Ryhmäkorjauskysely työpajan pohjustukseksi Toteutus 6-8/2013

Vastaajat Lähetetty työpajaan kutsutuille, n. 60 (?) Vastauksia 27 -> vastausprosentti vajaa 50 % = hyvä!

Uskon, että ryhmäkorjaus tulee yksin toteutettuja korjauksia edullisemmaksi (N=26) Emme ole täällä turhaan koolla!

Kiinteistöliiton korjausbarometri 2013

Ryhmäkorjauksen hyödyt Laatu ja palvelu Kustannus- säästö Alan kehitty- minen Prosessi- hyödyt

Ryhmäkorjauksen hyödyt, kommentteja Ryhmäkorjaus mahdollistaa myös koko asumisympäristön parantamisen; pihat, katualueet, turvallisuus ja asumisviihtyvyys Voi liittyä täydennysrakentamiseen Kunta ja kunnalliset laitokset mukaan ”Vertaistuki” muilta taloyhtiöiltä ”Isompi joukko rempasta kärsijöitä auttaa kestämään”

Milloin RK kannattaa, kommentteja Kohteiden samanlaisuus (sijainti, tekniset ratkaisut, korjaustarve) Hyvinkin monenlaisiin korjaukset, ei kannata odottaa täydellistä tilannetta Hankkeen koko; riittävä, mutta kovin suuri koko jo karsii tarjoajia Laadukas prosessin hoito Hankesuunnitteluvaiheessa suurin säästöpotentiaali Hyvä yhteistyökyky taloyhtiöiden kesken Yhteinen valmistelu ja päätökset

Ryhmäkorjauksen esteet Yhteistyö ja asenteet Tieto ja osaaminen Etujen osoittaminen Hyödyt eivät toteudu

Ryhmäkorjauksen esteet, kommentteja Korjaustoiminta suunnittelematonta, aikajänne lyhyt Tekniset ratkaisut erilaisia Henkilökemiat Taloyhtiöiden ja isännöitsijöiden tiedonpuute toimintamalleista ym. Erilaiset pelot ja ennakkoluulot: – Työläys, päätösvallan menetys, kustannushyötyjen realisoituminen omalle taloyhtiölle

Miten ryhmäkorjauksia voidaan edistää? Hyötyjen osoittaminen Alkuun auttaminen Tiedotus ja ohjeistus Julkinen tuki

Ryhmäkorjauksen edellytyksiä, kommentteja Tietoa jakoon monta kautta, ennakkoasenteiden muuttaminen Markkinoinnissa auttaa tieto toteutuneista kohteista Nivominen kuntien aluekehitykseen Taloudelliset porkkanat Lähestymällä asiaa laajemmin kuin vain teknisenä kysymyksenä Avoimuus kustannustiedoissa Ryhmäkorjauksen rakennuttamismalli

Yhteenveto Hyödyt ymmärretään laajasti, mutta ne tulisi kyetä osoittamaan konkreettisemmin Tieto ja tiedontarve eivät aina kohtaa Epäselvyyttä hankkeiden käynnistämisen ja organisoinnin toimintamalleista Kaivataan tukea nimenomaan liikkeellelähtöön; julkisen puolen ohjausote avainasemassa Hyvät lähtökohdat yksituumaiseen toimintaan asian edistämiseksi, koska kaikki hyötyvät!