Hallitusseminaari 16.4.2014.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Markkinointi KJT-Johtokunta Open
Advertisements

Vastuunjako • Kilpailun järjestäjä • Jury • Tulospalvelu • Ammunnanjohto • Kenttätuomari • Päätuomari.
Green Building Council Finland Sovitut toimintatavat
Pohjois-Kuoreveden vesiosuuskunta Toimitusjohtajan tehtävät
NAO/Maija-Leena Haapa-alho
www.nuorisokanuuna.fi1 KANUUNAN TOIMINTAPERIAATTEET TOIMINTAPERIAATTEET ON HYVÄKSYTTY KANUUNA- SEMINAARISSA KOTKASSA
Topirkka.fi portaali
KÄSIKIRJOITTAMINEN 2 ov. Sisältö 1 Johdanto 2 Projektityö 3 Projektin osa-alueista 3.1 Dokumentointi 3.2 Aikataulu 3.3 Sopimukset 3.4 Laitteistot ja tilat.
Viestintä korjaushankkeessa
Projektinhallinta it. lut
Työssäoppimisen (TOP) prosessi
Avoin päätöksentekokäytäntö toimintamallina Jouni Tuomisto THL, Ympäristöterveyden osasto.
Mikko Arasmaa / Tietohallinto
Opiskelijakunta Pekka Halosen akatemiassa Päivitetty
Anu Portti Laatupäällikkö
Suurten ja keskisuurten yhteinen lippu- ja maksujärjestelmä Tausta, tavoitteet ja tulokset Oheisaineisto nro 2 Pela §
Lohjan sairaanhoitoalueen johtamisjärjestelmä
TerPS2 Pirkanmaan osahanke 3. 9
POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI SAIRAANHOIDOLLINEN TOIMINTA VALTUUSTON ILTAKOULU Aino-Liisa Oukka johtajaylilääkäri.
INFOTILAISUUS HY – Aalto - TaY OTM projekti käynnistyy Niina Jokela / Kansainvälisen vaihdon palvelut1.
Kommunikointi kommunikoinnin ongelmia aiheuttaa
Projekti käsitteenä Projekti on selkeästi asetettuihin tavoitteisiin pyrkivä ja ajallisesti rajattu kertaluonteinen tehtäväkokonaisuus, jonka toteuttamisesta.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Tapaus Keski-Suomi MYR-neuvottelupäivät, Jyväskylä Jyväskylä Ylijohtaja Juha S. Niemelä.
Ammattiosaamisen näyttö -prosessi
POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2012 Aino-Liisa Oukka.
Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointiprojekti Pekka Kähkipuro,
Työ- ja elinkeinokeskus EAKR- ja ESR-rahoitus Pohjois- Savossa 2007 – Microteknia, Kuopio.
Jaana Simola UusiKunta – Lahden seudun kuntarakenneselvitys Johtoryhmä Heinola.
Palvelukeskushanke ja tukipalvelujen kehittäminen Tiedotustilaisuus henkilöstölle
Projektin peruskäsitteet
The HUR Natural Transmission Paineilma-vastus Edut Portaaton vastuksensäätö Tasainen vastus myös nopeassa liikkeessä Turvallista ja tehokasta Matala.
Valtakunnalliset vammaisneuvostopäivät Jukka Lindberg, tilaajajohtaja.
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
Merja Jokela1 LAHDEN MALLI Merja Jokela Vastaava hammashoitaja Lahti.
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
Tehtävä l Minkälaisia ongelmia ryhmässä tehtävässä ohjelmointityössä voi tulla esiin? l Mitä keinoja niiden välttämiseksi keksit?
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
MIKÄ ON PROJEKTI / HANKE?. Projekti  …. On joukko ihmisiä ja muita resursseja, jotka on tilapäisesti koottu yhteen suorittamaan tiettyä tehtävää,
Uusien toimijoiden koulutus Hallituksen toiminta, oikeudet, velvollisuudet, toimihenkilöiden tehtävät Markku Tikkanen ja Kirsi Contursi.
Mika Heikkilä / Valtuustoseminaari / Lapin sairaanhoitopiiri Tuottavuusohjelma vuosille
Projektin tilannekatsaus
Kansisivu, haluttu versio valitaan hiiren oikealla Asettelu-kohdasta
VHKA arkkitehtiryhmä järjestäytyminen 14.3.
Projektitoiminta TUOL0006 Harjoitustyö Projektisuunnitelma
"Kyseessä ei ole hyvä ja merkittävä korkeakoulutuksen parissa työskentelevä ryhmä tai verkosto. Vaan paras ja tärkein."
Kanta-Hämeen keskussairaalan toimintojen ja tilojen uudistaminen
THL - Eurykleia Henkilöstö- ja talousasioiden suunnittelu- ja raportointijärjestelmän määrittely TP 1 agenda Ongelman kuvaus, tavoitteet, rajaukset,
Jussi Koskivaara Kehittämispäällikkö HY tietohallinto
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
Projektin tilannekatsaus
Hyvinvointijohtamisen rakenteet
ODA – Omat digiajan hyvinvointipalvelut
Maatalous-lomituksen valmistelu-projekti
Savuton sairaala itseauditointi Suomessa 2004
Etelä-Savon maakunta- ja soteuudistus
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Maakuntauudistuksen valmistelu Keski-Pohjanmaan maakunnassa
Sote-uudistus ja ICT Maritta Korhonen.
Mikä muuttuu HYTEssä ja SOTEssa 2021?
Yrityksen projektisuunnitelma
Vastuunjako SJAL tuomarikoulutus 2018.
Tukipalvelujen ohjaus
ICMT-työryhmä Väliraportointi
Osallistumisen suunnittelun vaiheet ja tehtävät
Tukiliiton strategiaprosessi
OY-Oamk-yhteistyön organisointi
KOKONAISARKKITEHTUURIN ARVIOINTI
Projektin ohjaus, seuranta ja raportointi Riitta Rautava .
Kube Ohjelmistosuunnittelu
Esityksen transkriptio:

Hallitusseminaari 16.4.2014

Suunnitteluorganisaatio

Suunnittelu- ja rakennuttamisorganisaatio Hankkeen asettaja Hallitus Hankkeen ohjausryhmä Strategia- ja tulevaisuusjaosto Hankkeen johtoryhmä Nimetty virkamiesryhmä Projektipäällikkö Nimettävä Projektisihteeri Projektiryhmät Pääsuunnittelija Arkkitehti Rakennuttaja Rakentamisen projektipäällikkö Tekninen suunnittelu Toiminnallinen suunnittelu Urakoitsija

Tehtävät Hankevastaava tai hankkeen asettaja (hallitus): päättää hankkeen aloittamisesta, keskeyttämisestä ja päättämisestä nimeää projektin ohjausryhmän

Tehtävät Projektin ohjausryhmä (Strategia- ja tulevaisuusjaosto): edustaa projektin tai hankkeen asettajaa seuraa hankkeen edistymistä aikataulun, kustannusten ja teknisten tavoitteiden toteutumisen osalta ja raportoi siitä hallitukselle

Tehtävät Projektin johtoryhmä (virkamiesryhmä): määrittää toiminnallisen suunnittelutyön sisällölliset tavoitteet ja rajaukset hyväksyy projektisuunnitelmat määrittää ajalliset, kustannukselliset ja tekniset tavoitteet varmistaa projektin riittävän resursoinnin nimeää projektipäälliköt vie tarvittaessa asiat Eksoten johtoryhmän käsittelyyn ratkaisee mahdolliset projekti- ja linjaorganisaation väliset kiistat Kokoonpano: Toimitusjohtaja Pentti Itkonen, puheenjohtaja Terveys- ja vanhustenpalveluiden johtaja Tuula Karhula, prosessin omistaja Akuuttisairaalan johtaja Jukka Toivonen Tekninen johtaja Juhani Ahokas Talousjohtaja Liisa Mänttäri Palvelupäällikkö Merja Lampinen Palvelupäällikkö Kirsi Tapiola-Huomo Projektipäällikkö Tanja Kaarna Projektisihteeri Outi Pulli Henkilöstön edustaja Kaija Kiiski Työsuojelupäällikkö Atte Mälkiä

Tehtävät Projektipäällikkö: vetää hankesuunnittelua hankkeen ohjaus- ja johtoryhmän linjausten mukaisesti johtaa projektin toimeenpanoa ja tehtävien antoa sekä valvoo töiden edistymistä vastaa projektisuunnitelman laatimisesta vastaa toiminnallisesta suunnittelusta yhdessä johtajaylilääkärin kanssa käynnistää projektiryhmien työskentelyn ja ohjaa ryhmiä huolehtii toiminnallisen ja teknisen suunnittelun prosessien yhdistämisestä vastaa projektin dokumentoinnista

Tehtävät Pääsuunnittelija (Arkkitehti): vastaa projektin eri suunnitelmien (LVISA, logistiikka) koordinoinnista ja yhteen sovittamisesta vastaa arkkitehtisuunnitelmien toteuttamisesta

Tehtävät Rakennuttaja (rakennuttaja-asiantuntija): Huolehtii Eksoten eduista hankkeen aikana Suunnitteluvaihe: suunnittelujen ohjaukset ja kustannusarviot Huolehtii kaikkien ammattialojen urakoinnit, urakointien suunnittelun, rakentamisen tekniset määrittelyt, hankinta-asiakirjojen valmistelu, esiselvittelyt rakentamiselle, Rakentamisvaihe: Päävastuu rakentamisen ja toteuttamisen valvonnasta mm. projektin johto, urakoiden kilpailutus ja sopimustekniikat, urakka- ja suunnittelusopimusten valvonta, töidenvalvonta, urakan vastaanottaminen, takuuajan valvonta jne. Rakennuttajan hankintavaihtoehdot: Käytetään Lpr:n kaupungin ja Eksoten puitesopimusta Valitaan 1 henkilö puitesopimustarjoajien joukosta Palkataan henkilö vapailta markkinoilta suoraan määräaikaiseksi Eksotelle

Tehtävät Projektisihteeri: projektin materiaalien ja Eksonet-työtilan ylläpito, uusien käyttäjien lisääminen Työryhmien tuotosten yhteenveto aikataulujen laadinta ja seuranta sekä eri osaprojektien aikataulujen koordinointi hankesalkun ylläpito: kustannusseuranta, ennusteiden laadinta ja raportointi kokousjärjestelyt

Tehtävät Projektiryhmän jäsen: projektiryhmän jäseneltä odotetaan ja edellytetään oman vastuualueen ammatillista hallintaa ja näkemystä vastata tulevaisuuden tarpeisiin raportoi projektipäällikölle työn edistymisestä, vastaa työn dokumentoinnista, noudattaa sovittuja speksejä ja standardeja Työryhmät: Päivystys Yhteyskeskus, Ensihoito, Diagnostiikka Vuodeosastot Päivystysosasto, akuuttiosastot, elektiiviset osastot Tehovalvonta Poliklinikat Logistiikka

Työryhmät

Tavoitteet / periaatteet Täydellisesti uudenlainen ajattelumalli Mitä toiminta on 10 vuoden kuluttua? Asiakaskeskeinen Ei jonoja, ei odottelua, ei kuljettelua Asiakas on aina oikeassa paikassa Intimiteetti Tuottaa vaikuttavaa hoitoa kustannustehokkaasti  Haluttu hoitopaikka  Houkutteleva työpaikka On turvallinen Pelkojen ehkäisy (opasteet, ohjaus, läpinäkyvyys; tietää mitä on tulossa ja milloin) Infektioiden ehkäisy Kuntouttava ja aktivoiva ympäristö Integroitunut osaksi maakunnan palvelukokonaisuutta Suunnitteluun mukaan yhteistyökumppanit (avohoito, kotihoito, tehosa, kuntoutus, esh, diagnostiikka)

Työryhmien toimeksianto 1. vaihe koostuu seuraavista tehtävistä Prosessien ja toimintavolyymien kuvaus (deadline 10.5) Prosessiin osallistuvat henkilöt ja tilat (deadline 24.5)

Työryhmät: Päivystys Vuodeosastot Logistiikka Tehovalvonta Yhteyskeskus, Ensihoito, Diagnostiikka Vuodeosastot Päivystysosasto, akuuttiosastot, elektiiviset osastot Logistiikka Tehovalvonta Poliklinikat C-siiven väistösuunnitelma 1. vaihe : lasten pkl, gynen vuodeosasto

Muuta Asiakasraati suunnitteluun mukaan Asiakkaiden odotukset päivystykselle ja vuodeosastoille