Suomen golfin strategia 2020. Strategiaprosessin tausta Golf on poikkeuksellisen laajasti eri ikäisiä ja tasoisia harrastajia puhutteleva laji, joka mahdollistaa.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
KJT strategia Johtokunta Open
Advertisements

Pyhtään kuntastrategia Khall.
SEURASTRATEGIA JÄRVENPÄÄN PALLOSEURA MISSIO, ARVOT, VISIO -> KOHTI VUOTTA 2021
ARVOT Yhteisöllisyys Yhteinen hyvä Avoimuus Saavutettavuus Jatkuva kehittyminen.
TORNION KAUPUNGIN NUORISOPALVELUT STRATEGIA
Innokylä 2.1 – Innovatiiviset julkiset hankinnat Innokylään
Yleiset kompetenssit (Generic competences) Osaamisen kuvaus (description of the competence) Oppimisen taidot (Learning competence) Tradenomi  osaa arvioida.
Omalle huipulle Turun Kisa-Veikot. Turun Kisa-Veikkojen linjaukset harrastetoimintaan ViVa - vihreä-valkoinen tie - koko elinkaaren mahdollisuus pysyä.
KANSALLISKIRJASTO Finnan viestintä- ja markkinointisuunnitelma tiedottaja Heidi Mustajoki Finnan konsortioryhmän kokous
© Otava-konserni 1 Ympäristövastuu © Otava-konserni Otava-konserni.
Suomen YK-liiton toimintastrategia hallitukselle
Nuorten valmennus SPV > 2020 Maajoukkue; Lajiliiton maajoukkuevalmentajat, Tiimivalmentajat, kansainvälinen yhteistyö, HUY Haastajataso; Lajiliiton.
Kansainvälinen liiketoiminta Digitalisaatio ja digitaaliset oppimisympäristöt Pepe Vilpas.
Kirsi Verkka POL Peruskoulujen ympäristöjärjestelmä Ympäristökartoitus 2005 > 2009 Ympäristöohjelma Toimenpiteet Seuranta ja arviointi.
Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 ETR/Aluekouluttaja- ja nuorisotuomariryhmä
SPV:n Strategia Visio 2020 o Järjestäytynyt veneily on tavoiteltua. o Veneurheilu tuo kansainvälistä mainetta ja menestystä.
Golf55+ terveysliikuntahanke Toimintasuunnitelma
JHKA 2.0 tilanne JHKA-työryhmän kokous JulkICT.
Järjestöverkoston tapaaminen
Työelämäosaajana OKM.
TOIMINTA-REFLEKTIO-OPPIMINEN.
Nuorten työpaja Tyttösalibandyseminaari
Puheenjohtajapäivät 2014.
Kotouttamisen osaamiskeskuksen järjestöavustus 2016
Sähköisen hyvinvointikertomus hyvinvointiklinikalla
LARK 5 MERCURIAn osahanke
Alueellisen ELO-toiminnan kehittämisestä
Tervetuloa Innokylään
Ohjelma Kahvit, avaus Lisenssin tuotteistaminen, Chess Events, muut liiton ajankohtaiset (Juha Sundelin) Palvelut seuroille (Aleksi.
Kiinnostus osallistua hankesuunnitteluun tai toteuttamiseen
Sote-järjestöt osana sosiaali- ja terveydenhuollon uudistumista
Pelaajapolkujen nykytila
Opetustoimi osana Jyväskylää
Mielipiteen, kannanoton, vastineen kirjoittamisesta
Tervetuloa Innopajaan
Visio ja perustehtävä Jokainen löytäisi oman tapansa liikkua ulkona.
Nuorten tieto- ja neuvontapalvelut kansallinen koordinointi 2006
Kuntoutuksen kuumat perunat
Terve Kunta –verkoston toiminnan kehittäminen
Terve Kunta –verkoston toiminnan kehittäminen
Osaamisperusteisuuden ja asiakaslähtöisyyden edistäminen / Ratkaisujen hakeminen kokeilutoiminnalla, ml. digitaalisuus
Vanhusneuvostojen yhteistyöseminaari
Terve Kunta –verkostokokous / Sanna Ahonen
TFT Toimintalinja
FB FActor Strategia
OPH:n kansainvälistymispalvelut –osaston ohjelmia
Yhteinen keittiö -hanke
THL:n tuki kehittämishankkeille
Kestävän kehityksen projektit Espoossa
IKINÄ – kaatumisten ehkäisyn implementointi Vanhusten palveluiden ja kuntoutuksen vastuualueella Iiris Salomaa
Viestinnän työkalupakki
Ulkoinen viestintä Viestintäryhmä valmistelee viestinnän hankepäällikön johdolla ja esittelee hankeryhmälle ja edelleen ohjausryhmälle keskeiset ratkaisuehdotukset.
Viestintäsuunnitelma
Asiakas- ja palveluohjaustyöryhmä helmikuu 2018
Lionsklubin muutosjohtaminen
Tervetuloa työelämätoimikuntatyöhön
Ohjaamot.
Innokylästä tukea järjestöille sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutyöhön , Tampere Erityisasiantuntijat Jaana Joutsiluoma & Minttu Ojanen.
Liikkuva ja osallistuva amis – työkykyinen ja luova ammattilainen
Yhteinen keittiö -hanke Marttaliitto
Järjestökoulutuksen kehittäminen
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
Pelastustoimen ajankohtaispäivät 2018
Yhdistyksen liikuntatoiminnan arviointi ja kehittäminen
Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto
Video 4: Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma
Palokuntatoiminnan viestintästrategia
– sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi
Strategiset painopisteet Strategiset tavoitteet
Kentän uudet nettisivut Kentän
Esityksen transkriptio:

Suomen golfin strategia 2020

Strategiaprosessin tausta Golf on poikkeuksellisen laajasti eri ikäisiä ja tasoisia harrastajia puhutteleva laji, joka mahdollistaa yhdessä liikkumisen hoidetussa luontoympäristössä kolmen, jopa neljän sukupolven kesken. Lisäksi golf on myös maailman kilpailluimpia urheilulajeja. Golf poikkeaa lähes kaikista muista lajeista Suomessa siinä, että maassamme olevat yli 150 kenttää ja niiden ylläpito ovat käytännössä kokonaan harrastajien itsensä kustantamia. Vuonna 2010 laadittu ja hyväksytty Suomen Golfin strategia 2020 päätettiin päivittää talvella 2015 vastaamaan viimeisten viiden vuoden aikana muuttuneisiin olosuhteisiin. Strategia prosessia on viety eteenpäin laajalla joukolla, mukana ovat olleet kaikki tärkeimmät alalla toimivat yhdistykset. Kaikkien golfseurojen jäsenet ovat myös saaneet mahdollisuuden ottaa kantaa strategian linjauksiin ja painopisteisiin sähköisesti tehdyillä kyselyillä, joihin saatiin yli vastausta. Ihmisten aktiivisuus ja saatujen vastausten määrä ovat olleet valtakunnallisesti suorastaan historiallisen suurta. Prosessissa on haluttu kiinnittää huomio eri tahojen yhteistyöhön ja työnjakoon, jonka myötä tavoitteena on yhteinen koko toimialan hyväksymä ja vahvistama strategia. Strategiaan on valittu viisi painopistealuetta, joiden edistämiseksi jatkossa sovitaan myös työnjaosta eri toimijoiden kesken. Tarkoitus on, että kukin toimialajärjestö ja golfyhteisö tekisi tämän strategia prosessin aikana / sen myötä myös oman yhteisönsä strategian, joka tukee paitsi yhteisön omia niin myös yhteisen Suomen Golfin strategian tavoitteita. 2

Golfalan liikevaihto miljoonaa euroa Golfin potentiaali 1,7 miljoonaa golfista kiinnostunutta haluaisi kokeilla lajia Jäsenmäärä Kenttäyhteisöjä 130 golfkierrosta vuonna ,1 miljoonaa 250 Työllistää

Suomen golfin strategia 4 Painopiste I Painopiste II Painopiste IV Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla mahdollistetaan taloudellinen jatkuvuus Kilpagolfissa ollaan pysyvästi eurooppalaisella huipputasolla Golfin mielikuva on positiivisesti arkipäiväistynyt Strateginen tahtotila Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Missio Parasta vapaa-aikaa Visio Talous- ja toimintaolosuhteet Juniorigolf Naisgolf Kilpagolf Strategiset painopistealueet Painopiste III Sidosryhmien odotukset Ympäristön muutokset Strateginen tahtotila Visio Missio

Suomen golfin missio 5 Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen.

Suomen golfin strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla mahdollistetaan taloudellinen jatkuvuus Kilpagolfissa ollaan pysyvästi eurooppalaisella huipputasolla Golfin mielikuva on positiivisesti arkipäiväistynyt 6

Suomen golfin painopistealueet 7 Talous- ja toimintaolosuhteet Golfalan toiminta on taloudellisesti terveellä pohjalla Aktiivisen pelaaja- ja pelikierrosmäärän kasvattaminen Jokaisella golfyhteisöllä ja -toimijalla on omien vahvuuksiensa mukainen strategia Asiakaspalvelumallin- ja kokemuksen johtaminen Suomi golf -yhteisö Juniorigolf Naisgolf Kilpagolf Golfyhteisöjen asennemuutos juniorimyönteisemmäksi Lajista saatava kiinnostavampi lasten- ja nuorten silmissä Junioriharrastajien ja ohjatussa toiminnassa olevien määrän kasvattaminen Naisgolfaajien määrän kasvattaminen Golfin pelaamisen monipuoliset vaihtoehdot Mielikuvan muuttaminen – tavoitteena luoda mielikuva golfista koko perheen lajina Olemme täydellä joukkueella mukana olympialaisissa Eettisesti kestävä kansainvälinen menestys Pelaajien ja valmentajien urakehityksen tukeminen Suomi golf Viestintä (projekti 2016 => tukitoimi jatkossa) Laadukkaan viestinnän tekeminen monipuolisin viestintäkanavin Golfin mielikuvan ja imagon uudistaminen Ulkoisen viestinnän ja golfin näkyvyyden kasvattaminen Sisäisen viestinnän kehittäminen

Golfalan toiminta on taloudellisesti terveellä pohjalla Aktiivisen pelaaja- ja pelikierrosmäärän kasvattaminen Jokaisella golfyhteisöllä ja -toimijalla on omien vahvuuksiensa mukainen strategia Asiakaspalvelumallin- ja kokemuksen johtaminen Suomi golf -yhteisö Talous- ja toimintaolosuhteet Painopistealueet ja toimenpiteet 8 Asiakastyytyväisyyden ja –kokemuksen mittaaminen ja jatkuvan kehittämisen toimintamalli Golfyhteisöille strategiamalli ja työkalut Seurakehittäjien toiminnan vakiinnuttaminen Pelaaminen rennommaksi ja hauskemmaksi Golfalan ja kuntien yhteistyön kehittämishanke Keskeiset tunnusluvut ja niiden seuranta

Junioriharrastajien ja ohjatussa toiminnassa olevien määrän kasvattaminen Golfyhteisöjen toiminta juniorimyönteisemmäksi Lajista saatava kiinnostavampi lasten ja nuorten silmissä Juniorigolf Painopistealueet ja toimenpiteet 9 Junioreiden jäsenrekrytoinnissa onnistuminen Koulugolfohjelma: golf osaksi koulumaailmaa Seurojen junioritoiminnan laadun parantaminen ja vahvistaminen laatuseura-sertifioinnin avulla Yhteistyö muiden urheilulajien kanssa seura- ja lajiliittotasolla Laadukkaiden juniorivalmentajien, -toimijoiden ja -ohjaajien rekrytoiminen ja kouluttaminen. Toimintaan ja kilpailuihin lisää joukkuepelejä ja malleja joukkuelajeista

Naisgolfaajien määrän kasvattaminen Golfin pelaamisen monipuoliset vaihtoehdot Mielikuvan muuttaminen – tavoitteena luoda mielikuva golfista koko perheen lajina Naisgolf Painopistealueet ja toimenpiteet 10 Tuotteistetaan naisgolfin konseptit golfyhteisöille Hyödynnetään lady kapteeni -verkostoa Luodaan uusia yhteistyömuotoja sopivien kumppaneiden kanssa Kaikki golftoimijat allokoivat resursseja naisgolfin edistämiseen Suunnitellaan ja toteutetaan tapahtumia naisgolfin tavoitteiden saavuttamiseksi Naisgolfin asiakaskokemuksen ja toimenpiteissä onnistumisen jatkuva mittaaminen

Olemme täydellä joukkueella olympialaisissa Eettisesti kestävä kansainvälinen menestys Pelaajien ja valmentajien urakehityksen tukeminen Golfyhteisöjen organisoituminen kilpaurheilua tukeviksi Kilpagolf Painopistealueet ja toimenpiteet 11 Olympia- ja kansainväliseen menestykseen tähtäävä valmennus- ja tukijärjestelmä Huipulle tähtäävä kilpailujärjestelmä Lisää osaavia valmentajia ja jatkokoulutusta. Kilpagolfiin panostavien yhteisöiden tukeminen ja toimijoiden kouluttaminen

Laadukkaan viestinnän tekeminen monipuolisin viestintäkanavin Golfin mielikuvan ja imagon uudistaminen Ulkoisen viestinnän ja golfin näkyvyyden kasvattaminen Sisäisen viestinnän kehittäminen Viestintä Painopistealueet ja toimenpiteet 12 Laaditaan suunnitelma ja vastuut viestinnän modernisoimiseksi ja monipuolistamiseksi Yhtenäisen golfin imagon kommunikointi laaja-alaisesti Panostaminen ulkoisen viestinnän toteuttamiseen ja mittaamiseen Toimintamalli, vastuut ja työkalut sisäisen viestinnän organisoimiseksi

Golfin mielikuvan ja imagon uudistaminen Golfin mielikuva rakentuu kolmelle päätekijälle: Viestinnällä ja toimenpiteillä vahvistetaan golfin myönteisiä ominaisuuksia Golfin uusi mielikuva tulee näkymään kaikilla tasoilla ja kaikessa golftoimialan kommunikoinnissa Golfin mielikuvan kehittymiselle laaditaan tavoitteet ja jatkuva arviointimenetelmä 13 Terveys Luonto Ystävät

Suomen golfklusteri 14 Media ja sisältö- toimittajat Palvelui- den tarjoajat SGS Golf- seniorit Golfyhtiöt Golfseurat PGA golf- opettajat Golfliitto Muut urheilu- järjestöt OK ja Valo Julkinen valta FGCMA Suomen golfkenttä -mestarit SGKY Golf- kenttien yhdistys FGA Kentän- hoitajat FGMA Toimitus- ja toiminnan -johtajat Rahoitta- jat ja sijoittajat Third party retailers Kuntien päätöksen -tekijät Kansain- väliset järjestöt Yhteistyö- kumppanit GOTA Työnanta- jayhdistys PAM Palvelu- alojen liitto Suomen PGA Kilpa- pelaajat Asiakas keskiössä

Suomen golfin menestystekijät 15 1 Yhteistyökykyinen ja yhteisiin tavoitteisiin tähtäävä golfyhteisö 2 Elämän mittainen ystäviä ja perheitä yhdistävä harrastus 3 Pelaajamäärän ja asiakaskokemuksen kasvattaminen 4 Terveys, luonto ja ystävät –mielikuvan hyödyntäminen 5 Kansainvälinen menestys kilpagolfissa 6 Elinvoimaiset ja taloudellisesti terveellä pohjalla toimivat golfyhteisöt Rento, hauska ja energisoiva golfkokemus

Suomen golfin strategian toimeenpano Suunnitelma Tavoitteena on Suomen golfin strategian ja siinä olevien painopistealueiden toimeenpano. Strategian jalkauttamiseksi luodaan toimenpidesuunnitelma sekä määritellään tavoitteet, eri toimijoiden vastuut ja aikataulu. Kukin prosessissa mukana ollut toimialajärjestö päättää ja ratifioi omalta osaltaan strategian ja ne osiot, joista kukin järjestö ottaa vastuuta strategian jalkautuksessa. Kevään 2016 aikana kutsutaan työryhmiä koolle suunnittelemaan strategian jalkauttamista ja sen aikataulutusta. 16 Talous- ja toimintaolosuhteet Laaditaan toimeenpanosuunnitelma yhdessä talous- ja toimintaolosuhteiden valmisteluryhmän ja toimialajärjestöjen kanssa. Juniorigolf Kutsutaan koolle junioreita suunnittelemaan juniorigolfin tavoitteiden toimeenpanoa yhdessä liiton juniorivastaavien ja strategian valmisteluryhmän kanssa. Naisgolf Laaditaan toimeenpanosuunnitelman yhdessä naisgolfin valmisteluryhmän ja erikseen valittujen naisgolfin edustajien kanssa. Hyödynnetään Lady captain - verkoston osaamista. Kilpagolf Laaditaan toimeenpanosuunnitelman yhdessä liiton, PGA:n ja huippu-urheiluyksikön kanssa. Viestintä Laaditaan toimeenpanosuunnitelman viestinnän valmisteluryhmän kanssa ja hyödynnetään viestintäalan osaajia.