Syyskokous Tilannekatsaus, Budjetti 2009 Risto Maunula
HGK:n talouden perusteita Likviditeetistä huolehtiminen –Lainoitus hidasta, vaikeaa Tulojen budjetointi varovaista –Jäseniltä kerättävät maksut; helpoin –Jäsenten maksujen tasaisuus, ei ping-pong maksupolitiikkaa –Paljon ns sääsidonnaisia tuloja; green-fee, range Menojen budjetointi –Juoksevat menot, etenkin kentänhoito ja hallinto –Kentästä huolehtiminen tärkeää, sekä hoito että parantaminen
HGK:n talouden perusteita Investoinnit –Pitkäjänteisiä, voidaan suorittaa aikasiirtymiä –Useimmiten vuotuiseksi ajankohdaksi valittu syksy: taloustilanteen tarkistus: suoritetaan vs lykätään Muuttunut verotuskäytäntö –Tuloverotus –Arvonlisäverotus 12 vuotta rahastonhoitajana takana, saa nähdä mitä seuraavat 3 vuotta tuovat tullessaan.
Jäsenen maksut, historia
Jäsenen maksut, “menetys” Vaje euroa
Investointien historiaa
Investoinnit, historiaa Yhteensä: 4,844 milj €, keskim. 33,4 % menoista
Rakennukset: vuokra vs osto
Maksut vuonna 2009
Vuoden 2009 kokonaismaksupotti
Budjetti Tulot 2009
Budjetti Menot 2009
Hallinnon kulujen jakautuminen Syyskokouksessa kysyttiin miten hallinnon kulut jakaantuvat. Jakautuma on seuraavanlainen (eivät aivan tarkkoja lukuja) - Henkilöstökulut40 % - Kiinteistökulut25 % (joista sähkö ja siivous yhdessä noin 3/4) - Toimistokulut25 % (joista Golfliitto 1/4 ja taloushallinto 1/5) - Loput = matkakulut, myynnin edistäminen, sponsorihankinta ja korot