Johtaminen ja uuden ajan organisaatio Venäjällä Jon Hellevig Awara Eduhouse Training Finlandia-talo
Venäjälle ei pidä maahantuoda huonoa johtamismallia Siellä on ihan tarpeeksi sitä omasta takaa
Kaikki kiteytyy yrityskulttuuriin Venäläisistä saa muokattua huippu yrityskulttuurin Venäjällä organisaatio on todellakin johdon peilikuva
Organisaatio on johdon peilikuva
Ongelmia venäläisessä yrityskulttuurissa Hierarkia Puuttuu johtaminen, Leadership Organisaatio delegoi ylös Luottamuksen puute organisaatiosuhteissa Vehkeilyä Etsitään syyllisiä (a culture of blame). “Kenen vika?”
Byrokratia kaikessa Asiakaskeskeisyys hakosessa Riskin sietokyky alhainen (siis virallisen riskin) Ongelmia venäläisessä yrityskulttuurissa Kommunikaatiokulttuuri kehno Raportointi huonolaatuista Korruptio, ulkoinen ja sisäinen
Vastaus on mukaansa tempaava yrityskulttuuri Employee engagement Tämä on vaikea kääntää suomeksi, ”sitouttaminen” ei ole täysin onnistunut käännös
Employment engagement kirja
Hyvän yrityskulttuurin resepti 1/2 ENGAGEGEMENT DRIVERS – WHAT INFLUENCES A CORPORATE CULTURE (1/2): 1.Trust, fairness, respect 2.Alignment 3.Communication 4.Empowerment 5.Efficient processes 6.Organizational structure
Hyvän yrityskulttuurin resepti 2/2 ENGAGEGEMENT DRIVERS – WHAT INFLUENCES A CORPORATE CULTURE (2/2) 7.Self-discipline 8.Total focus on customer satisfaction and quality 9.Behaviors required from leaders and managers 10.Individual drivers – quality of life 11.The job itself 12.Pay and rewards 13.The soft side of corporate culture
Venäjällä voi muokata yrityskulttuurin mieleisekseen
Moni odottaa Venäjältä tätä Venäläiset työntekijät
Johtamaisen haaste on kuitenkin tämä Venäläiset työntekijät
Venäläisissä työntekijöissä on erinomaisia piireitä Pitää voittaa ennakkoluulot
Yhteenveto Venäjän talouden ja yhteiskunnan kehitys on nyt uudessa vaiheessa Nyt muodostuu ratkaisevaksi johtaminen ja organisaatio Primitiivinen riski / tuotto liiketoimintamalli ei enää toimi Markkinat ovat kypsät ja maassa täystyöllisyys Nyt pitää investoida johtamiseen, prosesseihin, organisaatioon ja koulutukseen!
Kiitos! Lisää kysymyksiä? Jon Hellevig Managing Partner 18