JY:n laatukäsikirja 2.0 Timo Tiihonen.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
TURVALLINEN LÄÄKEHOITO – KERTAUSTA JA TEHYN NÄKEMYKSIÄ
Advertisements

Tiina Kauppi Henkilöstövalmennus Tiina Kauppi
Laatujärjestelmät organisaatioiden kehittämisen ja johtamisen näkökulmista Kaisa Sariola JTO.
Janne Peräkylä Sosiaali- ja terveysministeriö HYVINVOINTIPALVELUT JA KUMPPANUUSYHTEISÖT.
Uusi JoJo - kurssi Kouluttajakoulutus Nosto ”Talous” Suomen Palloliitto Helsinki Veijo Vainikka.
Mikko Arasmaa / Tietohallinto
Kansainvälistymisen ja sen johtamisen hyvien käytäntöjen ”nettikäsikirja” - Selectronia Oy:n projekti PINNETille 2004 neuvottelut; Pinnet/Teamwest.
Helsingin yliopiston tietohallinto Tietotekniikkapalveluita tuotetaan Helsingin yliopistossa keskitetysti tietotekniikkakeskuksessa sekä hajautetusti tiedekunnissa.
Seuraava askel LoKoKo Mitä jäi käteen? Sinettiseuraprosessi, sinetin luovutus Laatukäsikirjan päivitys Eettiset pelisäännöt Valmennuskäsikirja.
Verkko-opetuksen laadun tekijät – Kansallisen VOPLA-laatuverkosto- ja –palveluhankkeen esiselvityksen tuloksia Kristiina Karjalainen Annikka Nurkka Virtuaaliyliopistohanke.
RYHMÄMME TUOTOS VIRTUKAMPUS Ideariihi Mitä Virtukampuksen tulisi olla? 2January 12, 2015 YHDISTÄVÄ TEKIJÄ Virtuaalisuus Yhteinen rajapinta.
Osaamisen ja sivistyksen parhaaksi Koulutustarjonta Outi Kivipelto
Maaseutupolitiikan YTR Verkostosparraus
Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tietohallintohanke, jota CSC koordinoi RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Tutkimushallinnon.
OPETUKSEN SUUNNITELMALLISUUSOPETUSSUUNNITELMA = -TAVOITTEET -YDINSISÄLLÖT, KURSSIT JA KOKONAISUUDET -KESTO, LAAJUUS, AJOITUS, PERÄKKÄISYYS -OPETUSMENETELMÄT.
Verkko-opetuksen laatukäsikirja ja verkostotoiminnan laatu Annika Evälä, Kristiina Karjalainen SVY-yhdyshenkilöpäivä
Tieteen yhteiskunnallinen vaikuttavuus / Suomen tieteen tila ja taso yhteiskunnallinen vaikuttavuus syntyy, kun tieto ja osaaminen konkretisoituu muutoksessa.
Ohjelmistotekniikka ja projektinhallinta, 4 op
Informaatioteknologian tiedekunta Jyväskylän yliopiston laadunvarmistus IT-tiedekunnan.
Ajankohtaista laadunhallinnasta Laatuvastaavien tapaaminen
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Itsearviointien seurantaseminaarit Esiin nousseita laadunhallintaan liittyviä näkökohtia JR
Jyväskylän yliopiston laadunvarmistusjärjestelmä Korkeakoulujen arviointineuvoston auditointiryhmä Laatupäällikkö 014.
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
Prosessimallinnuksen kehittäminen JHKA-jaosto Jari Kallela.
Laatutyö ja KA Toiminnan kuvaaminen JY:n KA-tiimi
Johtamisen ketju kohti tuottavuutta Yrittäjän onnenpäivä Ossi Aura
Dokumentointipohjat 1-5 milj. € hankkeiden hankearviointiin (kevennetty vaihtoehto word-arviointikehikolle) JulkICT 10/2016.
Perusopetus Osaamisen kehittäminen TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS - OPS 2016 Organisaation osaaminen – yhteisön osaaminen – yksilön osaaminen.
Koulutuksen ja opetuksen järjestämisen prosessit
NÄKÖKULMIA PERSOONALLISUUSTEORIOIHIN
Tutkimustietojen näkyvyys ja hyödynnettävyys
Koulutuksen järjestämisen ja opintojen järjestämisen prosessit
Case: Kansallinen tulorekisteri
Sisäisten auditoijien koulutustapaaminen
YSR Mikael af Hällström
Asetus kokonaisarkkitehtuurin kuvauksista ja määrittelyistä
Ajankohtaista Jyväskylän yliopiston laatutyössä
Roni Nukarinen Sosionomi (AMK) (perjantaina )
Kokkolan yliopistokeskus Chydenius
Urkund - plagiaatintunnistusjärjestelmä Jyväskylän yliopistossa
Yhteenvetoa Selvitys asiakas- ja potilastietojen toissijaisen käytön kokonaisarkkitehtuurin nykytilasta
Työpajan tuloksia ma klo Verohallinto
Opiskelijoiden yhteystiedot ja VIRTA-opintotietopalvelu
Kuntatieto –ohjelman Muutosseminaari
Kurssit lukion kolmantena vuonna
Julkisen hallinnon metatietopalvelu
1. Strategiasta toiminnan kehittämiseen ja arvioimiseen
Mitä turvallisuustutkimuksessa tapahtuu?
NÄKÖKULMIA PERSOONALLISUUSTEORIOIHIN
Avoin tiede ja tutkimus - viitearkkitehtuuri
Työpajan tuloksia ma klo 9-12 Verohallinto
Asiakkaan valinnanvapaus
Työpajan tuloksia ke klo Verohallinto
THL:n asiakkuustyön ja CRMn vaikuttamissuunnitelma
Projektinhallinta ja opiskelu
Tiedolla johtamisen kokonaisuus
OSALLISUUTTA JA TYÖLLISTYMISTÄ EDISTÄVÄN TOIMINNAN LAATUKRITEERIT (KVANK) Ainomaria Anttonen Projektityöntekijä, Savon OTE-hanke Vaalijalan.
Strategiatyö 2018 Jyväskylän yliopisto Yliopiston hallitus
Taloudellisesta arvioinnista
Ohjaus ja valvonta (Ohjava) - teemaryhmä
Kehittämisen toimijat – systeeminen taso
Kuntoutuksesta ja työttömyydestä
Otsikon asettelu Alaotsikko.
Ajankohtaista laadunhallinnasta
Digitiekartta ja Luova- laboratorio
CRM esiselvitys Hankkeen esittely
NÄKÖKULMIA PERSOONALLISUUSTEORIOIHIN
NÄKÖKULMIA PERSOONALLISUUSTEORIOIHIN
Video 4: Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma
Avoin tiede ja tutkimus - viitearkkitehtuuri
Esityksen transkriptio:

JY:n laatukäsikirja 2.0 Timo Tiihonen

Laatukäsikirja - kenelle Tavoitteena laatukäsikirja yliopistolle ja yliopistolaisille Yliopistolaiset Ovat vastuullisia toimijoita Ovat asiantuntijoita omissa tehtävissään Laatukäsikirjan/laatujärjestelmän Tulisi antaa kaikille jaettu kuva kokonaisuudesta ja oman toiminnan liittymisestä siihen Nostaa esille toiminnan tulokset ja niihin liittyvät vastuut ja (laatu)tavoitteet

Tuotokset ja vastuut Kysytään ensin mitä, ei miten Tunnistettava organisaation tuotokset, tuotosten vastuulliset tekijät sekä tuotoksen tarvitsijat Siis Mitä tuotetaan Kuka vastaa että tuotos syntyy Kuka tarvitsee/hyväksyy tuotoksen Tuotos on aina jotain todellista ja (tuottajan kannalta) loppuun vietyä Ei (pelkkä) suunnitelma tai tuotoksesta tehtävä dokumentti

Yliopiston tuotokset Mitä tuotamme Lisäksi sitoudumme (Formaalisti tunnustettua) osaamista/oppimista (Tiedeyhteisön hyväksymiä) tutkimustuloksia (Tiedeyhteisön tunnustamia) asiantuntijoita Lisäksi sitoudumme Työnantajavelvoitteisiin Taloudellisiin velvoitteisiin Muihin erikseen sovittaviin asioihin Näistä voidaan muodostaa noin 10 toimintakokonaisuutta

Oleelliset kokonaisuudet Nykyinen luonnos Johtaminen Taloushallinto Henkilöstöhallinto Koulutustoiminnan strateginen johtaminen Koulutuksen operatiivinen johtaminen Opinto-oikeuksien hallinta Oppiminen Tutkimustoiminnan strateginen johtaminen Tutkimuksen operatiivinen johtaminen Oikeuksien hallinta Akateeminen meritoituminen

Kokonaiskuva

Transaktio Transaktiolla viitataan kahden toimijan väliseen prosessiin, jossa tuotetaan (valmiiksi) yksi tuotos Initiaattori pyytää (yksilöityä) tuotosta Eksekuuttori sitoutuu toimittamaan [vastuu] Eksekuuttori tuottaa tuotoksen [valmius/kyvykkyys] Voi tarvita osatuotoksia (muiden valmiuksia) Eksekuuttori toimittaa tuotoksen Initiaattori hyväksyy toimituksen [toimivalta] Ylimmän tason transaktiot yleensä itsenäisiä (initiaattori ja eksekuuttori samoja – johtaminen, koordinointi)

Laatukäsikirja Luonnosteluvaiheessa noin 50 tuotosta (noin 5 osatuotosta/kokonaisuus) ja tekijäroolia Tiivis, vakioitu kuvaustapa Vapaamuotoinen kuvaus Tuotos (täsmällinen) Nykyinen vastuunjako Osatuotokset (täsmällinen) (Sitovat) ohjeet (luettelo) Tunnistetut tietotarpeet (luettelo) Laatutavoitteet (strategiasta) Rajataan aluksi yliopistotasolle

Visio Laatukäsikirja laaditaan yhteiseen kuvausjärjestelmään Automatisoidut yhteydet ohjeisiin, tietosisältöihin, jne Yksikkötason täydennykset suoraan yliopistotason runkoon Sisäiset vastuunjaot, ohjeet, tietosisällöt Yksikkötasolla kuvattavat osatuotokset Vain yliopistopalveluille tulee isompi urakka, muut yksiköt päässevät varsin pienin täydennyksin