STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS.

Esitys aiheesta: "STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS."— Esityksen transkriptio:

1 STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS

2 MISSIO ©2012 VJS JALKAPALLOA JOKAISELLE. Olemassaolomme syy kiteytyy missioomme. VJS toiminnan tarkoitus on tarjota monipuolisella toiminnallaan alueen eri-ikäisille ihmisille soveltuvaa urheilu- ja liikuntatoimintaa. Lähtötasolla tai tavoitteilla ei ole merkitystä. Toteuttaaksemme tehtäväämme, meidän tulee huomioida erilaisten yksilöiden tarpeet ja motivaatiotaso ja saada erilaisista lähtökohdista tulevat ihmiset liikkumaan ja nauttimaan liikkumisesta. Samalla tavoitteenamme on luoda elinikäinen rakkaus lajiin. VJS pyrkii järjestämään laadukasta toimintaa niin huippu- urheilutasolla kuin harrastejoukkueissa -jalkapalloliikuntaryhmissä lapsista aina ikäihmisiin saakka. Yhteisöllisyys on meille erittäin keskeinen asia.

3 VISIO ©2012 VJS SUOMEN PARAS KASVATTAJASEURA Visiomme merkitsee meille toimintaa, jossa yksilö on keskiössä. Seuran toiminta on monipuolista. Toimintamme tarjoaa innostavia jalkapalloilijan-polkuja, jotka johtavat elinikäiseen liikunnan harrastamiseen ja liikunnan iloon. Jalkapalloilijan-polut voivat viedä kohti huippua tai terveysvaikutteista harrastamista. Suomen paras kasvattajaseuran toiminta on ammattimaista, suunnitelmallista ja pitkäjänteistä. Suomen parhaassa kasvattajaseurassa tunnustetaan erilaisilla motiiveilla pelaavat pelaajat ja vapaaehtoistoimijat arvokkaiksi yhteisön jäseniksi. Toimintaamme kuvaa rohkeus ja edelläkävijyys. Toiminta tunnustetaan laadukkaaksi. Laatu syntyy vahvojen resurssien, kuten päätoimisten työntekijöiden (erityisesti valmentajien) osaamisen, harjoitusolosuhteiden erinomaisuuden ja innostuneen vapaaehtoistoimijoiden kautta. Suomen paras kasvattajaseura on haluttu ja arvostettu yhteistyökumppani niin lajiperheen jäsenille kuin yritys- ja kuntasektorissakin.

4 ©2012 VJS YHTEISÖLLISYYS - JOKAINEN ON TÄRKEÄ Kaikki pelaajat, toimihenkilöt ja vanhemmat ovat tärkeitä. VJS:n on sitouduttava päätöksenteossaan, toimintaa suunniteltaessa ja linjauksia rakentaessaan siihen, että seuran erilaiset kohderyhmät ovat tärkeitä ja heidän toiveensa ja etunsa huomionarvoisia. MENESTYS - OIKEITA ASIOITA OIKEAAN AIKAAN Menestyminen on laajakäsite. Meille tärkeää on pienten asioiden huolellinen tekeminen. Menestys syntyy yksityiskohtien tarkalla hiomisella. Siksi VJS:n tulee sitoutua toimintaan, joka on suunnitelmallista, laadukasta ja pitkäjänteistä. Prosessien tulee olla hyvin johdettuja. Linjausten takana tulee olla arvailuiden sijasta tietoa, joilla päätökset voidaan argumentoida. ROHKEUS - ROHKEUS OLLA ME Uskallamme yrittää asioita, joihin kukaan ei ole aiemmin tarttunut. Meillä on rohkeutta toimia päätetyllä tavalla ja uskoa omaan tekemiseen ja omaan tapaan toimia. Meillä on uskallus onnistua ja epäonnistua. VJS:ssa yrittäminen on erityisen arvostettua. ILOISUUS - YHDESSÄ JA TUNTEELLA Jalkapallo on yhteinen asia. Onnistumiset syntyvät oikeassa – positiivisessa ilmapiirissä – kaikilla tasoilla. VJS:n on sitouduttava rakentamaan toimintansa ja prosessinsa niin, että se huomioi organisaation eri tasolla olevien ihmisten resurssit ja rakentaa heille tukea heidän tärkeään toimintaansa. LUOTETTAVUUS - LAATU ON LUPAUSTEN PITÄMISTÄ VJS on luotettava yhteistyökumppani niin sisäisesti kuin ulkoisesti. Annetuista lupauksista pidetään kiinni ja niitä annetaan harkitusti. VJS kehittää toimintaansa pitkäjänteisesti yhdessä sovittuja päämääriä päättäväisesti tavoitellen. ARVOT

5 ©2012 VJS VJS:N MENESTYSTEKIJÄT 1.URHEILUTOIMINTA - Määrätietoisesti johdettu ja toteutettu pelaajakehitystoiminta kaikilla tasoilla 2.LIIKUNTATOIMINTA – Ihmisten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja tyky- toiminnan osaaja sekä alueellisen yhteisöllisyyden muutosagentti 3.RESURSSIT – ammattimaisesti johdettu organisaatio, jolla on käytettävissään riittävät taloudelliset resurssit, sitoutuneet vapaaehtoiset, vahva joukkuetoiminta sekä itse hallinnoidut ja taloudellisesti kestävät monipuoliset olosuhteet 4.VJS:LÄISYYS - Hyvinvoiva seurastaan ylpeä VJS:läinen ja yhteistyökumppanien arvostama VJS:läisyys kaikilla tasoilla. 5.VISIOINTI - Rohkea suunnannäyttäjä

6 ©2012 VJS RESURSSIT JA VISIOINTI JÄSENISTÖ HALLITUS Puheenjohtaja Kaj Björkqvist HALLINTO Toiminnanjohtaja Veli-Matti Yli-Rinne JÄSENPALVELU Seurakoordinaattori Kaisu Rantanen URHEILUTOIMINTA Urheilutoimenjohtaja Jukka Koivurinta VALMENNUS JA TUTOROINTI Valmentaja Juha Pekkanen JALKAPALLOLIIKUNTA VALMENNUS JA TUTOROINTI Valmentaja Veli-Matti Helasterä VALMENNUS, VUOROT JA KOULUTUS Valmentaja Sebastian Söderholm VALMENNUS JA TUTOROINTI Valmentaja Tomi Romppanen VALMENNUS JA TUTOROINTI Maalivahtivalmentaja Tommy Nordenswan LIIKUNTATOIMINTA Kehityskoordinaattori Taru Nyholm TAPAHTUMAT JA TURNAUKSET Tapahtuma- ja turnauspäällikkö Juha Pekkanen VALMENNUS JA FYSIIKKAVALMENNUS Valmentaja Stefan Wikström

7 ©2012 VJS KEHITYSALUEET URHEILUTOIMINTA 1. SUUNNITELMALLISUUS 2. OSAAMISEN JATKUVA KEHITTÄMINEN 3. PELAAJAKEHITYS 4. VAHVAT JOUKKUEET 5. PELAAMISEN ALOITTAMISEN TUKI JALKAPALLOLIIKUNTA 1. JALKAPALLOLIIKUNTASTRATEGIA 2. YRITYSYHTEISTYÖ 3. MATALAN KYNNYKSEN JALKAPALLOLIIKUNTA 4. LAADUKAS TURNAUSTOIMINTA 5. FUTISTIIMITOIMINTA JOHTAMINEN 1. STRATEGINEN JOHTAMINEN 2. HYVÄ HALLINTOTAPA 3. TALOUS 4. HENKILÖSTÖJOHTAMINEN 5. VIESTINTÄ JOHTAMINEN 1. STRATEGINEN JOHTAMINEN 2. HYVÄ HALLINTOTAPA 3. TALOUS 4. HENKILÖSTÖJOHTAMINEN 5. VIESTINTÄ RESURSSIT 1. TALOUS 2. VAPAAEHTOISET 3. VAHVA JOUKKUETOIMINTA 4. OLOSUHTEET 5. PÄÄTOIMISET TYÖNTEKIJÄT SEURAHENKI 1. YHTEENKUULUVUUS 2. SEURAKULTTUURI 3. 1000 KANNATUSJÄSENTÄ 4. 100 SEURAVAPAAEHTOISTA 5. DROP OUT -TYÖ

8 TAVOITTEET 2016 URHEILUTOIMINTA JALKAPALLOLIIKUNTA JOHTAMINEN RESURSSIT SEURAHENKI

9 MITTARIT 2016 URHEILUTOIMINTA JALKAPALLOLIIKUNTA JOHTAMINEN RESURSSIT SEURAHENKI

10 ©2012 VJS URHEILUTOIMINTA – TOP5 1.Määrätietoisesti johdettu ja toteutettu pelaajakehitystoiminta kaikilla tasoilla 2.Suunnitelmallisuus 3.Osaamisen jatkuva kehittäminen 4.Lisäharjoittelu 5.Valmentajakoulutus 6.Olosuhteet 7.Päätoimisten valmentajien lisääminen 8.Pelaajakehitys 9.Pelaaminen korkeimalla tasolla 10.Aloittavien pelaajien tukeminen ennen joukkuetoimintaan siirtymisessä RESURSSIT – TOP5 1.ammattimaisesti johdettu organisaatio, 2.jolla on käytettävissään riittävät taloudelliset resurssit, 3.sitoutuneet vapaaehtoiset, 4.vahva joukkuetoiminta 5.sekä itse hallinnoidut ja taloudellisesti kestävät monipuoliset olosuhteet JOHTAMINEN – TOP5 1.Rohkea suunnannäyttäjä 2.Visiointi 3.Hyvä hallintotapa 4.Ihmisten/ asioiden johtaminen 5.Talous 6.Henkilöstöjohtaminen VJS:LÄISYYS – TOP5 1.Hyvinvoiva seurastaan ylpeä VJS:läinen ja yhteistyökumppanien arvostama VJS:läisyys kaikilla tasoilla. 2.Arvot – kaikki niiden takana 3.Yhteenkuuluvuus – Me henki 4.Seurakulttuuri 5.Kaikki yhtä tärkeitä 6.Seura näkyy kaikille joukkueille 7.Jäsenistä huolehtiminen 8.Yhteiset toimintatavat 9.Drop Out pienentäminen 10.Lopetus syiden kartoittaminen 11.VJS-juuret JALKAPALLOLIIKUNTATOIMINTA – TOP5 1.Ihmisten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja tyky-toiminnan osaaja sekä alueellisen yhteisöllisyyden muutosagentti 2.Yhteistyökumppanit 3.Kansallinen vastuunkanto 4.Turnaustoiminta laadukas 5.Pelinohjaajat 6.Futistiimitoiminta 7.Kuntoliikunta 8.Erityisryhmäliikunta TAVOITE

11 ©2012 VJS URHEILUTOIMINTA – TOP5 1. Jösenmäärä 2.Joukkumäärä 3.Piirijoukkuepelaajamäärä 4.Ykkösjoukkueiden sarjatasot 5.Drop out 6. Valmentajien Koulutus 7.Ammattivalmentajien määrä 8.Taitokilpailutulokset 9.Maajoukkuepelaajamäärät RESURSSIT – TOP5 Palkattujen henkilöiden määrä Vapaaehtoisten määrä Taloudelinen tulos Harjoitusolosuhteet JOHTAMINEN– TOP5 Työtyytyväisyys Taloudelliset tunnusluvut Johdonarviointi 360 VJS:LÄISYYS – TOP5 1.Jäsenmäärä 2.Tyytyväisyyskysely 3.Yhteiset tapahtumat 4.Kontaktien määrä joukkueeseen 5.Drop out 6.Kannattajajäsenten lukumäärä JALKAPALLOLIIKUNTATOIMINTA – TOP5 Jäsenmäärä Tapahtumien määrä Monitasoisia turnauksia Yhteistyökumppnilukumäärä Näkyvyys MITTARIT