TURVALLISEN TOIMINNAN MALLI ILMAILUKERHOILLE TTM 11 | 22.12.2015.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Tunne ja Älyä! ©Mervi veini 2004.
Advertisements

Good Karma = Hyviä Seurauksia
JÄRJESTYSSÄÄNNÖT Järjestyssääntöjen tarkoituksena on
Räyskälä Kerhon hallinnon ja talouden ongelmat.
Minne tästä?. Kotiin, mutta ensin... •Pois nykyisestä irrallisten ratkaisujen lyhytnäköisestä toimintamallista •Kielipoliittinen suunnittelun tulee löytää.
Työturvallisuus kulttuurina
TÖIDEN PRIORISOINTI JA AJAN HALLINTA
Luennoitsijan nimi. Olemme olemassa, koska yhteiskunta haluaa varjella elämää, kulttuuria, omaisuutta, toimintaedellytyksiä Arvot, palokuntahyveet, eettiset.
Vinkkejä koko koulun ASPnet- profiilin kirkastamiseksi ml. toimintakulttuuri Työpaja 3.
Sosiaalisen median mahdollisuuksia Seija Rannikko.
Täydennyskoulutuksen verkostomalli – Vaihe I - II OSAAVA - ohjelma
Polkuja filosofiaan PowerPoint-tiivistelmä ensimmäisestä kappaleesta
Vertaisohjaajatoiminta - itsearviointi ja auditointi 3/29/2015Tommi Ripatti / Nuorisoasiainkeskus.
Testaus Testaus Testauksella pyritään löytämään virheitä, jotka sitten korjataan. Yksittäinen testi on yleensä ohjelman suoritus (tietyillä.
Vihreitä viestejä Vihreä liitto rp Elokuu 2006 Taina Marjanen, Mainostoimisto Toukokuu.
Ira Ekholm 4A. 1. uutinen Ongelma: Ilmastonmuutos vaikuttaa ihmisiin negatiivisesti * pohditaan ratkaisuja ongelmaan.
Projektityökurssi KLTITE05SU/OH Projektitöiden seminaariohjeet.
Työhyvinvointi työnantajan näkökulmasta A-klinikkasäätiön työsuojelun työkokous Hämeenlinna Kirsti Aalto.
Mitä tekemistä turvallisuuskulttuurilla on arkisen työni kanssa? Turvallisuuskulttuuri sairaanhoitajan työssä Kaarin Ruuhilehto, VTT.
OIKEUDENMUKAINEN TOIMINTAKULTTUURI (Just Culture) TTM 31 |
Tietoturvaviikko 2013 Esitys 4/5 Ohje: voit liikkua esityksessä eteen- tai taaksepäin napsauttamalla sivun alareunassa olevaa nuolta Tämän esityksen on.
NUORISOTAKUU ON ASENNE!. Jokainen järjestö ja toimija voi osaltaan tehdä nuorisotakuusta totta. On monia keinoja auttaa nuoria löytämään oma paikkansa.
RISKIENHALLINNAN MALLEJA TTM 21 | YHTEISTYÖSSÄ.
TURVALLISEN TOIMINNAN MALLI KÄYTÄNNÖSSÄ TTM 12 |
HARRASTEILMAILUN KESKEISET RISKIT TTM 22 |
Ohjeita projektihallintaan Oulu Toimintasuunnitelman rakenne Sisällys 1. Toiminnallisen osakokonaisuuden tavoitteet ja kehittämisteemat 1.1Perhekeskustoiminta.
KANSALAISTURVALLISUUDEN TILA SUOMESSA näkökulma kansalaisten varautumisen tilaan ja resursseihin eri alueilla Tuula Kekki & Teija Mankkinen
KARTOITA JA SELVITÄ Työ tehdään osana kokonais- ja tietoarkkitehtuurityötä Määritä avaamisprosessin vastuut tarvittavan asiantuntemuksen ja osaamisen mukaan.
“Tämän kuukauden kokous tulee olemaan sama kuin viime kuun kokous, mutta nyt meillä on paljon enemmän ongelmia. Lähde: Cartoonstock.com.
Yrityksen projektisuunnitelma
riskienhallinnan työpohjia
Hyvä ilmailutapa TTM 41 | Työryhmä Tapio Kimanen
18. Testaus.
Otsikko Alaotsikko.
STARTTIKOULUTUS MAALIVAHTIPELISTÄ
Jarmo Toivanen ja Erkki Rämö
VaR-mallien toimivuuden testaus historian avulla (backtesting)
ORGANISOINNIN PERUSTEET
HANKINNAN SUUNNITTELU TOIMITTAJASUHTEEN HALLINTA
talotekniikka- ja rakennusalalla
Ammatillisen koulutuksen hyvinvointipäivät
Millainen kirjoittaja olet?
OPETUSVINKKI.
Toimivan oppilaskunnan hallituksen valinta – kuinka temppu tehdään?
RYHMÄNOHJAAJANA TOIMIMINEN
Ohjeita kirjaesitykseen
ETIIKAN TEORIAT kpl 7.
Varjostus Oppia ikä kaikki tarjoaa verkoston jäsenille mahdollisuuden varjostaa kollegaa toisessa oppilaitoksessa. Varjostus on vertaisoppimisen menetelmä.
(Työ)elämän esiintymistilanteet
Etene näin! Yksin Yksin tai yhdessä
Vertais-auditointi-sparraus
1. Algoritmi.
TYÖPOHJA KESKUSTELUN SUUNNITTELUUN
Projektinhallinta ja opiskelu
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
TYÖPOHJA KESKUSTELUN SUUNNITTELUUN
TYÖPOHJA KESKUSTELUN SUUNNITTELUUN
ICMT-työryhmä Väliraportointi
Taloudellisesta arvioinnista
Production line simulation model
Tämän dian lisääminen esitykseen
Maakunnan, kunnan ja muiden toimijoiden yhteistyömallit -työryhmä
Turun kv-toimintamalli ja Askel Eurooppaan -hanke
EU 965/2012, ORO.GEN.200 SMS implementointi AOC:n haltijat
Ennusteet ja seurannan kehittäminen
Purjelennon turvallisuus 2017 Alaotsikko: kuinka turvallista purjelento ylipäänsä on? Ari Vahtera.
VINKIT VAIKUTTAVAAN VIESTINTÄÄN
Kankaanpään kaupungin opetustoimen laatukriteerit, resurssien saavutettavuus ja osaaminen
ESPOON KADUT KUNTOON VANHA-ESPOON ASUKASFOORUMI
Lapsivaikutusten arviointi LAVA
Esityksen transkriptio:

TURVALLISEN TOIMINNAN MALLI ILMAILUKERHOILLE TTM 11 |

YHTEISTYÖSSÄ

SISÄLLYS Turvallisen toiminnan perusmalli Tässä esityksessä on esitetty mallin pääpiirteet Erillinen esitys: Turvallisen toiminnan malli käytännössä Lisäelementit Esimerkkejä Asiakirjaluettelo Ei uusia sääntöjä tai määräyksiä tai muuta pakollista, vaan ajattelutapa, toimintatapa, toimintamalli

4 SUUNNITTELE a) Aseta tavoitteet ja normit TOIMI b) Järjestä vastuunjako, resurssit ja organisaatio SEURAA c) Seuraa toimintaa, vertaa tavoitteisiin, havaitse poikkeamat KORJAA d) Reagoi poikkeamiin PARANNA e) Arvioi toimintaa, ota opiksi, hallitse riskejä

VAIHE A TAVOITTEET JA NORMIT Asetamme toiminnallemme tavoitteet, tunnistamme toimintaamme koskevat vaatimukset sekä tunnistamme tai laadimme noudatettavat ohjeet. Asetamme turvallisuuden ensimmäiseksi tavoitteeksemme - turvallisuudesta emme tingi. Sitoudumme noudattamaan ohjeitamme sekä hyvää ilmailutapaa

VAIHE B VASTUUNJAKO, RESURSSIT JA ORGANISAATIO Järjestämme vastuunjakomme, resurssimme, organisaatiomme ja tiedonkulkumme huolehtimaan siitä, että tavoitteet voidaan saavuttaa ja vaatimukset voidaan täyttää

VAIHE C SEURANTA Seuraamme itse toimintaamme suhteessa turvallisuus- ja muihin tavoitteisiin. Määritämme mitä seurataan, kuka seuraa tai ketkä seuraavat ja miten

VAIHE D POIKKEAMAT Reagoimme viivytyksettä turvallisuuspoikkeamiin sekä poikkeamiin muista tavoitteista ja normeista. Määritämme, kuka tai ketkä reagoivat poikkeamiin ja miten. Määritämme rajan ymmärrettävien virheiden ja ei-hyväksyttävän toiminnan välille emmekä hyväksy alempien normien muodostumista. Tunnustamme ja korjaamme virheet

VAIHE E ARVIOINTI Arvioimme tavoitteitamme ja toimintaamme aika ajoin. Säilytämme sen, mikä on arvokasta ja säilyttämisen arvoista. Muutamme sitä, mitä pitää muuttaa. Virheistä otamme opiksi. Arvioimme toimintamme riskejä ja haemme keinoja riskien poistamiseen, vähentämiseen tai lieventämiseen. Jaamme tietoa ja otamme sitä vastaan - tavoittelemme sitä, ettei meidän eikä muiden tarvitse oppia kaikkia virheitä kantapään kautta

LISÄELEMENTIT Riskienhallinta Riskienhallinnan malleja ja työpohjia Harrasteilmailun keskeiset riskit (kartoitus 2014) Oikeudenmukainen toimintakulttuuri (Just Culture) Määritelmä, toimintakulttuurin piirteet, rajanveto Malli ymmärrettävien virheiden ja ei-hyväksyttävän toiminnan rajan asettamiseksi Hyvä ilmailutapa Olemassa olevat hyvät käytännöt kerhoissa

ESIMERKKI 2 YKSINKERTAINEN RISKIENHALLINNAN MALLI ASIA (UHKA) MIKÄ ON LOPPUTULOS? (SEURAUS) MITÄ TEEMME? (KUKA JA MILLOIN) SEURANTA

VAIKUTUS PieniKeskinkertainenSuuri TODENNÄKÖISYYS Suuri Keskinkertainen Pieni

Vapaus ja spontaanius ovat ehkä ilmailuharrastuksen parhaimpia puolia, mutta tietyt asiat kannattaa tehdä suunnitelmallisesti ja systemaattisesti! LOPUKSI

ASIAKIRJALUETTELO PERUSMALLI TTM 11 Turvallisen toiminnan malli ilmailukerhoille ppt (tämä esitys) TTM 12 Turvallisen toiminnan malli käytännössä ppt TTM 13 Turvallisen toiminnan malli doc (juliste tai tietokortti riippuen tulosteen koosta) TTM 14 Turvallisen toiminnan malli ympyräkaavio Smart Art TTM 15 Poikkeamailmoitusten käsittelymalli doc RISKIENHALLINTA TTM 21 Riskienhallinnan malleja ppt TTM 22 Harrasteilmailun keskeiset riskit ppt TTM 23 Riskienhallinnan työpohjia ppt OIKEUDENMUKAINEN TOIMINTAKULTTUURI (JUST CULTURE) TTM 31 Just Culture - oikeudenmukainen toimintakulttuuri ppt TTM 32 Malli hyväksyttävän ja ei-hyväksyttävän toiminnan rajan asettamiselle doc HYVÄ ILMAILUTAPA TTM 41 Hyvä ilmailutapa ppt