Mitä voisimme oppia läheltä piti –tilanteista Sari Tappura DI, tutkija Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu Teollisuustalous p Vaaka-hanke:

Vaaka-hanke OPH rahoittaa KJ:n työturvallisuuden kehittämiseen liittyviä hankkeita vuosittain (valtionavustukset). STM on rahoittanut Vaaka-verkoston koordinointia vuosina Jatkossa ajatuksena on tukea oppilaitosten tekemää hanketyötä asiantuntijapanoksella. Ottakaa yhteyttä 2014!

Vaaka-verkosto Sari Tappura3 Varia

Vaaka-verkosto KOULUTUSKESKUS SALPAUS

Mikä on läheltä piti –tilanne? Läheltä piti -tilanteella tarkoitetaan vaara- tilannetta, jossa tapaturman sattuminen on ollut lähellä, mutta vahingoilta on vältytty. Läheltä piti -tilanteet tulisi tutkia samalla tavalla kuin tapaturmatkin. Vaaratilanne on tilanne, jossa henkilö on alttiina jollekin vaaratekijälle (esim. melu, kemikaalit, sähkö). Vaaratilanteessa ei siis mitään vahinkoa välttämättä ole sattunut Tapaturma on vaaratilanne, jossa haitalliset seuraukset toteutuvat

Esimerkkejä Esineiden putoaminen Henkilöiden putoaminen, kaatuminen tai liukastuminen Törmäykset, puristumiset ja muut vastaavat tilanteet Tilanteessa mukana olevat henkilöt ovat selvinneet pelkällä säikähdyksellä eikä ole aiheutunut materiaalivahinkoja

Jäävuorimalli ?000 Vakava tapaturma Lievä tapaturma Läheltä piti tapaus Vaaralliset olosuhteet Vaaralliset käytännöt Analysoimalla läheltä piti – tapauksia ja tekemällä niiden perusteella parannuksia vähennetään tapaturmia

Vaara- tilan- teista oppi- minen

Miksi tulisi raportoida? Työnantajan on riittävän järjestelmällisesti selvitettävä työstä, työympäristöstä ja työolosuhteista aiheutuvat haitta- ja vaara- tekijät ja tällöin on otettava huomioon esiintyneet tapaturmat ja vaaratilanteet. Miten tehdään? –Riskien arviointi –Tapaturmien raportointi –Läheltä piti –tilanteiden raportointi –Turvallisuushavaintojen raportointi

Materiaalia –Vaara vaanii, Ilmoita!, Pienin askelin turvallisuutta 3T Ratkaisut, opetusmultimediat (lisenssillä): Kunnossapidon työtapaturmat: t.php t.php Tapaturmapäivän aineisto: raportointi.pdfhttp:// raportointi.pdf

Tyypillisiä läpi –tilanteita? Liukastumiset ja kompastumiset Taakan tai esineen putoaminen Sähköisku Mitä muuta?

Kuolemaan johtaneet tikastyötapaturmat ( Tutkittu kuolemaan johtaneita tikasturmia. 12 tapauksessa tikkaita käytettiin väliaikaisena kulkutienä ilman riittävää kiinnittämistä ja tukemista. 6 tapauksessa työntekijällä oli ollut toisessa kädessään jotakin kannettavaa. 3 tapauksessa kannettavaa oli ollut molemmissa käsissä. 6 kuudessa tapauksessa tikkaita käytettiin työtasona säädösten vastaisesti. Kypärä ei ollut ollut käytössä yhdessäkään tutkitusta tapauksesta, vaikka kahdeksassa tapauksessa tapaturma sattui rakentamisen toimialalla (suojakypärän käyttö pakollista) Yhdessäkään tapauksessa ei ollut putoamissuojausta, kuten esimerkiksi valjaita käytössä.

Mistä johtuvat?

Mistä johtuvat? Ei tunnisteta tai ymmärretä vaaraa Ei noudateta ohjeita ja sääntöjä Ei korjata havaittuja puutteita Pyritään oikaisemaan tai muuten nopeuttamaan toimintaa Laiminlyödään siivousta ja kunnossapitoa Ei raportoida -> toistuvat

Mitä voidaan oppia? Voidaan yhdessä pohtia korjaavia toimenpiteitä Voidaan käyttää koulutusmateriaalina Voidaan laskea mahdollisen tapaturman kokonaiskustannukset Voidaan tunnistaa tilanteita, joissa tarvitaan suojaimia

Miksi raportoida? Eri tutkimuksissa on havaittu, että läheltä piti - tilanteista ilmoittamisen lisääntyessä organisaation tapaturmataajuus laskee. –Raportointi tuottaa tietoa turvallisuutta uhkaavista ongelmista, jolloin niitä voidaan korjata ennen kuin vahinkoja sattuu. –Voidaan oppia ja parantaa turvallisuutta. –Raportointi auttaa ylläpitämään tietoisuutta toimintaan liittyvistä riskeistä. Tärkeää on tilanteiden huolellinen analysointi sekä tiedon hyödyntäminen

Käytännön kokemuksia vaaratilanteiden raportoinnista (Maunumäki 2005) Kannustusjärjestelmien avulla raporttien määrää saadaan yleensä lisättyä. Palaute tärkeä kannustava tekijä ilmoituksen tekijälle. Tapaturmat vähenevät, kustannukset säästyvät Rutiinitilanteessa toiminta saattaa hiipua ellei siihen kiinnitetä riittävästi huomiota. Tekniset viat, puutteet työympäristössä ja vakavat vaaratilanteet ilmoitetaan herkemmin, henkilön toimintaan liittyviä puutteita ilmoitetaan heikommin

Lopuksi Työtapaturmien estämisessä tärkeintä on ennakointi eli korjaavien toimenpiteiden tekeminen ennen kuin mitään on todella sattunut