Womento Työuramentoroinnilla tuloksiin! Kieli ja kulttuuri ohjauksessa seminaari 18.11.2014 Gunta Ahlfors ja Inka Saarela www.vaestoliitto.fi/womento

Kehittämishanke Womento Womento-hanketta on rahoittanut 2012–2014 aikana Suomen Kulttuurirahasto sekä pääsääntöisesti Raha-automaattiyhdistys Toteutuspaikkakunnat: Helsinki, Turku ja Porvoo Hankkeen tehtävänä on verkostojen ja työuramentoroinnin avulla tukea koulutettujen Suomeen muuttaneiden naisten kotoutumista, kielitaitoa ja työllistymistä. Miksi tämä kohderyhmä? korkean koulutuksen alat ovat suurelta osin asiantuntijatehtäviä, joissa vaaditaan hyvää kotimaisten kielten taitoa sekä verkostoja Maahan muuttaneiden naisten pääsy työelämään kestää pidemmän aikaa kuin miesten (Naisten työllisyys kohenee 10 vuoden tarkasteluajanjakson aikana mutta jää silti 7-8 % miehiä matalammalle TEM 2014) Vapaaehtoisuuteen pohjautuvaa toimintaa Toiminnassa on mukana yli 200 osallistujaa (aktoria ja mentoria yhteensä)

Mitä on Womenton työuramentorointi Womenton mentorointiverkoston ydin on vapaaehtoisuuden pohjalta työskentelevä aktori-mentori -pari Aktori on omalle alalleen työllistymään pyrkivä maahanmuuttajanainen Mentori on samalla ammattialalla työskentelevä tai vastaavan koulutuksen saanut suomalainen nainen Womento-hankkeessa vapaaehtoistoiminnan avulla luodaan yhteyksiä maahan muuttaneiden ammattilaisten ja saman ammattialan suomalaisten naisten välille Tässä on esityksen runko

Mitä mentoroinnissa tapahtuu Mitä mentoroinnissa tapahtuu? - ammatillista ohjausta ja vuorovaikutusta 1 ) Henkilökohtaista ohjausta ja tukea Käytännön toimia (CVn laatiminen, hakemusten tekeminen, sopivien työpaikkojen kartoittaminen) Itsetunnon ja –tuntemuksen kehittyminen - sparraaminen Oman osaamisen markkina-arvon reflektointi – puuttuuko jotain? 2) Aktiivista vuorovaikutusta aktorin ja mentorin välillä Oman ammattialan tuntemuksen lisäämistä molempien kannalta Yleisesti suomalaisen työkulttuurin vivahteita ja käytäntöjä 3) Maahanmuuttajien osaamisen tunnistaminen työyhteisöissä Tavoitteena edistää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta rekrytoinnissa sekä myönteistä ilmapiiriä työyhteisössä Työuramentorointi tapahtuu suomen kielellä!

Womenton mentorointiprosessi Ryhmätoiminta Yhteensä 11 ryhmää on käynyt mentorointiprosessin läpi Yhteensä 101 aktori-mentoriparia Ryhmiä Helsingissä (6), Turussa (4) ja Porvoossa (1) Ryhmien koko vaihteli 6-21 parin välillä Ideaali ryhmäkoko 8-10 paria Ryhmän kesto 8-12 kk

Mentorointiprosessista oppaaksi 25.11.2014 Työuramentoroinnilla tuloksiin – opas koulutettujen maahanmuuttajien mentorointiin Oppaan tarkoituksena on toimia käytännönläheisenä käsikirjana niille, jotka ovat kiinnostuneita tarjoamaan työllistymistä tukevaa kotouttavaa toimintaa ammattitaitoisille, koulutetuille maahanmuuttajille Työuramentoroinnilla pyritään vahvistamaan koulutettujen maahanmuuttajien työelämätaitoja ja –valmiuksia Käytännönläheisten esimerkkien kautta opas rohkaisee eri tahoja toteuttamaan paikallista mentorointitoimintaa maahanmuuttajille

Mentorointiin liittyvät odotukset ja vaatimukset Mentorointi toimii kahdensuuntaisena oppimisprosessina, jossa aktorit voivat laajentaa ja päivittää suomenkielen osaamistaan, ja mentorit puolestaan saavat omakohtaista kokemusta kulttuurienvälisestä vuorovaikutuksesta ja maahanmuuttajien kotoutumisprosessista Suomessa. Mentorointi perustuu vapaaehtoisuuteen, tavoitteellisuuteen, luottamukselliseen ja keskinäiseen kunnioittamiseen. Hedelmällisen vuorovaikutuksen syntyminen edellyttää molempien aktiivisuutta. On tärkeää, että osallistujilla on selkeä käsitys siitä, mitkä ovat mentoroinnin lähtökohdat, tavoitteet ja yhteiset säännöt.

Mentorointiin liittyvät odotukset ja vaatimukset (2) Useimmiten yksi mentoroinnin piilotavoitteista on suomen kielen osaamisen syventäminen ja monipuolistaminen.  Tärkeä! Vapaaehtoispohjalta rakentuvaan mentorointiverkostoon osallistuminen perustuu kiinnostukseen, avoimuuteen sekä haluun kuulla ja oppia uutta. Mentorointi lisää ja vahvistaa kontakteja maahanmuuttajien ja työyhteistöjen välillä ja samalla vaikuttaa myönteisesti asenteisiin myös pitkällä aikavälillä. Mentorointi voimaannuttaa puolin ja toisin

Tuloksia - aktorit Vuosina 2012-2014 mentorointiprosessin aikana aktoreista (n. 60) 37 % työllistyi, josta 30 % omalle alalleen ja 7 % eri alalle 20 % sai työharjoittelupaikan omalta alaltaan  20 % sai toivomansa koulutuspaikan/jatkoi jo aloitettuja opintojaan/hakeneet tutkimusapurahaa Loput 23 % vastasivat saavuttaneensa mentoroinnin aikana jotain muuta.

Tuloksia - mentorit Mentoreista melkein 90 % oli valmiita toimimaan uudestaan mentorina Mentorit pitivät ammattialaan liittyvien kysymysten vertailuja mielenkiintoisena Mentorit ovat arvostaneet eri kulttuureista tulevien ammattilaisten kohtaamista ja oppineet heiltä uutta Mentorointi on myös herättänyt ajatuksia oman työuran osalta

Mitä Womentossa opittiin? Tehokas ja edullinen tapa edistää kahdensuuntaista kotoutumista Mentoroinnin lähtökohdat, tavoitteet ja yhteiset säännöt tulee olla selkeät Toiminnassa tulee olla myönteinen ja selkeä kuva suomalaisista työmarkkinoista (oma ala) Ammatillinen vastaavuus on suhteellisen tärkeää parien muodostamisessa Vapaaehtoisten toimijoiden tulee voida vaikuttaa toimintaan (se nähdään hyvänä ja motivoivana) Mentorointi on kaksisuuntaista oppimista Henkilökohtainen parityöskentely arvokasta (hiljaisen tiedon siirto) Vapaaehtoisuus on tärkeä elementti (motivaatio)

Aktoreiden kokemuksia ”Sain uutta rohkeutta itselleni ja arjenläheistä tietoa omalta ammattialaltani. Lisäksi huomaan, että osaan puhua Suomea yhä paremmin ja rohkeammin. Se tuntuu hyvältä!” ”Kivaa puhua ja saada palautetta heti. Tunnen itseni paremmin ja tiedän mitä haluan” ”Toinen ihminen ymmärtää. Tavallinen keskustelu on hyvä. Samaa kuin kotimaassa” ”Oma itsetunto on parempi” ”Tapaamiset ovat kuin pieni juhla”

Mentoreiden kokemuksia ”Itselle on ollut oppimiskokemus suomalaisesta työelämästä” ””Oivalsin aivan uusia asioita omasta työstäni. Samalla kun kerron siitä, mikä itselle on tuttua, olen voinut vertailla eri maiden järjestelmiä ja työkäytäntöjä omalla alallani” ”Olen oppinut, että pienetkin asiat voiva olla avuksi. Tekojen ei aina tarvitse olla suuria, jotta voi auttaa toista” ”Havahduin siihen, miten yhdellä kontaktilla saakin aikaan jo paljon”

Mitä vaikuttaa (maahanmuuttajan) työllistymiseen Mitä vaikuttaa (maahanmuuttajan) työllistymiseen? - järjestä tekijät tärkeysjärjestykseen (1,2,3…) Motivaatio Kiinnostus Itsetuntemus Arvot Rohkeus Elämäntilanne Verkostot Työnhakutaidot Koulutus ja aiempi työkokemus Kielitaito Kantaväestön ennakkoluulot Työmarkkinoiden tilanne (Keksikää vielä jokin oma vaihtoehto ryhmässä) Ihminen on aina ihminen tunteineen ja toiveineen eikä työtä suorittava kone…

Mitä vaikuttaa (maahanmuuttajan) työllistymiseen Mitä vaikuttaa (maahanmuuttajan) työllistymiseen? - järjestä tekijät tärkeysjärjestykseen (1,2,3…) Ryhmä 1 Ryhmä 2

WOMENTO KIITTÄÄ =)