Fisma ry:n kehittämän projektin estimointi- ja mittauskonseptin instituionalisointi käytännön ohjelmistoprojektien johtamiseen Minigradu esitys Timo Kaipiainen
Johdanto Ohjelmistoprojektien riesana venyvät aikataulut ja budjetit Työmäärien estimoinnin avuksi kehitetty menetelmiä ja näiden käytössä avustavia ohjelmia.
Tässä työssä keskitytään Fisma Ry:n kehittämään estimoitimenetelmään ja sen käyttöä tukevaan ohjelmistoon.
Tutkimusongelma Tarkoituksena selvittää Fisma ry:n kehittämän estimointimentelmän ja työkalun toimivuutta käytännön ohjelmistoprojekteissa
Tutkimusmetodi Haastattelututkimus Tieto Oyj:n henkilöstölle (3erillistä haastattelua, 4 henkilöä) Luotu nk. Propositiot joista johdettu metavaatimukset työkalulle ja tätä kautta puolestaan luotu haastattelukysymykset
Prosessien parantaminen organisaatiossa estimoinnin ja mittaamisen avulla Millainen estimointi ja mittaustyökalun tulisi olla jotta se tukisi organisaation tarpeita? Ohjelmistoprojektit yleensä hankalia mitattavia, runsaasti muuttujia mitkä vaikuttavat kestoon, budjettiin jne.
Ohjelmistoprojektien estimointimetodit Koodirivien määrä? -> erittäin huono Kokemustietokanta, jonka avulla voidaan vertailla ko. Projektia jo menneisiin projekteihin -> huomattavasti parempi, mutta ongelmia myös tässä
Miten Fisman estimointimentelmä toimii yhdessä ketterien menetelmien kanssa? Ristiriitaa havaittavissa
Ohjelmistoprojektin mittaus ja estimointityökalut Tässä työssä keskitytään Fisman Experience Pro työkaluun Työkalusta johtuvia ongelmia pyritään selvittämään haastatteluissa
Johtopäätöksiä + Gradu Haastattelut tehty ja purettu sekä kirjoitettu auki, peilaus propositioita vasten tehty Tarkoitus on ollut verrata ovatko luomani propositiot vastanneet organisaatioissa koettuja hyötyjä työkalun käytössä
Kiitos!