Innovaatiokyvykkyys ja luovuus Vesa Harmaakorpi Professori Innovaatiojärjestelmät Lappeenrannan teknillinen yliopisto Lahden yksikkö Vesa Harmaakorpi

Innovaatiokyvykkyys on kyvykkyyttä luovasti hyödyntää ja uusia olemassa olevia resurssikonfiguraatioita ja pitää yllä kilpailuetua innovatiivisten toimenpiteiden avulla Vesa Harmaakorpi

Innovaatiokyvykkyyden ja luovuuden esteitä Pirstaleisuus Assosiaatioesteet Mielen piilojäykkyydet Ideoitten nopea falsifioiminen Vesa Harmaakorpi

Voiko luovuutta opettaa? Luovuutta on ehkä vaikea opettaa perinteisessä mielessä, mutta luovuutta pitää ehdottomasti vaalia! Vesa Harmaakorpi

Luovien ihmisten kompleksisuus Luovat ihmiset ovat hyvin energisiä, mutta toisaalta vetäytyvät tehokkaasti hiljaisuuteen ja lepoon Luovat ihmiset ovat samanaikaisesti älykkäitä ja naiiveja Luovissa ihmisissä vaikuttaa samanaikaisesti leikkisyys ja kurinalaisuus Luovissa ihmisissä vaikuttaa samanaikaisesti kyky sekä fantasiaan että jalat maassa -realismiin Luovissa ihmisissä voi olla samanaikaisesti sekä ekstroverttejä että introverttejä piirteitä Csikszentmihalyi, 1996 Vesa Harmaakorpi

Luovien ihmisten kompleksisuus Luovat ihmiset ovat samanaikaisesti nöyriä ja ylpeitä Luovat ihmiset ovat usein psykologisesti androgyynejä Luovat ihmiset ovat samanaikaisesti sekä traditionaalis-konservatiiveja että kapinallis-vallankumouksellisia Luovat ihmiset ovat samanaikaisesti sekä hyvin emotionaalisesti sitoutuneita ja että kriittisiä ja objektiivisia suhteessa työhönsä Luova ihminen on herkkä sekä kärsimään että nauttimaan Vesa Harmaakorpi

Huippuluovat ryhmät Ryhmillä on yhteinen unelma, visio Isojen egojen välille syntyvät konfliktit ratkaistaan muistuttamalla unelman ensisijaisuudesta Toimintaa varjellaan tietoisesti ulkomaailman tai esimerkiksi emo-organisaation muiden osien painostukselta, rutiineilta tai ymmärtämättömyydeltä Ryhmillä on todellinen tai kuviteltu vihollinen, joka auttaa ryhmää määrittelemään terästämään itsensä suhteessa siihen Ryhmät mieltävät itsensä haastajiksi tai altavastaajiksi, jotka kuitenkin lopulta voittavat (winning underdogs) (Bennis, 1997) Vesa Harmaakorpi

Huippuluovat ryhmät Ryhmissä työskenteleminen merkitsee usein yksilöille henkilökohtaisia uhrauksia Huippuluovien ryhmien johtajat eivät välttämättä ole ryhmän älykkäimpiä tai osaavimpia substanssikysymyksissä Ryhmän jäseniä peluutetaan kokonaisuuden kannalta ”optimaalisella pelipaikalla” ja optimaalisessa roolissa Ryhmissä on nuorekas henki ja leikkivä toimintakulttuuri, epäonnistumiset sallitaan ja niistä kaadutaan eteenpäin Ryhmät saavat dynamiikkansa siitä, että niiden tulee tuottaa jokin ulkoinen tulos työskentelystään (Bennis, 1997) Vesa Harmaakorpi

Arvopyramidi Vesa Harmaakorpi LUOTTAMUS VÄLITTÄMINEN KANNUSTUS YHTEISÖLLISYYS LUOVUUS VAPAUS pelko selviämiskamppailu toivo innostus ilo arvostus kuuluminen turva kärsimys burnout VISIONAARISUUS ROHKEUS TASAPAINO MIELEKKYYS Vesa Harmaakorpi 17.10.2002 (Himanen, 2004) Vesa Harmaakorpi

Mikä luovuuden vaalimisessa on tärkeää? Luovuus on itseluottamusta ja itsetehokkuutta (pätevyyden tunnetta) Olemassa olevat totuudet on rakentavasti kyseenalaistettava Luovuutta vaalitaan kommunikaatiolla Rikastuttava kanssakäyminen on luovuuden perusta Luovuus ja hiljaisuus… Vesa Harmaakorpi

Harmaakorven luovuuskolmio Kommunikaatio Rikastuttava kanssakäyminen Avoimuus Avoimuus Fokusointi Itseluottamus Pätevyyden tunne Hiljaisuus Meditaatio Avoimuus Vesa Harmaakorpi 17.10.2002 Vesa Harmaakorpi

Ville Valo - filosofia Luova hulluus Pokka Bändi Unelma Sinnikkyys (Himanen, 2004) Vesa Harmaakorpi

Lopuksi Luova innovaatiokyvykkyys on päämäärätietoisuutta, avoimuutta ja hihojen käärimistä! Vesa Harmaakorpi