatu aikaan? Mitä olisi voitu parhaimmillaan saada aikaan yhdessä? Miten saatu aikaan? Millaiset toimenpiteet soveltuvat parhaiten pk-yritysten tarpeisiin? Millaisia yhteistyöhön liittyviä haasteita ontulevaisuutta ajatellen?

w w w. h a m k. f i mi - VARMAA VAUHTIA VALMENNUKSESTA - VALMENNUKSESTA