Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa www.nuoriyrittajyys.fi Tiimit Tiimit Liikeidea LiikeideaIdeariihi.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Vihreän liiton kesäpäivät 2006 Panu Laturi
Advertisements

Talouden tunnusluvut.
TUPLATIIMI - YHTEISÖLLISYYS
Tiimit Liikeidea Ideariihi.
Menestykseen Turku Science Parkin hautomopalvelut – ideasta yritystoiminnaksi Olli Mankonen
KiVa Koulu -ohjelma Kiusaamista ennaltaehkäisevä ja vähentävä toimenpideohjelma KiVa Koulu ei ole ohimenevä ”projekti”, vaan pysyvä toimintatapa kiusaamisen.
Kirsi Juva1 MILLAINEN KOULUTUS VALMENTAISI 2020-LUVUN TÖIHIN? Koulutuksen tulevaisuudennäkymät Pohjois-Savossa Jarmo Immonen
JÄTEVEDENPUHDISTUS JA ONGELMA JOKA RATKAISTAAN YHDESSÄ.
Tämä on SUUNTA-työkalun käyttöön opastava diaesitys
JKL Protomo Pilot Yrittäjyydestä tai ideoiden, ongelmien tarpeiden uudenlaisesta ratkaisusta kiinnostunut!   Pyöritteletkö päässäsi mainiota tuote, palvelu.
Toimintaohjeet opelle
Ilon kautta tavoitteisiin Eveliina Pöllänen
Ilman jatkuvaa kehitystä ja muutosta tulevaisuus on epävarma Konkreettisia askelia, joilla saavutamme visiomme Arvot Missio Perustehtävä Visio Millainen.
Liikeidea Henkilöstö Neuvonantaja.
Innostavan esityksen muistavat kaikki. Ideasta käytäntöön NY 12h –leirin esitys2008.
LinkedIn - verkostoitumispalveluna Kiravo – kirjasto avoimena oppimisympäristönä Biblär – biblioteket som ett öppet lärcentrum.
NAO/Maija-Leena Haapa-alho
Holvi.com -maksutili 1 Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa
Historia • Blogger-palvelun perusti pieni sanfranciscolainen yritys nimeltään Pyra Labs jo vuoden 1999 elokuussa • Bloggerin kehittivät kolme kaveria,
Opitaan ja työskennellään yhdessä
VESIKANSAFOORUMI YHTEISÖPROJEKTI LÄHIPALVELUALUEELLA.
© 2010 IBM Corporation1 Sisältö  Uusi sisältö luodaan aina sisällönhallinnassa –Uusi -> Sisältö –Tallenna nimellä olemasta olevasta sisällöstä  Tavallinen.
4H-Yrityksen liiketoimintasuunnitelma
Toimintasuunnitelma.
TÖIDEN PRIORISOINTI JA AJAN HALLINTA
NY Pitch camp Paikka: Turun kauppakorkeakoulu, Rehtorinpellonkatu 3, LS01 korkeakoulu, Pohjakerros PARKKIPAIKKA Rehtorinpellonkatu Tukkk:n pääovi (1 krs)
Stratox Oy / HN / Oct 01 / for SiX1 määr arvi tavo kilp toim resu toim Strategia on yhteinen näkemys yrityksen suunnasta ja toimien yhteensovittaminen.
 Kirjoita harkiten keskusteluryhmiin Jos kirjoitat viestejä julkisiin keskusteluryhmiin varmista, että viestisi liittyy ryhmän aiheeseen. Älä lähetä.
Ei ole olemassa yhtä ainutta oikeaa oppimistyyliä tai –asennetta!
TYÖHAKEMUS.
Kanuuna seminaari Seinäjoki  Aiemmissa malleissa lähtökohta, jossa määriteltiin hyvinvoinnin esteitä, joita sitten voitiin ratkoa  Toimintavalmius.
Tiimi osat Asiakas Jäsen 1 Osk Muut jäsenet Tiimi on ryhmittymää kehittyneempi muoto. Se vastaa ulospäin katsottuna yritystä joka tuottaa kokonaisvaltaista.
TASAPAINON RAKENTAMINEN
Ajatuksia oppimisesta
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Toimintasuunnitelma.
NY Vuosi yrittäjänä.
Esittäytyminen Vastaa esitettyihin kysymyksiin omalta kohdaltasi lyhyesti. Korvaa kysymykset omilla vastauksillasi. Kiitos!
Jatkuvan parantamisen Jp-taulu
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
OSAAMISINTENSIIVISEN YRITTÄJYYDEN EDISTÄMINEN JA UUDEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN = OiLi
Uudistunut aluehallinto ja työelämän kehittämis- ja palvelutehtävä -seminaari Hotel Arthur Kommenttipuheenvuoro Tuovi Manninen erityisasiantuntija.
Maaseutupolitiikan YTR Verkostosparraus
Harjoitustyö Rässe Ryhmä ja ajankohta Tässä harjoitustyössä suunnitellaan Yritys oy:n tilausjärjestelmä. Harjoitustyön tavoitteena on tehdä.
OSAAMISEN KASVATTAMISTA YHTEISELLÄ KEHITTÄMISELLÄ - HYVINVOINTITOIMIALAN INFO /Eeva Nuottasaari.
Aivoriihi trikoopuseron suunnittelun tueksi. Ideoikaa pienryhmissä minkälaisia erilaisia trikoopaitoja voisi olla Kaikki ideat ovat sallittuja! Huomioikaa.
Liikeidean esittelyohje
Toimintaohjeet opelle
Kiusaamiskysely 2014 Syksy.
Liiketoimintaprosessit ja MS Visio 2010
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Tiimit Tiimit Liikeidea LiikeideaIdeariihi.
Yrittäjyysasennetta, työelämävalmiuksia, talouslukutaitoja – tekemällä oppien. NY V UOSI YRITTÄJÄNÄ 2. ja 3. tunti – Tiimit, ideariihi ja neuvonantaja.
Yrittäjyysasennetta, työelämävalmiuksia, talouslukutaitoja – tekemällä oppien. NY V UOSI YRITTÄJÄNÄ 1. tunti – kurssin esittely.
Liikeidea Yrityksen toiminnan pohjana on yritysidea. Se kuvaa niitä asioita, joihin yrityksen synty ja olemassaolo perustuu. Liikeidea on jalostettu yritysideasta.
Oma nimi.  Yleistiedot  Aivoriihen tavoitteet  Säännöt  Toiminta aivoriihessä  Yhteenveto  Seuraavat vaiheet.
Liiketoimintaprosessit ja MS Visio 2013
Toimintasuunnitelma.
Työpaja 2: Uudistunut Finna.fi viestintäkanavana
HINNAN MAKSAMINEN SOPIMUKSESTA
NY Vuosi yrittäjänä Yrittäjyyttä ja työelämäoppeja käytännössä
Toimivan oppilaskunnan hallituksen valinta – kuinka temppu tehdään?
NY Vuosi yrittäjänä Yrittäjyyttä ja työelämäoppeja käytännössä 4. ja 5
Vaalit
Luovuusistunto Esittäjän nimi.
Mitkä Ovat Eri Valokuvaus Markkinointi-ideoita?
Tapahtuman järjestämisen työpaja Combo -hanke MORO!
Liiketoimintaprosessit ja MS Visio 2010
Volitioprosessi, tahdon!
Miten yrityksemme… …tuotekehitys toimii?
Luova aivoriihi Esittelijän nimi.
Luova aivoriihi Esittelijän nimi.
Esityksen transkriptio:

Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Tiimit Tiimit Liikeidea LiikeideaIdeariihi

Tiimien muodostaminen  Tiimien koko vaihtelee 2-10 henkilön välillä.  Paras on sellainen, jossa tiimi toimii ja motivoitunut.  Suositeltava ryhmäkoko 3-8 henkilöä. 2

Tiimien muodostamisessa tärkeää  Jäsenten kiinnostus – Tiimin ja liikeidean etsimisen kannalta on hyvä, jos tiimin jäsenet ovat kiinnostuneita samanlaisista asioista. – Erilaiset kiinnostukset voivat olla hyvästä, mutta silloin kannattaa miettiä, millä tavalla nämä täydentävät toisiaan. 3

Tiimien muodostamisessa tärkeää  Jäsenten vahvuudet: – Tärkeää muodostaa toisiaan täydentävä ja toimiva kokonaisuus. – Välttämättä ei ole hyvä, että tiimin jäsenet ovat hyviä samoissa asioissa, vaan kullakin on oma erikoisalueensa. 4

Tiimien muodostamisessa tärkeää  Henkilökemiat – Luovat edellytyksen toimia yhdessä. – Olennaista liiketoiminnassa on, että tiimin jäsenet tulevat hyvin toimeen yhdessä. – Paras tulos syntyy, kun tehdään yhdessä ja nautitaan tekemisestä! 5

Liikeidea Toiminta-ajatus eli, mitä yritys haluaa tehdä. Sisältää yrityksen koko toimintakonseptin: 6 tuote markkinat asiakkaat valmistusmyynti

Liikeidea  Voi olla fyysinen tuote tai palvelu.  Liikeidean perustana yleensä tiimin vahvuudet – omat erityistaidot – kiinnostus 7

Aikaisempia liikeideoita  Tuotantoyritykset: – Koristetuotteet – Vieraskirja – Kännykkäkorut – Leikkuulauta – Kalenteri, koululehti, keittokirja – Promootiotuotteet (kravatit, kravattineulat, kalvosinnapit) – Äänilevykellot 8  Palveluyritykset: – Internet kotisivut – Muuttopalvelu – Matkojen järjestäminen – Tapahtumien järjestäminen – Siivouspalvelu – Koirien ulkoiluttaminen – Lumenluonti – Halkojen tuotanto ja myynti – Kioskin pito koulussa – Kahvilatoiminta – Kahvitilaisuuksien järjestäminen – Lastenjuhlien pito

Aivoriihi – Brainstorming  Tarkoituksena nostaa esiin ideoita, joista voidaan kehittää yrityksen liikeidea.  Valitkaa 3-5 hengen ryhmät aivoriihelle  Joko tuleva NY-tiimi tai arvotut ryhmät. 9

Aivoriihen sääntöjä 1.Älä säästele ideoita  Tuo esiin kaikki ideat, mitä vain voit keksiä, vaikka ne tuntuisivatkin järjettömiltä, sillä ne voivat poikia viisaita ideoita myöhemmin. Ei ole olemassa tyhmiä ideoita. 2.Älä tuomitse muiden ideoita  Älä hauku tai tuomitse muiden ideoita. Aluksi kerätkää kaikki ideat ylös, ja vasta sitten kritisoikaa. 10

Aivoriihen sääntöjä 3.Määrä korvaa laadun tässä vaiheessa  Kerätkää paperille mahdollisimman paljon ideoita alkuvaiheessa, vaikka ne olisivatkin tyhmiä. 4. Kehitä muiden ideoita  Pyri tekemään uusia ehdotuksia muiden ideoiden pohjalta ja kehittämään niitä. Voit myös heittää keskeneräisiä ajatuksia ilmaan muiden kehitettäväksi. 11

Aivoriihen lopuksi 12 Kun ideat on saatu kerättyä, seulokaa parhaat ideat esille Valitkaa 2-4 parasta ideaa, joita alatte kehittämään eteenpäin Valitkaa valmiista liikeideoista teille sopivin

Linkkejä    

Neuvonantaja  Neuvonantaja auttaa NY-yritystänne eteenpäin.  Pohtikaa mahdollisia neuvonantajia jo nyt.  Lisätietoja oppaasta sekä nyvuosiyrittajana.fi - sivuilta. 14

Neuvonantaja 15  toimii konsulttina ja antaa neuvoja  tukee eri toimintoja, erityisesti yrityksen alkuvaiheessa  pitää yllä motivaatiota  auttaa tarvittaessa luomaan hallinnolliset rutiinit  keskustelee prototyypeistä ja tuotannosta  opastaa yritystä markkinointiin liittyvissä kysymyksissä  antaa myyntitekniikkaan liittyviä vinkkejä  seuraa taloudellista kehitystä  tarkastaa yrityksen kirjanpidon osavuosikatsauksen yhteydessä