SEURASTRATEGIA JÄRVENPÄÄN PALLOSEURA MISSIO, ARVOT, VISIO -> KOHTI VUOTTA 2021

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry
Advertisements

STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS.
TPV 2017 Strategia Hallitus TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu?
Vetovoimaisin jalkapallon kasvattajaseura
Raision Loimu Juniorit ry strategia
TPV 2017 Strategia TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu?
Kuopion Seudun Pesäpalloilijat ry missio, visio ja arvot.
KJT strategia Johtokunta Open
ESIMERKKI URHEILUSEURAN PERUSASIOIDEN MÄÄRITTÄMISESTÄ
Seuran strategia - Karelia Golf Ry Joensuu.
PALLO-IIROT STRATEGIA
STRATEGIA VISIO Liedon Pallon Visio 2020: Liedon Pallon yksiselitteinen tavoite on olla vuonna 2020 alueen 5. parhaan seuran joukossa jokaisella.
Pyhtään kuntastrategia Khall.
FC REIPAS Iloa – Innostumista – Intohimoa P05 Raita vanhempainilta
Ammattikorkeakoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen tutkimuspäivät sekä yliopettajapäivät Seinäjoella Aija Töytäri-Nyrhinen, TtL Projektipäällikkö.
TORNION KAUPUNGIN NUORISOPALVELUT STRATEGIA
Turvallisuustekniikan neuvottelukunta (TENK), Turvallisuus- ja kemikaalivirasto (Tukes) ja Kemianteollisuus ry Kirsi Levä I Turvallisuusosaamisen kehittäminen.
EKS Ringettevisio Jäsenmäärän kasvattaminen n.10% kausi Miten?  yleinen näkyvyys Espoossa, hyvä taustatyö, toimiva seura ja ringettekoulu.
Suomen Tennisliitto Strategia Suomen Tennisliitto - Strategia Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö.
Innovatiiviset hankinnat vauhdittamaan SOTE-kehitystä Kansliapäällikkö Päivi Sillanaukee STM, Meritulli.
Omalle huipulle Turun Kisa-Veikot. Turun Kisa-Veikkojen linjaukset harrastetoimintaan ViVa - vihreä-valkoinen tie - koko elinkaaren mahdollisuus pysyä.
Pienten järjestöjen viestit - Kyselyn tulokset Pienten järjestöjen tapaaminen Anne Ilvonen, OK-opintokeskus & Riitta Kittilä, SOSTE.
KÄYTTÄJÄKOKEMUKSEN HYÖDYNTÄMINEN NEUVONTAPALVELUIDEN UUDISTAMISESSA Asiakaslähtöinen kunta, Heli Rantanen,
Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy / XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk)
PELIROHKEUDEN KEHITTÄMINEN- KOULUTUSPÄIVÄT Suomen Urheiluopisto, Vierumäki JÄÄKIEKKOVALMENTAJAKERHO.
STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS.
LoPa - PELAAJAKEHITYS PELAAJAPOLKU. PELAAJAPOLUN OHJEISTUS Lahjakkaille yksilöille taattava mahdollisuus kehittyä kohti omaa huippuaan, vaikka muu ikäkausijoukkue.
SPV:n Strategia Visio 2020 o Järjestäytynyt veneily on tavoiteltua. o Veneurheilu tuo kansainvälistä mainetta ja menestystä.
Haluamme olla merkittävä jalkapalloseura Helsingissä
Golf55+ terveysliikuntahanke Toimintasuunnitelma
TOIMENKUVAKARTTA / VALMENTAJAT
vastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys
STRATEGIA Aurinko Golf ry
P05 ja P06 toimintasuunnitelma
TOIMENKUVAKARTTA / JOHTOKUNNAN JÄSEN
Kiinnostus osallistua hankesuunnitteluun tai toteuttamiseen
Luontoliikunta soveltuu kaikille
Mitä VamO-hankkeessa on meneillään Rovaniemellä
Pelaajapolkujen nykytila
Opetustoimi osana Jyväskylää
”NORSSIEN TIEDERATSUN METSÄSTYS!”
Tervetuloa Innopajaan
Kuntoutuksen kuumat perunat
Terve Kunta –verkoston toiminnan kehittäminen
Ehdotus: sote-viestinnän strategiset painotukset 2017
Terve Kunta –verkoston toiminnan kehittäminen
Vanhusneuvostojen yhteistyöseminaari
Johtaminen uudessa organisaatiossa
TFT Toimintalinja
FB FActor Strategia
Päijät-Hämeen Salibandyseura ry
Hyvinvoinnin edistäminen kunnan ja maakunnan yhteistyönä
Vanhempien ja lasten osallisuuden lisääminen
PaRin valmentajapolku
IKINÄ – kaatumisten ehkäisyn implementointi Vanhusten palveluiden ja kuntoutuksen vastuualueella Iiris Salomaa
167. Sinettiseurojen tyytyväisyyskysely - Seuratoimijat ja valmentajat
Yksilöllinen kehityksenseuranta
FC NOKIA ”Laadukasta tyttöfutista huipulle asti”
STRATEGIA Aurinko Golf ry
Lasten ja nuorten urheilun Tähtiseura
Mitä jokaisen ammattilaisen tulee osata ja tietää nepsystä?
Liikkuva ja osallistuva amis – työkykyinen ja luova ammattilainen
Yhdessä enemmän, hyväksyttiin FinFamin vuosikokouksessa Mielenterveysomaisten keskusliitto – FinFami ja sen jäsenyhdistykset työstivät vuosien.
Ohjaus ja yhteistyö -korin tilanne - JORY 7. 5
MAALIVAHTIPELI ja MAALIVAHTIVALMENNUS
Ajankohtaiskatsaus kasvupalveluihin
TYÖHYVINVOINTI Työhyvinvointi  .
Kotikuntoutus liikunta- ja toimintakyvyn tukena
Inarin nuorisovaltuuston kärkihankelista
Strategiset painopisteet Strategiset tavoitteet
Esityksen transkriptio:

SEURASTRATEGIA JÄRVENPÄÄN PALLOSEURA MISSIO, ARVOT, VISIO -> KOHTI VUOTTA

STRATEGIATYÖ MISSIO, ARVOT, VISIO 2021 JÄRVENPÄÄN PALLOSEURA

JALKAPALLOA LAADUKKAASSA JALKAPALLOSEURASSA Järvenpään palloseuran toimintaperiaatteiden mukaisesti olemme kaikkien jalkapallosta kiinnostuneiden ja innostuneiden seura. Ensisijainen työmme keskittyy kasvattajaseuran roolin, toki unohtamatta aikuisten joukkueita. Haluamme tarjota kaikille mahdollisuuden harrastaa pelaamista oman tasonsa mukaisessa peliryhmässä nappulaikäisistä ikämiehiin/-naisiin. MISSIO

ARVOT Fiilistellen futista Iloisuus - Jalkapallosta nauttimista asioiden tekemistä hymy huulilla, leikinomaisuutta unohtamatta Urheilullisuus - Tavoitteellisuus, yksilöiden huomioiminen, monipuolinen harjoittelu, päihteettömyys Reiluus - Tasavertaisuutta, suvaitsevaisuutta, Fair Playta, vastustajan kunnioittamista, yksilöiden huomioimista Yhteisöllisyys - Olemme yhtä jalkapalloperhettä, olemme ylpeitä seurastamme

JÄPS – SUOMEN TOP- 10 JUNIORIJALKAPALLOSEURA, KAIKILLA MITTAREILLA -Kannustava ja organisoitu junioritoiminta -Harrastetoiminta liikuttaa järvenpääläisiä -Toiminta on järjestäytynyttä ja sujuvaa -Ammattimaisesti hoidettu talous pitää budjetin tasapainossa -Paremmat ja kehittyvät olosuhteet -Avoin ja aktiivinen viestintä VISIO 2021

Strategiatyön eteneminen Seurakysely 2015 Suunnitteluvaihe 10-12/2015 Strategiapäivä 12/2015 Strategiset nostot vuodelle /2016 Valmiin strategian esittely 06/2016 Välitarkistukset ja uudet nostot puolivuosittain

Strategiatyön eteneminen KOHTI VISIOTA 2021

STRATEGIA- MALLI Sisäiset prosessit - Laadukkaat olosuhteet, osaava valmennus sekä yhteisöllisyys Osaaminen - Henkilökunnan työhyvinvointi, johtokunnan rooli ja vastuut sekä vapaaehtoisten johtaminen Taloudellinen - taloudelliset edellytykset harrastamiselle kaikilla tasoilla, yhteistyösuhteiden vahvistaminen sekä taloudellisen avoimuuden lisääminen Pelaajakehitys - Jokaisen pelaajan oikeus kehittyä omien kykyjensä sallimissa rajoissa, talenttivalmennuksella kohti huippua sekä matalan kynnyksen harrastetoiminta

Jalkautus Kevät- ja syyskokoukset Kauden päättäjäiset Toimijoiden ilta Nettisivut Twitter Facebook Jäsenkirjeet Tapahtumat Strategiapäivät Ikäluokkakyselyt Ikäluokkastartit Valmentajakerhot JoJokerhot Rahurikerhot