Government at a Glance Säätytalo 4.4.2008 Heikki Joustie.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma Vuonna 2011 käynnistetty kansainvälinen hallinnon kehittämisen kumppanuushanke avoimuus, tehokkuus,
Advertisements

Mitä on saatu aikaan ja mitä ei? Miten jatkossa ? ”Mitä halutaan kehittää ja muuttaa ? ” MMM Kauko Parviainen1 TEOLLISUUDEN TARPEET METSÄYHTEISTYÖLLE.
Joensuun seudun Equal: Valtamuuntaja -osahanke LUODAAN KEHITTÄMISTÄ TUKEVA RAKENNE •prosessi etenee tavoitteellisena • sitoutuminen yhteisiin.
Miten kunnassa toteutetaan yhteisöllisyyttä
PERUSTURVA SIVISTYS - tuottaja MAATALOUS - tuottaja TEKNINEN - tuottaja VAPAA-AIKA - tuottaja YMPÄRISTÖ - tuottaja RAK.VALV. - tuottaja JÄRVINET OY -atk.
Big Society ja paikallisuuden paluu yhteiskuntapolitiikkaan Ilkka Haavisto yhteisöllisyyden.
NUPPU 2 – Keski-Pohjanmaan osahanke osana PaKaste 2 -hanketta 1.
Kotipalvelut Eija Bouras Ky
ICT2015 Suomi tietotekniikan soveltamisen kärkimaaksi
Avoin päätöksentekokäytäntö toimintamallina
Avoin päätöksentekokäytäntö toimintamallina Jouni Tuomisto THL, Ympäristöterveyden osasto.
Korkeakoulujen opetuksen ja oppimisen digitaalisen tuen hankkeet.
ITÄMERI-STRATEGIA JA ITÄ-SUOMI ESKO ANTOLA.
Maanmittauspäivät 2011 Porissa Torstai Luentolinja 1 Kartastotehtävien strategia Antti Vertanen Maa- ja metsätalousministeriö.
Työelämäosallisuuden lisääminen on YHTEINEN ASIA Asiantuntijaryhmän ehdotukset heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämäosallisuuden lisäämiseksi.
Mitä tulevaisuus vaatii virkamieheltä? Arno Ahosniemi, Kauppalehti HAUS Kehittämiskeskus 40 vuotta
sosiaalialan käytäntötutkimus porvoossa
Uuden kunnan palvelurakenteen toteuttaminen UusiKunta kunnanhallitusten yhteiskokous Pääsihteeri Jaana Simola.
Kumppanuudella ratkaisumalleja KOMIS – Kunta ja paikalliskehityksen hallinta Mikkeli Sami Kurki johtaja, professori Ruralia-instituutti,
Kunta, osallistuva kuntalainen ja osuuskunta Elinvoimaseminaari Kuntatalo Ritva Pihlaja Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä, kansalaisjärjestöteemaryhmä.
TALOUSARVION NOUDATTAMINEN JA TULOKSELLISUUDEN JOHTAMINEN Ajankohtainen viesti – Hyvän hallinnon periaatteet ja toimiva sisäinen valvonta Ylijohtaja Marjatta.
SKAL-KUMMIT KANSANEDUSTAJILLE Kummivalmennus 2011.
LUT Tuotantotalouden tiedekunta Kolmoisvelkaantuminen ja tuottavuusinnovaatiot Vesa Harmaakorpi, dekaani.
Tilannekatsaus Katju Holkeri VM/HKO. pp.kk.vvvv Osasto 2 Public Governance Committee Public Governance and Territorial Development Directorate.
Esittäytyminen Vastaa esitettyihin kysymyksiin omalta kohdaltasi lyhyesti. Korvaa kysymykset omilla vastauksillasi. Kiitos!
Akavan hallitusohjelmatavoitteet Kuntiin vahva ohjaus – palveluiden pelastus.
EAKR-arviointisuunnitelma Sisältö Valmisteluprosessi Arviointityöryhmä asetettu elokuussa 2008 Valmistellut suunnitelman sekä.
Ympäristöministeriö ja Suomen Kuntaliitto Seudun kuntien yhteinen maapolitiikka - Kuntien maapolitiikan yhteistyön mahdollisuudet ja haasteet.
Hankkeilla räätälöityä toimintaa kuntiin Muutoksessa mukana - Maaseudun Sivistysliitto.
Maahanmuuttajat, ulkomaiset tutkinto-opiskelijat ja rekrytointi: Case Helsingin kaupunki VTT Annika Forsander Maahanmuuttoasioiden johtaja Maahanmuutto-osasto.
OECD/PGC Työohjelma Alustavaa Katju Holkeri VM/HKO.
Hallintopolitiikan arviointia Petri Uusikylä Net Effect Oy.
Aluetilinpito bruttokansantuote - arvonlisäys, brutto perushintaan - kiinteän pääoman bruttomuodostus (investoinnit) - työlliset - kotitalouksien.
PALKANSAAJIEN TUTKIMUSLAITOS TALOUSENNUSTE 2016– EnnustepäällikköEero Lehto Muut ennusteryhmän jäsenetSeija Ilmakunnas Ilkka Kiema Sakari.
Julkisen hallinnon yhteinen tuki- ja ylläpitotehtävien eAMS-malli Christian Jämsen
TURKU SCHOOL OF ECONOMICS Institute for Competition Policy Studies Muutostrendit ja palvelujen tuottamisen mallit Aki Koponen Johtaja Muutosta johtamassa.
SOS II Rakenteellinen sosiaalityö Työpaja 1 Tampere
Maija Pelkonen Sosiaalihuollon ylitarkastaja, YTT Palvelutoiminta haastaa vapaaehtoistoiminnan vai päinvastoin?
Kulttuurilautakunta /Tarja Saarelainen 1 Transmodernin julkisen hallinnon tilaaja - esimerkkinä kulttuurilautakunta Fokus tehokkuuden, tuottavuuden.
Avoimen tiedon ohjelman viestintä. Pääviestit  Ohjelman pääfokuksena on tietovarantojen avaaminen  Kansalaisyhteisöt voivat rakentaa palveluja kansalaisille,
JHKA esittely JulkICT.
JÄRJESTÖN JA JULKISEN YHTEISTYÖN PULMAT
Julkisten palvelujen tuotannon yksityistäminen
Avoimen hallinnon toimintaohjelma Avoimuuden edistämisen käytäntöjä Imatran kaupungilla
Osahanke: Kokemusasiantuntijuus ja
Suomen talouden tulevaisuus
14 ja 15 Talouden häiriötilat ja talouspolitiikka
Music Against Drugs -päihdekasvatuskokonaisuuden kehittäminen
Osahanke: Kokemusasiantuntijuus ja
Avoimen tiedon tavoitteet
Eksotessa vuosien 2010 – 2015 aikana tehdyt kehitysprojektit
Jaoston jäsenten linjauksia vuoden 2014 työsuunnitelmaan valmistelun tueksi JHKA-jaoston kokous
Järjestö 2.0: Pohjanmaan järjestöt mukana muutoksessa
Ohjaamojen monialainen yhteistyö tukee pitkäaikaistyöttömien nuorten hyvinvointia Jukka Lidman, Ohjaamo Forssa.
Asiakaskuuntelut palveluiden kehittämisessä yöp
38,4 M€ 65 htv Työllisyyspalvelukeskus
Maahanmuuttajan askeleet työelämässä – Maastå-hanke Yhteisöllinen menetelmä järjestöille Tavoite: tarjota ammattiliitoille ja työyhteisöille.
Hyvinvointikertomustyö kunnissa ja alueilla
Sote-ratkaisu ja terveydenhuollon palveluvalikoima
Keski-Suomen järjestämissuunnitelma
Keski-Suomen järjestämissuunnitelma
Uusi Apteekki kommenttipuheenvuoro
JHKA-jaoston kokous Jari Kallela
Asiointipalveluiden laatu
Uusi Apteekki kommenttipuheenvuoro
ATT-vaikuttavuusselvitystyöryhmä: taustaa
Asiointipalveluiden laatu
Julkisuus Ymmärrettävyys Avoin toiminta Hallinto mahdollistajana.
Alueen kehittäminen - työryhmä
Koonnut Henriikka Mustajoki Kehittämispäällikkö TSV
Esityksen transkriptio:

Government at a Glance Säätytalo Heikki Joustie

Hankkeen tavoitteet Tuottaa vertailutietoa jäsenmaiden hallinnosta ja julkisista palveluista jäsenmaiden oman kehittämistyön tueksi Lisätä yleistä ymmärrystä halinnon vaikuttavuuden ja tehokkuuden mittaamisesta Lisätä tietoa hallinnon ja palveluiden uudistamistyöhön liittyvistä haasteista

Työskentelytavasta Sihteeristö on valmistellut kolme (3) laajaa työasiakirjaa kuvaamaan hankkeen tavoitteita ja menetelmiä Tiedon keräämisessä tullaan hyödyntämään olemassaolevia tietovarantoja Jäsenmaiden edustajista koottu asiantuntijaryhmä konsultoi sihteeristöä

Tarkasteltavat asiakokonaisuudet Julkisen sektorin perusrakenne Tulojen ja menojen kokonaismäärät Työvoima Tuotannon kustannukset Budjettointimenetelmät HRM käytännöt Normiohjauksen menetelmät IT:n rooli Kansalaisten osallisuus

Tiedon keräämisen periaatteet Yhteiskuntapoliittisesti relevanttia Säännöllisesti toistuvaa Systemaattisia aikasarjoja Mahdollisuus kattaa erikseen päätettyjä uusia alueita Aluksi tieto voi olla karkealla tasolla Menetelmien kehittyessä pyritään yksityiskohtaisempaan läpivalaisuun