Kuukasjärvi Leena Nieminen Hanna-Mari Vänttilä Marika

 Projekti: ”Joukko ihmisiä ja muita resursseja, jotka on tilapäisesti koottu suorittamaan tiettyä tehtävää.” (Ruuska, 2001)  Projekti: ”Väliaikainen tavoite luoda ainutkertainen tuote tai palvelu.” (PMBOK, 2004)

 Projektinhallinta: ”Projektinhallinnan avulla organisoidaan joukko henkilöitä toimimaan siten, että projektille asetetut tavoitteet saavutetaan ja työ saadaan päätökseen.” (Barnes, 1990)  Projektinhallinta: ”Projektinhallinnan kaksi osaa: toteutusprosessi, joka tähtää lopputuloksen aikaansaamiseen ja ohjausprosessi pyrkii saavuttamaan laadullisesti tavoitteiden mukaisen lopputuloksen mahdollisimman tehokkaasti.” (Ruuska, 2001)

 Project Management Body of Knowledge  Project Management Instituten määrittelemä joukko yleisesti käytettyjä standardeja ja ohjeita  suunnattu apuvälineeksi erityisesti projektijohtajille  PMBOK jakaa projektinhallinnan kahteen alueeseen: viitekehykseen ja tietämyksen alueisiin  viitekehys määrittelee projektin toimintaympäristön ja projektin prosessien vuorovaikutussuhteet

 Capapility Maturity Model Integration  Prosessien parantamiseen tarkoitettu kypsyysmalli tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen  kypsyysmalli on arviointiväline, jolla tähdätään kypsempään järjestelmälliseen toimintaan  lähtökohtana on käytössä olevien osaprosessien kypsyysasteen tunnistaminen

 Aktiviteetteja tehdään ketterästi  ei peräkkäin suoritettavia erillisiä toimintoja  toiminnot kiinteästi toisiinsa nivoutuvia  Ketterät menetelmät pyrkivät minimoimaan riskejä jakamalla ohjelmistokehityksen lyhyisiin iteraatioihin  kestävät tyypillisesti yhdestä neljään viikkoa  asiakaslähtöisyys suuressa roolissa

 Ketterä menetelmä monimutkaisten projektien hallintaan  Ominaispiirteitä: asiakaslähtöinen, erilaisiin tilanteisiin hyvin sopeutuva, nopea, itseorganisoituva ja liikkeessä pysyvä  Ohjelmistokehitys rakentuu erimittaisten syklien ympärille  tärkeimmät syklit ovat sprintti ja päivä

 Sprintti: rajattu ajanjakso, yleensä 30 päivää,  sprinteissä toteutetaan kaikki toiminnot  Päivä: sisältää aina yhden palaverin (15 min),  keskustellaan mitä on tehty, mitä tullaan tekemään ja onko ongelmia  Tuotteen työlista  lista tuotteen priorisoiduista vaatimuksista Sprintin työlista  tuotteen työlistan osa  tiimi valitsee itse sprintin työmäärän

 Tuotteen omistaja  henkilö, joka viime kädessä vastaa tuotteen ominaisuuksista  ylläpitää työlistaa ja priorisoi vaatimuslistoja  Tiimi  henkilöt, jotka projektia ovat tekemässä  tiimi yhdessä vastaa tuotteen kaikista puolista, ei koskaan yksittäinen henkilö  Scrum-mestari  tehtävänä on huolehtia siitä, että tiimi voi tehdä työtään optimaalisella tavalla  mestarin tehtävänä on ratkoa tiimiläisten ongelmat

 Linkki: 011/Ohjelmistotuotanto/Harjoitustyo/Joni %20Luomala.pdf