TPV 2017 Strategia Hallitus 4.3.2013. TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu?

Esitys aiheesta: "TPV 2017 Strategia Hallitus 4.3.2013. TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu?"— Esityksen transkriptio:

1 TPV 2017 Strategia Hallitus 4.3.2013

2 TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu?

3 Visio 2017 Mitä tavoittelemme? ”Tähtien tekijä” •TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista yhteisöä tukemalla perheitä kasvatustyössä •TPV kasvattaa lahjakkuuksista huippujalkapalloilijoita

4 Missio ”Jalkapalloa kaikille” •Kaikilla pirkanmaalaisilla on mahdollisuus osallistua jalkapallotoimintaan sukupuoleen, ikään, varallisuuteen, uskontoon tai muuhun taustaan katsomatta. Miksi olemme olemassa?

5 Toimintaympäristö •Uhat –taloustilanteen heikentyminen –pelaajien siirtymien muihin seuroihin –jalkapalloharrastuksen väheneminen –yhteistyökumppaneiden väheneminen/uusia ei saada –valmentajia/muita toimihenkilöitä ei saada –Futisklubi ei vedä

6 Toimintaympäristö •Mahdollisuudet –seuran historia ja vahva perinne –laaja yhteisö –seuran imago –uudet rahoitusmuodot –uudet yhteiskumppanit –seurayhteistyö –seuran kehittyminen ja kasvaminen

7 Onnistumisen edellytykset VISIO Menestyksemme tekijät MISSIO TOIMIVA JALKAPALLOYHTEISÖ Kaikille sopiva futisklubi Menestyvät edustusjoukkueet Vakaa talous ja hyvä hallinto Kilpailukykyiset ikäkausijoukkueet Osaavat valmentajat ja toimihenkilöt

8 Kaikille sopiva Futisklubi Päämäärät•Futisklubi tavoittaa kaikki pelaamaan haluavat tamperelaiset lapset varallisuudesta riippumatta Tavoitteet vuosille 2013-17 1.Futisklubi-toiminnan laajentaminen osittain ympärivuotiseksi 2.Pelaajien määrä kasvaa 3.Seura osallistuu kaupunginosien yhteisöllisyyden kehittämishankkeisiin 4.Pelaajan maksuosuus pysyy kilpailukykyisenä ja kohtuullisena Vuoden 2013 tavoitteet •Pelaajamäärä kasvaa •Futisklubin brändi vahvistuu •SPL:n hankerahalla käynnistetään Futisklubin ympärivuotisen toiminnan pilotti Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

9 Kilpailukykyiset ikäkausi- joukkueet Päämäärät•Tärkein tavoite on yksilönkehitys. Kun pelaajat kehittyvät, niin joukkueetkin menestyvät. •Seuran pelaajanpolku takaa jokaiselle nuorelle mahdollisuuden kehittyä jalkapallossa omalle huipulleen. Tavoitteet vuosille 2013-17 1.Ikäryhmäkohtainen menestystavoite määritellään seuran pelaajakehityslinjauksen mukaan 2.Kilpailullinen menestys joukkuetasolla (C-, B- ja A-pojat) pelaamalla Palloliiton ylintä sarjatasoa 3.Pelaajamäärä kasvaa 4.TPV-akatemia toimii laajasti valituissa ikäluokissa 5.Pelaajille on tarjolla oman taitotasonsa mukainen joukkuevaihtoehto aina aikuisiin saakka Vuoden 2013 tavoitteet •Akatemia-toiminta (taitokoulu, maalivahtikoulu, kykykoulu) vakiintuu ja laajenee •Pelaajanpolku kuvattu ja viestitty •Pelaajakehityslinjaus tehty •Seuran pelikirjan käyttöönotto Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

10 Osaavat valmentajat ja toimihenkilöt Päämäärät•Jokaisella ikäkausijoukkueella koulutetut valmentajat ja toimihenkilöt •Futisklubilla koulutetut ohjaajat, jota tuetaan tutor-toiminnalla Tavoitteet vuosille 2013-17 1.Henkilökohtainen valmentajapolku on tarjolla jokaiselle 2.Toimihenkilöt saavat tehtävän mukaista koulutusta vähintään kaksi kertaa vuodessa Vuoden 2013 tavoitteet •Seuran valmennustoiminnan systematisointi nuorisopäällikön vastuulle Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

11 Menestyvät edustus- joukkueet Päämäärät•Seuran kilpailullinen toiminta on menestyksekästä ja pelaajanpolkua tukevaa Tavoitteet vuosille 2013-17 1.Seuran ykkösjoukkue pelaa 1. divisioonassa 2.Kakkosjoukkue pelaa vähintään 3.divisioonassa. 3.Naisten edustusjoukkue pelaa 2. divisioonassa Vuoden 2013 tavoitteet •molemmat miesten joukkueet säilyttävät sarjapaikkansa (minimi) •omat juniorit saavat peliaikaa •yhteistyö A- ja B-junioreiden kanssa toimii hyvin Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

12 Toimiva jalkapalloyhteisö Päämäärät•TPV on oleellinen osa Pirkanmaan jalkapalloyhteisöä •Seuran sisällä on hyvä, yhteisöllinen ilmapiiri ja seurahenki Tavoitteet vuosille 2013-17 1.Sosiaaliseen median aktiivinen hyödyntäminen 2.Seurayhteistyön tiivistäminen pelaajanpolkua tukevaksi 3.Seuran sisäisen yhtenäisyyden vahvistaminen 4.Seura tuottaa palveluja kaupungin järjestämään aamu- ja iltapäivätoimintaan 5.Osuuskunnan perustaminen 6.Seura täyttää Sami Hyypiä akatemian kriteerit Vuoden 2013 tavoitteet •TPV on aktiivinen Facebookissa ja Twitterissä. Saadaan nuorten oma ääni kuuluviin. •Toimitaan aktiivisesti seurojen välisen yhteistyön parantamiseksi •Seura on mukana kaupungin järjestämässä Harrastava iltapäivä (HIP) -toiminnassa Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut

13 Vakaa talous ja hyvä hallinto Päämäärät•Seuran talous on vakaalla pohjalla ja mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen kehittämisen. •Toiminta on luotettavaa, avointa ja läpinäkyvää Tavoitteet vuosille 2013-17 1.Seuran talous on vahva ja mahdollistaa suunnitelmallisen kehittämisen 2.Seuralla kolme päätoimista työntekijää (toiminnanjohtaja, toimistosihteeri, nuorisopäällikkö) 3.Varainhankinta on monipuolista 4.Pelaajan maksuosuus pysyy kilpailukykyisenä ja kohtuullisena Vuoden 2013 tavoitteet •talous on tasapainossa •seura hakee haettavissa olevia toiminta-avustuksia ja muuta rahoitusta •varainhankintaa kehitetään ja monipuolistetaan •toiminnan vuosikellon valmistelu Toiminta- suunnitelma (vastuuhenkilö) Päämäärät, tavoitteet ja vastuut