Turvallisuuskulttuuri, työmetodit ja ohjeistus

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
TURVALLINEN LÄÄKEHOITO – KERTAUSTA JA TEHYN NÄKEMYKSIÄ
Advertisements

HEKMI OY/ PALVELUKESKUS KASKI
XX RESPONSE KEHITTÄMISKUMPPANUUS RESPONSE-KEHITTÄMISKUMPPANUUS
Tietoturvallisuuden huonetaulu
Mikä tekijänoikeus?.
KÄSIKIRJOITTAMINEN 2 ov. Sisältö 1 Johdanto 2 Projektityö 3 Projektin osa-alueista 3.1 Dokumentointi 3.2 Aikataulu 3.3 Sopimukset 3.4 Laitteistot ja tilat.
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
LEAN JA PUHTAUSPALVELUT
YRITYKSEN PALOTURVALLISUUS
4. Opiskelijan osaamisen arviointi työpaikoilla
Kaupan näkökulma logistiikkaketjun toimivuuteen Ok Arinan marketkauppa Arto Mustonen.
HOTELLI JA RAVINTOLA-ALAN PERUSTUTKINTO NÄYTTÖ
LAADUKKAAT PALVELUT LAADUKKAILLA HANKINNOILLA PALVELUJEN PAKETOINTI – SEMINAARI
Nykytilan kuvaus: Havainnointitutkimus
Laajennustoiminnan tärkeys. 2Lions Clubs InternationalLaajennustoiminnan tärkeys Miksi laajennus on tärkeää? Jäsenkannan uudistaminen ja kasvattaminen.
Turvallisuussuunnitelma 2010 RA-SK Oy Marko Lahtinen.
Elämyshankekyselyn tulokset © Sovita Toteutus: Opiferum1.
Työturvallisuus ja sairastuminen
TAUOLLA TYÖKAVEREIDEN KANSSA
Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Pelkosenniemi 1.
Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kemi 1. ELINKEINOPOLITIIKAN TILA 2.
VASTUUNTUNTO Ohjaus Käydään eettisiä keskusteluja (oikein, väärin). Kiitetään ja kannustetaan. Kontrolli Tarkastetaan tehtävät ja välineet. Vaaditaan,
KPL TIET KADUT.
Työsuojeluvastuut.
Vaarojen tunnistaminen ja arviointi
Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014
YHDISTYSTYÖNANTAJAN JÄRJESTÄMÄ TYÖTERVEYSHUOLTO KÄYTÄNNÖSSÄ
TEAM työsuojeluviikko
TYÖHYVINVOINTI SEURAKUNTATYÖSSÄ 2007
RISKIEN HALLINTA TEKNOLOGITEOLLISUUDEN YRITYKSESSÄ
TULE-vaarojen tunnistaminen ja hallinta työssä
Väkivaltatilanteissa toimiminen ja tilanteiden käsittely
Turhia töitä... Ylituotanto ja varastointi Odottaminen ja etsiminen
VTT TUOTTEET JA TUOTANTO Dipoli , Kaarin Ruuhilehto VOIKO TURVALLISESTI RAKENTAA? Talonrakentamisen työturvallisuusmenettelyiden kehittäminen.
Maalausalan työturvallisuus, kertaus
TYÖTURVALLISUUDEN AVAINASIOITA
Ympäristövastuu: Havainnointitehtävän ohjeistus
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
OPETTAJUUS MUUTOKSESSA Ympäristö muuttuu, muuttuuko opetus? ”Luokan tulisi olla kuin urheilujoukkue: Opettaja on valmentaja ja oppilaat pelaajia” (Amissäätöö-hanke.
Pk-yritysbarometri, kevät 2015 Alueraportti, Pohjanmaa 1.
SAFIR2010 Ryhmätöiden alustus Marja-Leena Järvinen.
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Oppijan verkkopalveluiden hyväksymistestaus – Miksi ja miten?
VERSOLAn etusivu Työnhakukeskus 2.4. Sen lauluja laulat kenen leipää syöt?/ Suomalainen pomo 2.5. Hiki laiskan syödessä?/ Tauolla työkavereiden.
Tuloksellisuutta edistävä palkinta ja neuvottelutoiminta
Wiki …ja muutamia huomioita sosiaalisesta mediasta [työyhteisöjen näkökulma] Kulttuurituotanto YAMK | | Milla Laasonen.
Opiskelijan perehdyttämisen tarkoitus  Luoda opiskelijalle kokonaiskuva työpaikasta, työympäristöstä ja työyhteisöstä  Auttaa opiskelijaa tutustumaan.
Toimintakyky s.36 Fyysinen Psyykkinen Kognitiivinen Sosiaalinen
Työturvallisuus on työpaikan oma- aloitteista turvallisuuden hallintaa. Työturvallisuus on osa yritysturvallisuutta. Turvallinen työskentely on suunnitelmallista.
TURVALLISUUDEN JOHTAMISEN VASTUUT JA TEHTÄVÄT Pertti Salo SK Protect Oy toimitusjohtaja Protect yhteistyökumppaneiden miniturvallisuusseminaari
Tutkimusprojektin hallinta Miten projektia johdetaan? Tutkimus- ja innovaatiopalvelut/Kirsi Murtosaari.
TYÖKYKY TYÖNTEKIJÄN VOIMAVARAT s * Terveys, elintavat, lepo * Osaaminen, kehittyminen * Arvot, asenteet, motivaatio * Elämäntilanne TYÖN VAATIMUKSET.
J YVÄSKYLÄN YLIOPISTO EFQM- MALLI 2013.
Työturvallisuuskortti
Sähköasentaja sai sähköiskun noustessaan vaihtamaan sulaketta vaihteenlämmitysmuuntajaan TOT 13/2006 Tätä TOT 13/2006-kalvosarjaa voidaan hyödyntää esim.
Sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatio- ja palvelutiedon hallinta
5S puuseppien opetuksessa
Työoloselvitys 2012 Perusraportti EVO/Kari Mäkelä.
Ryhmän ohjaamisen perusteet ammattiin
Teräsaihioiden purkutyö satamassa
Tietojärjestelmät KEHITTÄMINEN JOHTO KIRJANPITO TILAUSTEN KÄSITTELY
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
Työhyvinvointi …turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa.
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
YKSOTE-kuormitus 2017–18 -hankkeen koordinaattori
TYÖTURVALLISUUS.
Projektin ohjaus, seuranta ja raportointi Riitta Rautava .
Osallisuus voi toteutua monella eri tavalla
Mobiili riski- ja poikkeamailmoitus turvallisuuskulttuuri
Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Esityksen transkriptio:

Turvallisuuskulttuuri, työmetodit ja ohjeistus

Yksilö ja organisaatio Koko henkilökunnan käyttäytyminen vaikuttaa laitoksen turvallisuuteen. Organisaation tehtävä on vahvistaa sellaista käyttäytymistä, joka vie kohti virheetöntä toimintaa.

Toiminnan varmistaminen Toiminnan tueksi on perustettu organisaatio ohjeistoja ja käsikirjoja koulutusohjelmia tietojärjestelmiä Niiden tarkoitus on jakaa vastuualueet määritellä oikeat toimintatavat varmistaa osaaminen varmistaa tiedon siirtyminen varmistaa tiedon säilyminen

Mitä tätä ennen on tapahtunut ?

Turvallisuus syntyy kun Ammattitaitoiset ihmiset tekevät toteutettavaksi hyväksyttyä työtä kuten on sovittu tiedostaen työnsä merkityksen oikeassa kohteessa oikeaan aikaan oikeilla työmenetelmillä työkuntoisina

Vastuun tiedostaminen Kaikilla on vastuu omasta toiminnastaan Yhtiön työntekijöinä vastuu omasta työstä, työn laadusta sekä turvallisuudesta Organisaation tehtävissä käyttö, kunnossapito, tarkastus, tekniikka, säteilyvalvonta… Rooleissa johtaja, päällikkö, vastuullinen, työnjohtaja, asentaja, operaattori Luvanvaraisissa tehtävissä vastuullinen johtaja, painelaitteiden käytönvalvoja, valmistuksen valvoja, sähkötöiden johtaja… Asiantuntijoina tekniikka, projektit, työryhmät

Turvallisuuskulttuuri Virheen etenemisen estäminen Yhteiset tavoitteet Häiriötön tuotanto Turvallisuus Taloudellisuus Tiedonkulun varmistaminen Päätöksenteko

Mitä on turvallisuuskulttuuri

Laadukas työsuoritus Työn tekeminen Oikeat työmenetelmät Oikeat työkalut ja varaosat Hyväksytyt kemikaalit ja tarveaineet Työympäristön ja mahd. riskitekijöiden tarkistus Suojeluohjeita noudatetaan ja suojavälineitä käytetään Tekijällä on vastuu työalueen järjestyksestä ja siisteydestä Turha kiire pois, hyvät asiat vievät aina oman aikansa

Asenteella on merkitystä Ydinvoimalaitoksen luvanvaraisuus, viranomaisvalvonta ja erityisvaatimukset tekevät toiminnoista ja organisaatiosta konservatiivisen. Oikealla asenteella parannetaan työn sujuvuutta. Väärällä asenteella rakennetaan lisää esteitä. Päätösten tekoon tarvitaan tietoa Kaikkien palveluja tarvitaan oikean tiedon saamiseksi.

Laadukkaan työsuorituksen peruselementtejä Jos havaitset työssäsi tai ympäristössä outoja tai poikkeavia asioita, ilmoita niistä välittömästi. Esimerkkejä: vesi tippuu tai juoksee lämpötila nousee oudot äänet avoin suojaamaton kuilu Vähäpätöiseltä tuntuvan asian ilmoittaminen ei ole koskaan väärin, vaan osoittaa vastuuntuntoa työyhteisöä ja kanssaihmisiä kohtaan.

Työturvallisuus Huomioi työympäristösi riskitekijät Ilmoita ajoissa Mieti tarkkaan jos joudut improvisoimaan… Työturvallisuus

Laadukas työsuoritus Työn jälkeen Huomioi työpaikan siisteys ja järjestys Palauta työkalut ja mahd. ylijääneet osat Merkitse ja lajittele jätteet ja romutettavat osat Ilmoita valvomoon poikkeavista havainnoista Minimoi jätteet ja ympäristökuormitus Muista raportointi heti työn valmistuttua

Palvelu on ammattitaitoa Palvelu on ammattitaitoa eri toiminnan tasoilla suorittamista suunnittelua tietoa valvontaa ylläpitoa Hyvä palvelu on ammattitaitoa oikealla asenteella, aikataulussa ja ohjeiden mukaan.

Yhteistyö Hyvä palveluasenne Olet osa toimintaketjua: Ammattitaitoa omassa työssä Toisten tehtävien huomioon ottamista Joustavuutta Yhteistyökykyä Yhteistyö Olet osa toimintaketjua: Vastuussa turvallisuudesta - Vastuussa toiminnan laadusta

Näennäistä yhteistyötä - kenen vastuu ja kenen riski ?

Kiitos.