Dokumentointipohjat 1-5 milj. € hankkeiden hankearviointiin (kevennetty vaihtoehto word-arviointikehikolle) JulkICT 10/2016.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeet Tuija Laukkanen
Advertisements

KEHITTÄMISHANKKEIDEN OHJAUSMALLI
Tietojärjestelmähankkeiden arviointi
Verkko-opetuksen laatutyöpaja Vopla-seminaari
Syksy 2011/Pirjo Kinnunen. Miten hanke etenee? IdeointiSuunnittelu KäynnistysToteutus TUOTOS PäättäminenArviointi Käyttöön otto ja seuranta.
Kokonaisarkkitehtuurin yleisesittelyn syventävä jatko
Laatujärjestelmät organisaatioiden kehittämisen ja johtamisen näkökulmista Kaisa Sariola JTO.
Korkeakoulujen arkkitehtuurikehys - Kartturi Kartturi yleiskuva
Kokonaisarkkitehtuurin yleisesittelyn syventävä jatko
KAOS KAOS WORLD CAFE VALTIOVARAINMINISTERIÖSSÄ: JHS179 UUDISTUS Cafe 1 – Toiminta-arkkitehtuuri.
Suurten ja keskisuurten yhteinen lippu- ja maksujärjestelmä Tausta, tavoitteet ja tulokset Oheisaineisto nro 2 Pela §
T Personal SE assignment Project progress tracking and control.
Taidetoimikunnat Taiken asiantuntijoina ja vaikuttajina Esa Rantanen
Projekti käsitteenä Projekti on selkeästi asetettuihin tavoitteisiin pyrkivä ja ajallisesti rajattu kertaluonteinen tehtäväkokonaisuus, jonka toteuttamisesta.
Opinnäytetyön tekijä: Etunimi Sukunimi
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi EU:n neuvoston suositus epävirallisen ja arkioppimisen validoinnista Omaehtoiset opinnot näkyviksi Carita.
Viestintäsuunnitelma
Vaski-suunnittelutyöpaja Turku Työstetty Janne Marniemen esitystä
Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tieto- hallintohanke, jota CSC koordinoi RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Opiskelijaksi-ilmoittuatumis-
Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi
Ohjaus ja yhteistyö -kori Tilannekatsaus Maritta Korhonen / Minna Saario.
Julkisen hallinnon yhteinen tuki- ja ylläpitotehtävien eAMS-malli Christian Jämsen
OSKO –projekti Keski-Suomen työpajojen verkostoitumishanke itsearvioinnin näkökulmasta.
Osatyökykyisille tie työelämään. Kärkihanke osana strategisen hallitusohjelman toimeenpanoa 2016 – 2019 Painopistealue Hyvinvointi ja terveys.
Liikeidea Yrityksen toiminnan pohjana on yritysidea. Se kuvaa niitä asioita, joihin yrityksen synty ja olemassaolo perustuu. Liikeidea on jalostettu yritysideasta.
JHKA-jaosto Tavoitteet ja vuosikello 2014 JHKA-sihteeristö, VM / JulkICT.
Laatutyö ja KA Toiminnan kuvaaminen JY:n KA-tiimi
JHKA-jaosto Tavoitteet ja vuosikello 2015 JHKA-sihteeristö, VM / JulkICT.
ABC – Askeleet nuorten tieto- ja neuvontapalvelun
Yrityksen projektisuunnitelma
SOVITTU MIKÄ SOVITTU JOHTAMISSOPIMUSTEN UUDISTAMINEN 2017
Asetus kokonaisarkkitehtuurin kuvauksista ja määrityksistä
Kansallisen palveluväylän viitearkkitehtuurin päivitys
Henkilökierto valtionhallinnossa
Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja palvelutiedon hallinta
Projektitoiminta TUOL0006 Harjoitustyö Projektisuunnitelma
Asetus kokonaisarkkitehtuurin kuvauksista ja määrittelyistä
Tavoitteet ja mittarit 2015
BMC - Liiketoimintasuunnitelma
Osahanke: Kokemusasiantuntijuus ja
JHS 179-uudistushanke Hannu Ojala
Asiakastietojen sähköistä käsittelyä koskevan lainsäädäntötyöryhmän tavoitteet Maritta Korhonen Kehittämispäällikkö.
Haastattelujen kysymykset
Hyvän hallinnon ja kyvykkyyksien tärkeydestä digitalisaatiossa
Lean Canvas palveluiden suunnittelun ja kehittämisen apuvälineenä
JHKA-jaosto Toni Äikäs / VM JulkICT
Tiedon hyödyntämisen verkostotyöpaja avaus
Kokonaisarkkitehtuurin kohdealueiden raportointipohja
Osahanke: Kokemusasiantuntijuus ja
Kuntatieto –ohjelman Muutosseminaari
Henkilöstöhallinnon käsikirja
Julkisen hallinnon metatietopalvelu
Osatyökykyisille tie työelämään
THL:n asiakkuustyön ja CRMn vaikuttamissuunnitelma
JHKA Mittaukset ja tulosten esittäminen
<Hankkeen nimi>
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
Maatalous-lomituksen valmistelu-projekti
Arvioinnista arkipäivää
Saatteeksi PP-pohjan käyttäjälle
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Kansallinen palveluväylä
ICT-valmistelun tuki maakuntien perustamisen esivalmisteluvaiheessa
Osallistumisen suunnittelun vaiheet ja tehtävät
Esityksen nimi / Tekijä
Ohjaus ja valvonta (Ohjava) - teemaryhmä
OY-Oamk-yhteistyön organisointi
Toiminnallinen ohjaus
Kasvumoottorikilpailutus nro 2
Avainresurssit ja kyvykkyydet
Esityksen transkriptio:

Dokumentointipohjat 1-5 milj. € hankkeiden hankearviointiin (kevennetty vaihtoehto word-arviointikehikolle) JulkICT 10/2016

2Pohja hankearvioinnin dokumentointiin Perustiedot Hankkeen nimiHankkeen omistaja ja hanke-/projektipäällikkö Virasto / Henkilö Hankkeen tausta ja tarkoitusHankkeen tavoitteet ja tuotokset miksi hanke on käynnistetty mistä hankkeessa on kyse tukeeko hanke esim. jotain keskeistä toiminnan muutosta mitä on tarkoitus saada aikaiseksi Kokonaiskustannukset Hankkeen aikataulu Hankinnat / ulkoiset kustannukset Oma työ Jatkuvat käyttö- ja ylläpitokustannukset Aikataulu ja vaiheistus (esim. välietapit) lyhyesti kuvattuna Hankkeen tilanne arviointihetkelläTiedot arvioinnista Milloin arviointi on tehty Ketkä ovat arvioinnin tehneet Arviointimateriaalin liitteet Kustannus-hyötyanalyysi Hanke-/projektisuunnitelma (tai vastaavat tiedot)

3Pohja hankearvioinnin dokumentointiin Osa-alue 1. Vaikuttavuus ja asiakashyödyt Mitä kuvataanMitä arvioidaan Miten asiakaslähtöisyys näkyy hankkeessa? Uudistetaanko asiakkaalle näkyviä prosesseja ja puretaanko vanhoja? Mitkä ovat keskeiset vaikuttavuus- ja asiakashyödyt ja miten ne on tarkoitus realisoida? Onko asiakaslähtöisyys otettu huomioon? Onko vaikuttavuustavoitteet ja asiakashyödyt tunnistettu? Entä niihin mahdollisesti liittyvät oletukset tai epävarmuustekijät? Onko hyötyjen realisoimiseksi tarvittavat toimenpiteet tunnistettu ja suunniteltu? Lyhyt kuvaus hankkeen kannalta keskeisistä näkökohdistaArvioinnissa tehdyt havainnot / evästykset hankkeelle

4Pohja hankearvioinnin dokumentointiin Osa-alue 2. Taloudellinen kannattavuus Mitä kuvataanMitä arvioidaan Mitkä ovat keskeiset taloudelliset hyödyt ja miten ne on tarkoitus realisoida? Miten hanke ja siinä syntyvät palvelut on tarkoitus rahoittaa? Onko hankkeesta laadittu kustannus-hyötyanalyysi, jossa on esitetty kokonaiskustannukset ja taloudelliset hyödyt? Onko hyötyihin mahdollisesti liittyvät oletukset tai epävarmuus- tekijät tunnistettu? Onko hyötyjen realisoimiseksi tarvittavat toimenpiteet tunnistettu ja suunniteltu? Onko hankkeen ja siinä syntyvien palvelujen rahoituksesta sovittu? Lyhyt kuvaus hankkeen kannalta keskeisistä näkökohdistaArvioinnissa tehdyt havainnot / evästykset hankkeelle

5Pohja hankearvioinnin dokumentointiin Osa-alue 3. Yhteentoimivuus Mitä kuvataanMitä arvioidaan Mitkä ovat keskeiset yhteentoimivuuden tarpeet ja miten ne on suunniteltu ratkaistavan? Hyödynnetäänkö yhteisiä arkkitehtuureja ja palveluja? Kytkös oman organisaation kokonaisarkkitehtuuriin Onko tunnistettu oleelliset organisaation ulkoiset sekä sisäiset yhteentoimivuuden tarpeet? Onko suunniteltu, miten ne ratkais- taan? Noudatetaanko arkkitehtuurimenetelmää (JHS 179)? Onko yhteisiä linjauksia, periaatteita ja arkkitehtuureja huomioitu ja hyödynnetty? Onko hanke linjassa oman organisaation kokonaisarkkitehtuurin kanssa? Hyödynnetäänkö soveltuvin osin yhteisiä palveluja? Lyhyt kuvaus hankkeen kannalta keskeisistä näkökohdistaArvioinnissa tehdyt havainnot / evästykset hankkeelle

6Pohja hankearvioinnin dokumentointiin Osa-alue 4. Toteutettavuus (1/2) Mitä kuvataanMitä arvioidaan Riippuvuudet muuhun kehittämiseen Hankkeen valmistelu ja suunnittelu; sovellettavat kehittämismenetelmät Palvelutuotantomalli Hankinnat Onko riippuvuudet muuhun kehittämiseen tunnistettu? Ovatko hankkeen tavoitteet ja rajaus selkeitä? Onko hankkeesta olemassa kokonaissuunnitelma? Onko palvelu­tuotannon malli mietitty? Onko hankintamalli mietitty? Lyhyt kuvaus hankkeen kannalta keskeisistä näkökohdistaArvioinnissa tehdyt havainnot / evästykset hankkeelle

7Pohja hankearvioinnin dokumentointiin Osa-alue 4. Toteutettavuus (2/2) Mitä kuvataanMitä arvioidaan Hankkeen ohjaus Osaaminen ja resursointi Lainsäädäntö Tietoturva ja varautuminen Riskit Onko hankkeen ohjausmalli selkeä? Onko tunnistettu keskeiset sidosryhmät ja suunniteltu niiden osallistuminen? Onko hankkeen resursointi suunniteltu ja onko se hankkeen laajuuteen nähden tarkoituksenmukaisella tasolla? Onko yhteydet lainsäädäntöön tunnistettu? Onko tietoturva- ja varautumisnäkökohdat huomioitu? Onko riskit tunnistettu? Lyhyt kuvaus hankkeen kannalta keskeisistä näkökohdistaArvioinnissa tehdyt havainnot / evästykset hankkeelle