STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry
Advertisements

SAPA ry VALMENNUSLINJA
Vapaaehtoistoiminnan ytimessä!
FOOTPASS-ARVIOINTI Suomen Palloliitto.
PELAAJAPOLKU EDUSTUS Joukkuetoiminta pojatJoukkuetoiminta tytöt Salamat B Salamat A Salamat G - F Salamat C Kiekkokoulu Salamat E – C2 Try-out pelitason.
MIKÄ ON TIIMI?.
TPV 2017 Strategia Hallitus TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu?
FC WILD Tyytyväisyyskysely Yleistä/taustaa • Tyytyväisyyskysely järjestettiin toista kertaa tavoitteena saada kuuluviin kentän ääni,
Yksilön kehitysohjelma KAUSI 2014 ©2012 VJS. Kenelle?  Seuran lahjakkaimmat ja potentiaalisimmat – syntyneet pelaajat.
Jokaisella lapsella on mahdollisuus…
Vetovoimaisin jalkapallon kasvattajaseura
Tikkurilan Palloseura
VAPAAEHTOISTYÖSSÄ JAKSAMINEN OSAAMINEN Yhteiskunta Perhe Lähiyhteisö
PYRKIMYS ERINOMAISUUTEEN
TPV 2017 Strategia TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu?
LIIKUTTAVAN HYVÄ HENKILÖKUNTA Hämeenlinna
1. varapresidenttien koulutus
Toiminta- ja taloussuunnitelmaesitys ©2012 VJS.
Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli –periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous.
Kangasalan Kisa Eagles
1 Leppävaaran Pallo Valmentajakerho  Panu Autio ja Futsal - tehoa saliharjoitteluun!  Valmennuslinjojen päivitysprosessi 2013 ◦ Valmennusfilosofia.
Mihin strategiaa tarvitaan?
SAPA ry VALMENNUSLINJA Arvoista normeihin ja tekoihin.
Kuopion Seudun Pesäpalloilijat ry missio, visio ja arvot.
RuoSkAn strategia
Ministeriöverkoston kokous Kohti kestävää tuottavuutta - työelämän laatu, innovaatiot ja tuottavuus -hankkeen käynnistäminen.
1 Toimintaympäristön kuvaus - Haukat Visio -tasoStrategia -tasoToiminnallinen-tasoYksilö -taso Nyky -taso HAUKAT Olosuhteet Organisaatio.
Seuratoiminnan kehittäminen
SalibandySeura Viikingit ry
Uusi seurakuntayhtymä 2015 Lakivaliokunta työstää (lausuntoja mm. piispainkokoukselta ja hallintovaliokunnalta) Kirkolliskokous päättää keväällä.
VAPAAEHTOISTEN JOHTAMINEN. Minä “Happiness is a state of activity.” – Aristotle.
Copyright ME YHDESSÄ – TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOSPROSESSI.
KJT strategia Johtokunta Open
JOUKKUEENJOHTAJAKOULUTUS Seuraversio. Kaikki on meistä itsestämme kiinni.
VANTAAN JALKAPALLOSEURA
YHTEISÖLLISYYS ja IHMISTEN JOHTAMINEN
TRIO JUNIORIT TÄNÄÄN Toiminnan tavoite Toiminnan tavoitteena on edistää juniorikaukalopalloa sekä koulukaukalopalloa. Seuran toiminnassa tulee korostua.
ESIMERKKI URHEILUSEURAN PERUSASIOIDEN MÄÄRITTÄMISESTÄ
SEURAYHTEISTYÖ VARSINAIS-SUOMESSA JA SEN KEHITTÄMINEN
Eviva-hanke Vertaistukea ja voimaa ryhmätoiminnoilla päivät Sanna Forsell Ikääntyvien ja iäkkäiden Hankekoordinaattori, Eviva-hanke Turun kaupunki,
ESIMERKKI: URHEILUSEURAN STRATEGISTEN PERUSASIOIDEN KONKRETISOINTI
Heinolan Tanssikerhon oma seura analyysi 2/23/15.
Viestintäsuunnitelma
Miten laatutyöhön sitoutetaan?
Motivointi, sitouttaminen, yhteisöllisyys
Porvoon Salibandyseura ry
Strategia ”Uudelle tasolle” Kriittiset menestys- tekijät GT luo ympäristön tenniksessä kehittymiseen ja siitä nauttimiseen GT on Suomen laadukkain tennisseura.
Yhteistyöprojekti ”SUOMEN PARAS KERHO” HPK –EDUSTUSJÄÄKIEKKO JA HPK –JUNIORIJÄÄKIEKKO vuosikokous.
Pyhtään kuntastrategia Khall.
SEURASTRATEGIA JÄRVENPÄÄN PALLOSEURA MISSIO, ARVOT, VISIO -> KOHTI VUOTTA 2021
Edustusurheilu Espoon kaupungin vetovoimatekijäksi - Kuinka taklaamme haasteet yhdessä? Vai jääkö historiaan 10-luku jolloin edustusurheilu loppui Espoossa?
Suomen Tennisliitto Strategia Suomen Tennisliitto - Strategia Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö.
OSKO –projekti Keski-Suomen työpajojen verkostoitumishanke itsearvioinnin näkökulmasta.
STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS.
Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi1 Puheenjohtajan ajankohtaiskatsaus Harri Nummela
Suomen Suunnistusliitto Ohjaaja- ja valmentajakoulutukset Valmentajakoulutuksen taso.
vastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys
Kohti maailman huippua. Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia
VAU:n huippu-urheilustrategia
Valmentajan osaamisen arviointi valmennustilanteessa
P05 ja P06 toimintasuunnitelma
VAU huippu-urheilustrategia
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON
Valmentajan osaamisen arviointi valmennustilanteessa
UNELMIEN LIIKUNTASEURA RY Unelmien urheilu- ja liikuntayhteisö TUL Nuoret Päättäjät 2017 Jyväskylä
talven hauska ulkopeli meille kaikille
FC NOKIA ”Laadukasta tyttöfutista huipulle asti”
HJK Ry:n iltapäivätoiminta ja futiskerhot
Lasten ja nuorten urheilun Tähtiseura
Päijät-Hämeen Salibandyseura ry
Esityksen transkriptio:

STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS

JALKAPALLOA JOKAISELLE. MISSIO JALKAPALLOA JOKAISELLE. Olemassaolomme syy kiteytyy missioomme. VJS toiminnan tarkoitus on tarjota monipuolisella toiminnallaan alueen eri-ikäisille ihmisille soveltuvaa urheilu- ja liikuntatoimintaa. Lähtötasolla tai tavoitteilla ei ole merkitystä.   Toteuttaaksemme tehtäväämme, meidän tulee huomioida erilaisten yksilöiden tarpeet ja motivaatiotaso ja saada erilaisista lähtökohdista tulevat ihmiset liikkumaan ja nauttimaan liikkumisesta. Samalla tavoitteenamme on luoda elinikäinen rakkaus lajiin. VJS pyrkii järjestämään laadukasta toimintaa niin huippu-urheilutasolla kuin harrastejoukkueissa -jalkapalloliikuntaryhmissä lapsista aina ikäihmisiin saakka. Yhteisöllisyys on meille erittäin keskeinen asia. Mitä tämä tarkoittaa sinulle? Avainsanoja. Kirjataan ylös. ©2012 VJS

SUOMEN PARAS KASVATTAJASEURA VISIO SUOMEN PARAS KASVATTAJASEURA Visiomme merkitsee meille toimintaa, jossa yksilö on keskiössä. Seuran toiminta on monipuolista. Toimintamme tarjoaa innostavia jalkapalloilijan-polkuja, jotka johtavat elinikäiseen liikunnan harrastamiseen ja liikunnan iloon. Jalkapalloilijan-polut voivat viedä kohti huippua tai terveysvaikutteista harrastamista.   Suomen paras kasvattajaseuran toiminta on ammattimaista, suunnitelmallista ja pitkäjänteistä. Suomen parhaassa kasvattajaseurassa tunnustetaan erilaisilla motiiveilla pelaavat pelaajat ja vapaaehtoistoimijat arvokkaiksi yhteisön jäseniksi. Toimintaamme kuvaa rohkeus ja edelläkävijyys. Toiminta tunnustetaan laadukkaaksi. Laatu syntyy vahvojen resurssien, kuten päätoimisten työntekijöiden (erityisesti valmentajien) osaamisen, harjoitusolosuhteiden erinomaisuuden ja innostuneen vapaaehtoistoimijoiden kautta. Suomen paras kasvattajaseura on haluttu ja arvostettu yhteistyökumppani niin lajiperheen jäsenille kuin yritys- ja kuntasektorissakin. Mitä tämä tarkoittaa sinulle? Avainsanoja. Kirjataan ylös. ©2012 VJS

ARVOT YHTEISÖLLISYYS - JOKAINEN ON TÄRKEÄ Kaikki pelaajat, toimihenkilöt ja vanhemmat ovat tärkeitä. VJS:n on sitouduttava päätöksenteossaan, toimintaa suunniteltaessa ja linjauksia rakentaessaan siihen, että seuran erilaiset kohderyhmät ovat tärkeitä ja heidän toiveensa ja etunsa huomionarvoisia. MENESTYS - OIKEITA ASIOITA OIKEAAN AIKAAN Menestyminen on laajakäsite. Meille tärkeää on pienten asioiden huolellinen tekeminen. Menestys syntyy yksityiskohtien tarkalla hiomisella. Siksi VJS:n tulee sitoutua toimintaan, joka on suunnitelmallista, laadukasta ja pitkäjänteistä. Prosessien tulee olla hyvin johdettuja. Linjausten takana tulee olla arvailuiden sijasta tietoa, joilla päätökset voidaan argumentoida. ROHKEUS - ROHKEUS OLLA ME Uskallamme yrittää asioita, joihin kukaan ei ole aiemmin tarttunut. Meillä on rohkeutta toimia päätetyllä tavalla ja uskoa omaan tekemiseen ja omaan tapaan toimia. Meillä on uskallus onnistua ja epäonnistua. VJS:ssa yrittäminen on erityisen arvostettua. ILOISUUS - YHDESSÄ JA TUNTEELLA Jalkapallo on yhteinen asia. Onnistumiset syntyvät oikeassa – positiivisessa ilmapiirissä – kaikilla tasoilla. VJS:n on sitouduttava rakentamaan toimintansa ja prosessinsa niin, että se huomioi organisaation eri tasolla olevien ihmisten resurssit ja rakentaa heille tukea heidän tärkeään toimintaansa. LUOTETTAVUUS - LAATU ON LUPAUSTEN PITÄMISTÄ VJS on luotettava yhteistyökumppani niin sisäisesti kuin ulkoisesti. Annetuista lupauksista pidetään kiinni ja niitä annetaan harkitusti. VJS kehittää toimintaansa pitkäjänteisesti yhdessä sovittuja päämääriä päättäväisesti tavoitellen. Onko oikeat? ©2012 VJS

VJS:N MENESTYSTEKIJÄT URHEILUTOIMINTA - Määrätietoisesti johdettu ja toteutettu pelaajakehitystoiminta kaikilla tasoilla LIIKUNTATOIMINTA – Ihmisten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja tyky-toiminnan osaaja sekä alueellisen yhteisöllisyyden muutosagentti RESURSSIT – ammattimaisesti johdettu organisaatio, jolla on käytettävissään riittävät taloudelliset resurssit, sitoutuneet vapaaehtoiset, vahva joukkuetoiminta sekä itse hallinnoidut ja taloudellisesti kestävät monipuoliset olosuhteet VJS:LÄISYYS - Hyvinvoiva seurastaan ylpeä VJS:läinen ja yhteistyökumppanien arvostama VJS:läisyys kaikilla tasoilla. VISIOINTI - Rohkea suunnannäyttäjä Onko oikeat? ©2012 VJS

URHEILUTOIMINTA RESURSSIT JA VISIOINTI JALKAPALLOLIIKUNTA JÄSENISTÖ HALLITUS Puheenjohtaja Kaj Björkqvist HALLINTO Toiminnanjohtaja Veli-Matti Yli-Rinne JÄSENPALVELU Seurakoordinaattori Kaisu Rantanen URHEILUTOIMINTA JALKAPALLOLIIKUNTA URHEILUTOIMINTA Urheilutoimenjohtaja Jukka Koivurinta LIIKUNTATOIMINTA Kehityskoordinaattori Taru Nyholm TAPAHTUMAT JA TURNAUKSET Tapahtuma- ja turnauspäällikkö Juha Pekkanen VALMENNUS JA TUTOROINTI Valmentaja Juha Pekkanen VALMENNUS JA TUTOROINTI Valmentaja Tomi Romppanen VALMENNUS JA TUTOROINTI Valmentaja Veli-Matti Helasterä VALMENNUS JA TUTOROINTI Maalivahtivalmentaja Tommy Nordenswan VALMENNUS, VUOROT JA KOULUTUS Valmentaja Sebastian Söderholm VALMENNUS JA FYSIIKKAVALMENNUS Valmentaja Stefan Wikström ©2012 VJS

KEHITYSALUEET URHEILUTOIMINTA JALKAPALLOLIIKUNTA 1. SUUNNITELMALLISUUS 2. OSAAMISEN JATKUVA KEHITTÄMINEN 3. PELAAJAKEHITYS 4. VAHVAT JOUKKUEET 5. PELAAMISEN ALOITTAMISEN TUKI JALKAPALLOLIIKUNTA 1. JALKAPALLOLIIKUNTASTRATEGIA 2. YRITYSYHTEISTYÖ 3. MATALAN KYNNYKSEN JALKAPALLOLIIKUNTA 4. LAADUKAS TURNAUSTOIMINTA 5. FUTISTIIMITOIMINTA SEURAHENKI 1. YHTEENKUULUVUUS 2. SEURAKULTTUURI 3. 1000 KANNATUSJÄSENTÄ 4. 100 SEURAVAPAAEHTOISTA 5. DROP OUT -TYÖ KEHITYSALUEET JOHTAMINEN   1. STRATEGINEN JOHTAMINEN 2. HYVÄ HALLINTOTAPA 3. TALOUS 4. HENKILÖSTÖJOHTAMINEN 5. VIESTINTÄ RESURSSIT 1. TALOUS 2. VAPAAEHTOISET 3. VAHVA JOUKKUETOIMINTA 4. OLOSUHTEET 5. PÄÄTOIMISET TYÖNTEKIJÄT 5 tavoitetta/ homma ©2012 VJS

TAVOITTEET 2016 URHEILUTOIMINTA JALKAPALLOLIIKUNTA (Valmistuu 2014) SEURAHENKI TAVOITTEET 2016 (Valmistuu 2014) JOHTAMINEN RESURSSIT

MITTARIT 2016 URHEILUTOIMINTA JALKAPALLOLIIKUNTA SEURAHENKI MITTARIT 2016 Valmistuu vuonna (2014) JOHTAMINEN RESURSSIT