Tukipalvelujen ohjaus

Esitys aiheesta: "Tukipalvelujen ohjaus"— Esityksen transkriptio:

1 Tukipalvelujen ohjaus
Väliraportointi

2 1. Työryhmän työn vaihe Työryhmä on järjestäytynyt ja käynnistänyt työnsä marraskuussa Työryhmälle on perustettu työvaliokunta, joka valmistelee aineistot työryhmien tapaamisiin. Maakunnan tukipalvelut perustuvat vahvasti ohjattuun tuotantoverkkoon Tuotantoverkko rakentuu inhouse yhtiöistä Työtä ohjaavat periaatteet Kunnille mahdollistetaan mukanaolo maakunnan tukipalveluissa Tukipalvelukokonaisuus on saatava ratkaistuksi nopealla aikataululla, koska niillä tuetaan maakunnan ydintehtävien muutosta Aikataulu edellyttää, että kokonaisuutta koskeva ratkaisu tehdään nykyisten organisaatioiden päätöksillä toimien käynnistämiseksi Inhouse yhtiöt varmistavat toiminnan jatkuvuuden ja laadukkuuden auttaen kuntia muutoksessa Inhouse yhtiöt yhdistävät omaa tuotantoaan markkinoilta saataviin palveluihin Vahvalla ohjauksella varmistetaan inhouse yhtiöiden sisäinen tehokkuus sekä palvelutuotannon vastaaminen asetettuun kysyntään Työ kulkee aikataulussa ja valmistelu etenee suunnitellusti

3 Tukipalveluiden tuotantoverkko
Pirkanmaan maakunta Järjestäjä Tuottajaorganisaatiot Maakunnan tarvitsemat tukipalvelut Inhouse –yhtiöiden horisontaalinen yhteistyö Tullinkulman työterveys Oy Tuomi Logistiikka Oy Ruokapalvelu Oy Sakupe Oy Istekki Oy Tahe Oy Una Oy Inhouse –yhtiöt yhdistävät markkinatarjontaa palvelutuotantoonsa Yksityisten yritysten tavarat ja palvelut

4 Tukipalveluiden tiekartta Pirkanmaalla
Maakunnan tukiyhtiöt Käynnistys Tampere ja PSHP Tullinkulman työterveys Tuomi logistiikka Istekki Tahe-yhtiö Ruokayhtiö Sakupe Una Tukiyhtiökohtainen muutossuunnittelu koko maakunnassa käynnistetään (kuntien ratkaisut) Yhteistoiminta-neuvottelut ja ostosopimusten siirrot valmiit Tuotantovastuun siirrot valmiit koko maakunnassa Pirkanmaan icmt-projektin toimeenpano Lähde: alueuudistus.fi

5 Maakuntien tilakeskus Oy:n aikataulu
Lähde: Maakuntien tilakeskus Oy

6 2. Riskienhallinta Tärkeimmät hallittavat riskit tukipalveluissa
Toiminnan jatkuvuuden turvaaminen muutoksessa Aikatauluriskit

7 3. Muut huomiot ja terveiset uudistusvalmistelulle
Kojo-, henkilöstö- ja icmt -ryhmien koordinaatiotarve on tunnistettu Ryhmä varmistaa, että tukipalveluiksi rinnastettavia palveluita ei ole jäänyt katvealueelle ja näin käsittelyn ulkopuolelle.

8 Linjausesitys Jatkotyötä varten esitetään kiinnitettäväksi edellä ehdotettu tuotantoverkkokonsepti, työtä ohjaavat periaatteet ja tiekartta