Kangasalan Kisa Eagles

Esitys aiheesta: "Kangasalan Kisa Eagles"— Esityksen transkriptio:

1 Kangasalan Kisa Eagles
PTS Tavoitteet

2 Kisa Eagles jääkiekkotoiminta
Kangasalan laadukas jäähalli toiminnan ”kotipesä” Seurassa toimii 11 juniorijoukkuetta, joissa pelaa n. 180 poikaa ja tyttöä 00-syntyneet G-juniorit nuorin ryhmä Joukkueita A-junioreihin asti ja naisten joukkue Jääkiekko- ja luistelukoulu Yhteistyökumppaneina/-seuroina HC Eagles (edustus) Tampereen Ilves

3 Toiminnan tavoite Tarjota laadukas kilpaurheiluharrastus Kangasalalaisille nuorille tervein periaattein Omien taitojen kehittyessä koetaan onnistumisen iloa Jääkiekko on taitolaji, jossa pelaaja menestyy erilaisilla ominaisuuksilla Harjoittelemalla kehittyy Harjoittelu on monipuolista ja kehittää monia liikunnallisia taitoja Joukkueurheilu kehittää sosiaalisia taitoja Jokaisella joukkueella on säännöt, joissa kiinnitetään huomioita käytöstapoihin ja yhteiseloon joukkuetovereiden kanssa Onnistumisten ja pettymysten oikea käsittely yksin ja yhdessä

4 Missä siis mennään? Perustoiminta kunnossa Kehittämiskohteet 2007/2008
Seura (jaosto), joukkueet, valmennus, harrastus-olosuhteet ja hyvä meininki (arvostettua toimintaa) Kehittämiskohteet 2007/2008 Talouden vakauttaminen Uusia harrastajia lajin piiriin ja Kisan toimintaan Valmentajien ja muiden toimihenkilöiden koulutus Tulevaisuuden haasteet ja tavoitteet Toiminnan kokonaisvaltainen edelleen kehittäminen Urheilullisen tason nostaminen – lajin vetovoimaisuus!

5 Toiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen
Lisää aktiivisia ihmisiä toimintaan mukaan – parantaa koko toiminnan suhde-verkostoa!!!!! Talous kuntoon ja pidettävä kunnossa Yhteistyötä jäähalliyhtiön kanssa kehitettävä edelleen ja aidosti – tärkein olosuhdeasia Lajin markkinointi – taistelu nuorimmista harrastajista muiden lajien kanssa Työkaluja ja valmiita toimintamalleja joukkueiden vetotiimeille (rahoitus, hallinto, huolto, organisaatio, jne.)

6 Urheilullinen taso Minkä tasoista jääkiekkoa Kisassa pelataan? – päätettävä ja määriteltävä ensin! Tästä tullaan keskustelemaan Valmentajiin ja valmennukseen panostettava Koulutusta, harjoitteita, yhteistyötä, jne. Pelaajien harjoitteluolosuhteet Jäävuorot ja oheisharjoittelumahdollisuudet Emme voi odottaa ihmeitä - vaatii luovuutta ja uutta ajattelua

7 Kangasalan Kisa ry jääkiekkojaoston strategiakartta
TOIMENPITEET VISIO -Toimiva jääkiekkoseura, jolla talous turvattu ja kokopäiväinen toimihenkilö Joukkue jokaiselle ikäryhmälle sekä naisille. Toiminta arvostettua ja hallivuoroja riittävästi Tuottaa 2-4 pelaajaa / ikäluokka, joka siirtyy Hämeen Alueen SM-tason seuraan Jääharrastuksen tutuksitekeminen jo leikki-ikäisille lapsille Suoramarkkinointi Suhdetoiminta naapuriseuroihin - KESKEISET STRATEGIAT Asiakkaat, markkinat Nuoret paikkakunnalla Nuoret naapurikunnista, jotka menettäneet mahdollisuutensa muuten pelata Joukkueiden kokoonpano keväisin Yhteistoiminta jäähalliyhtiön kanssa Kunnan tuen kasvattamienn Liiton ja muiden koulutusmahdollisuuksien hyväksikäyttö - Olosuhteiden kehittäminen Tuotteet, tuotanto, palvelu Seuratoiminta ja joukkueet Peli- ja harjoitusmahdollisuudet - Osaava henkilöstö PERUSSTRATEGIA Jaosto toimii tukien jokaista joukkuetta saamaan parhaan mahdollisen tilaisuuden pelaamisen kehittämällä jäähallia ja liikunnallista ympäristöä Kangasalan kunnan alueella Henkilöstö, organisaatio Puoli- tai kokopäiväinen valmennuspäällikkö Seuran aktiiviset toimihenkilöt ja heidän koulutus Pitkäaikaisen sopimussuhteen luominen puoli- tai kokopäiväinen valmennuspäällikön kanssa - Jatkuva kierto jaostoan johtokunnassa, toimii nyt osittain jj vaihtojen kautta, mutta pitkäjänteinen työ vaatii laajempaa sunnitelmallisuutta. Talous - Varojen kerääminen ei saa tapahtua ainoastaan rahalla, vaan aktiivisella talkoo-toiminnalla ja sponsoriverkolla LIIKEIDEA, ARVOT, KULTTUURI Tarjota nuorelle mahdollisuus hyvää harrastukseen ja tervelliseen elämäntapaan. Jokainen nuori saa tasa-arvoisen mahdollisuuden harrastukseensa Nuoren harrastus vaikuttaa koko perheeseen positiivisella tavalla Arpajaisten ja talkootöiden kehittäminen Kahvion myynnin kasvattaminen Kunnan liikuntamäärärahojen suurempi osuus Pelaajien vanhempien aktiivinen hyväksikäyttö uusien pitkäaikaisten sponsorien löytämiseen TASAPAINOINEN MITTARISTO, MITTARI JA TAVOITE Talous: Toiminta rahoitetaan tulorahoituksella Asiakkaat: Lukumäärä, drop out Tuotanto, palvelu: Jäävuorot, koulutus Henkilöstö: valmennuspäällikkö, myöh. tsto henkilö