Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
JulkaistuAntero Melasniemi Muutettu yli 9 vuotta sitten
1
Kokemuksia Perloksen YT-Prosessista YT-SEMINAARI 10.9.2009 / Esa Vuorinen
2
10.09.2009YT- Seminaari / Esa Vuorinen2 GLOBAL FOOTPRINT WITH LOCAL FOCUS Manaus Reynosa Tokyo Taipei Silicon Valley Beijing Guangzhou Chennai Suzhou Shenzhen Komarom Finland Ulm UK Lund Manufacturing Program Management and Technology Services Total offering for mobile handsets - complete package from one partner Expertise in exterior: innovative solutions to create a distinctive look & feel and user experience
3
10.09.2009YT- Seminaari / Esa Vuorinen3 LEADING VENDORS AS CUSTOMERS 3 Among others…
4
10.09.2009YT- Seminaari / Esa Vuorinen4 Kokemuksia Perloksen YT-prosessista / Esa Vuorinen Taustaa: 2005 Huhtikuu: Ylöjärven tehtaan sulkeminen > 600 henkilöä 2006 Tammikuu:Sopeuttamista; Nurmijärven sulkeminen > 600 henkilöä 2007 Helmikuu:Suomen tuotannon lakkauttaminen> 1200 henkilöä 2008 Kesäkuu:Corporate Service Centre Pekingiin> 100 henkilöä
5
10.09.2009YT- Seminaari / Esa Vuorinen5 Kokemuksia Perloksen YT-prosessista / Esa Vuorinen Taustaa: 2005 Huhtikuu: Ylöjärven tehtaan sulkeminen > 600 henkilöä 2006 Tammikuu:Sopeuttamista; Nurmijärven sulkeminen > 600 henkilöä 2007 Helmikuu:Suomen tuotannon lakkauttaminen> 1200 henkilöä 2008 Kesäkuu:Corporate Service Centre Pekingiin> 100 henkilöä Tärkeää: Perusteellinen suunnittelu; Eri skenaariot laskelmineen faktapohjaisina Päämäärä reunaehdot budjetti vastuut roolit toteutus Riittävät perusteet kutsussa Kommunikointi Inhimillisyys Kuuntelu Vaihtoehtojen tarkastelu TA:n edustajan antauduttava henkilöstön tavoitettavaksi koko prosessin ajaksi
6
10.09.2009YT- Seminaari / Esa Vuorinen6 Kokemuksia Perloksen YT-prosessista / Esa Vuorinen Taustaa: 2005 Huhtikuu: Ylöjärven tehtaan sulkeminen > 600 henkilöä 2006 Tammikuu:Sopeuttamista; Nurmijärven sulkeminen > 600 henkilöä 2007 Helmikuu:Suomen tuotannon lakkauttaminen> 1200 henkilöä 2008 Kesäkuu:Corporate Service Centre Pekingiin> 100 henkilöä Tärkeää: Perusteellinen suunnittelu; Eri skenaariot laskelmineen faktapohjaisina Päämäärä reunaehdot budjetti vastuut roolit toteutus Riittävät perusteet kutsussa Kommunikointi Inhimillisyys Kuuntelu Vaihtoehtojen tarkastelu TA:n edustajan antauduttava henkilöstön tavoitettavaksi koko prosessin ajaksi Haasteita: Tuotannon jatkuminen Motivointi toimitusvarmuuden ja laadun säilyttämiseksi Pörssiyhtiön tiedotusvelvollisuudet ja rajoitteet YT-Lain tiedotusrajoitukset neuvottelujen aikana ”Kiinailmiön” mannekiinina median kourissa Sensaatiohakuisuus Luottojen rooli median kourissa / Neuvotteluhenki
7
10.09.2009YT- Seminaari / Esa Vuorinen7 Kokemuksia Perloksen YT-prosessista / Esa Vuorinen Taustaa: 2005 Huhtikuu: Ylöjärven tehtaan sulkeminen > 600 henkilöä 2006 Tammikuu:Sopeuttamista; Nurmijärven sulkeminen > 600 henkilöä 2007 Helmikuu:Suomen tuotannon lakkauttaminen> 1200 henkilöä 2008 Kesäkuu:Corporate Service Centre Pekingiin> 100 henkilöä Tärkeää: Perusteellinen suunnittelu; Eri skenaariot laskelmineen faktapohjaisina Päämäärä reunaehdot budjetti vastuut roolit toteutus Riittävät perusteet kutsussa Kommunikointi Inhimillisyys Kuuntelu Vaihtoehtojen tarkastelu TA:n edustajan antauduttava henkilöstön tavoitettavaksi koko prosessin ajaksi Haasteita: Tuotannon jatkuminen Motivointi toimitusvarmuuden ja laadun säilyttämiseksi Pörssiyhtiön tiedotusvelvollisuudet ja rajoitteet YT-Lain tiedotusrajoitukset neuvottelujen aikana ”Kiinailmiön” mannekiinina median kourissa Sensaatiohakuisuus Luottojen rooli median kourissa / Neuvotteluhenki Sovittuja: Muutosturva Vapaaehtoinen tukipaketti (erokorvaus, koulutus- ja yritystuki, työvelvoitteet, aikataulut yms.) Yhteistyökuviot ( TE-Keskus, Työvoimatoimisto, Kunta, JOSEK, Seurakunta jne.) Tulkintakysymykset
Samankaltaiset esitykset
© 2024 SlidePlayer.fi Inc.
All rights reserved.