Miten yrityksemme… …tuotekehitys toimii?

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Tiimit Liikeidea Ideariihi.
Advertisements

1 Johdon konsultointipalvelut – standardin julkistamistilaisuus Pekka Järvinen, SFS.
Laatujärjestelmä marjatiloilla/jatkojalostajalla
Ilkka Larsio, Tero Mankinen, Ropi Saari, Joona Tiinus
Moni aloittava yrittäjä aliarvioi ajan, joka kuluu ennen kuin liikeidea alkaa tuoda rahaa yritykseen
RealGame – dynaaminen yritysprosessi- simulaatiopeli
Juhani Karvonen, Soome Metsaselts
Tuotekehityksen prosessit ja niiden hallinta
Toimintasuunnitelma.
Broker-kokemuksia -TEKEMÄLLÄ OPPII- Oppisopimuskoulutuksen järjestäjien seminaari koulutustarkastaja Liisa Klinge Jyväskylä
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Tiimit Tiimit Liikeidea LiikeideaIdeariihi.
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Toimintasuunnitelma.
Yrityksen kannattavuus:
Yrityskehitys Faartti – ideasta yritykseen SUUPOHJAN ELIKEINOTOIMEN KUNTAYHTYMÄ Jurvan Nikkarikeskuksessa TEAK Oy:ssä Teuvalla Teknologiakeskus Logistiassa.
Osakemarkkinoiden näkymät Pörssi-ilta Lahti Timo Hirvonen Ekonomisti.
Eurooppalaiset haasteet huippuosaamiselle Hannu Takkula Euroopan parlamentin jäsen, Kulttuuri- ja koulutusvaliokunnan varapuheenjohtaja.
Johdatus ohjelmistoliiketoimintaan harjoitustyö
Liikeidean esittelyohje
Investointi strategisena päätöksenä. ”PÖYTÄKIRJAOTE” Investointi on kannattava, Ei vaaranna yrityksen maksuvalmiutta ja Tukee yrityksen valitsemaa strategiaa.
Juha Pulliainen Etelä-Savon ELY-keskus Etelä-Savon maaseutupäivä Mikkeli
Helmet Business Mentors Oy Pääomasijoitusta suomalaisiin pk-yrityksiin vuodesta 1995 Suunnittelu- ja konsultointialan toimialakatsaus Toimiala.
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Tiimit Tiimit Liikeidea LiikeideaIdeariihi.
Lapin matkailustrategia Matkailuasiantuntija Satu Luiro, Lapin liitto.
Ajasta ja paikasta riippumaton työ Case Liikennevirasto Työnteon monet tilat, VM
Yritys Oy Yrityskatsastusraportti Turussa
Miksi Pohjoismaiden innovaatioyhteistyötä? erikoistutkija Hannu Lipponen Kauppa- ja teollisuusministeriö Oulu
Dokumentointipohjat 1-5 milj. € hankkeiden hankearviointiin (kevennetty vaihtoehto word-arviointikehikolle) JulkICT 10/2016.
Ylemmän toimihenkilön rooli Suomen tulevaisuuden menestyksessä Ole Johansson puheenjohtaja, EK.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Toimintasuunnitelma.
Sanna Koivumäki/RO/MMM
Liiketoimintasuunnitelman esitys
Investointi pankin näkökulmasta
Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja palvelutiedon hallinta
BMC - Liiketoimintasuunnitelma
NY Vuosi yrittäjänä Yrittäjyyttä ja työelämäoppeja käytännössä
SATAKUNNAN TALOUS Nykytila ja lähiajan näkymät 1/2004
Markkinaoikeuden ratkomistilanne
Liiketoimintasuunnitelma: Kold Reso Kult Oy
Verkostojen merkitys ja vaikutus tutkimus- ja kehittämistoiminnassa
Kilpailustrategia LEA4LH004. Kilpailuetu.
Yrityskuva ja viestintä
Markkinoinnin perusteet
Miten hankimme kilpailuetua? Miten keskeiset tavoitteemme toteutuvat?
Liiketoimintasuunnitelman esittely
Elinkeinopolitiikalla kasvua
Ennusteet ja seurannan kehittäminen
Strategia: Liikeidea?.
Mistä löydämme tietoja…
Tuotantosuunnitelma…
Hinnoittelun kuvaaminen…
Asiakasryhmien… …kartoitus.
Talouden tunnuslukujen…
Onko tuotantomme… …riittävän tehokas?
”Kuuleha sie, minnuu nii kovast kiinnostaa..
…arviointia? (jo toimiva, mutta soveltuvin osin aloittavakin yritys)
Visio tulevasta toiminnastamme…
Liiketoimintasuunnitelma
Liiketoimintasuunnitelma
Myyntikanavien… …kaivelua.
Markkinointisuunnitelma
…edellytykset yrityksen syntymiseen?
Mitä muita asioita tulisi huomioida?
Markkinointi - tuote/tuotevalikoima
MAR1LK Anna Hankimaa 5/10/2019.
Avoimen tuotteenhallinta
…miten kilpailu kehittyy?
Markkinointisuunnitelma
Miten toimialamme kehittyy?
Myyntitavoitteiden tarkentaminen
Esityksen transkriptio:

Miten yrityksemme… …tuotekehitys toimii? (jo toimiva, mutta soveltuvin osin aloittavakin yritys)

Yrityksen tuotekehitys Tuotekehitys yrityksen toimintona liittyy kiinteästi markkinointiin Se muodostaa perustan markkinoinnin kilpailukyvylle 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuotekehitys (määritelmä) Tuotekehitys on toimintaa, jonka tarkoituksena on etsiä synnyttää valita ja kehittää yritykselle uusia tuotteita sekä karsia pois vanhoja kilpailukykynsä menettäneitä tuotteita 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuotteen sijoittaminen elinkaarelle Vahvuudet, kilpailuedut Heikkoudet, ongelmat Miten kehitämme tuotteitamme? 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuotteen elinkaari (yksi näkemys) Lasku Käyttöönotto/Kypsyys Kasvu Vielä viimeiset tipat Esittely Ideointi/tuotekehitys "Verhot kiinni" 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuotekehityshaasteet Mitä tuotekehitys-haasteita luovat tekninen kehitys? ympäristökysymykset ja lainsäädäntö? muut toiminta-ympäristön muutokset? 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuotekehitysstrategiat Ensimmäinen markkinoilla (pioneeri) uranuurtaja Seurailija hieman pioneerin perässä omana tuotteena Soveltaja ja erikoistarpeiden tyydyttäjä lisäarvoa olemassa oleville Jäljittelijä selvää apinointia 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuotteen sijoittaminen elinkaarelle Vahvuudet, kilpailuedut Heikkoudet, ongelmat Miten kehitämme tuotteitamme? 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuoteohjelma Yrityksen markkinoimat tuotteet muodostavat kokonaisuuden, jota kutsutaan tuoteohjelmaksi (repertuaari) Tuotekehityksen ylin prosessi on tuoteohjelma tuotekehitys vaatii suunnittelijoilta kokonaisvaltaista ”tuoteajattelua” ja ”markkinointikykyä” 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuoteohjelman tehtävät (1) Kehittää tuotteita jatkuvasti asiakkaiden tarpeiden muutoksia seuraten Ylläpitää markkinoinnin ja tuotannon välityksellä toisiaan tukevia tuotteita, ns. tuoteperheitä 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuoteohjelman tehtävät (2) Hylätä vanhentuneet ja kannattamattomat tuotteet ja tuoda tilalle uusia kilpailukykyisiä Huolehtia liitännäistekijöistä tuotevastuu-, patentti-, mallisuoja-, yms. kysymykset Tehdä koko hoito taloudellisesti eli kannattavalla tavalla 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Tuoteohjelman ydin Neljä tuotekehitysjohtamisen (”atomi”)ydinkohtaa: asiakkaiden tarpeiden seuranta (ennusteet) luovuuden ylläpito (kilpailuetujen hankkiminen) järjestelmällinen toiminta (taloudellisuus ja kannattavuus) epävarmuuden sieto (riskien hallinta) 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen

Miten tuotekehitys on järjestetty? Resurssit henkilö(t) sijaiset raha mm. investoinnit aika Koulutus/kehitys Kilpailijan toimet TP4_4.xls 12.1.2019 (c) 2007 Hannu Mikkonen