Työaika-autonomialla kohti työhyvinvointia

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Tehtävän siirrot ja työnjakomallit
Advertisements

Tolkkua työaikoihin – kampanjan lähtötasokyselyn tuloksia Tarja Arkio Asiantuntija.
Isi tuli! Vastuullista isyyttä tukeva vertaistukiryhmä
HUS:n Helsingin hengityshalvausyksikön Tykes-projekti
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
Työn, perheen ja muun elämän yhteensovittaminen Riikka Kivimäki YTL, erikoistutkija Tampereen yliopisto Työelämän tutkimuskeskus EU:n uusi ohjelmakausi.
Ennakoiva rekrytoinnin kokonaisprosessi
GRADUAIHEITA Työ- ja organisaatio-psykologia
Avoin-Web Pro -projekti Avoin = avoin ammattikorkeakoulu Web = verkko-opinnot Pro = Professional, ammattitaitoinen toteutus Aila Säkkinen
Terve mieli työssä Tuula Löf Työelämän teemapäivä
”YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI” Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä.
TYÖAIKAAN LIITTYVIÄ SÄÄDÖKSIÄ JA SÄÄNNÖKSIÄ
Oppia ikä kaikki - Työkaluja yhteisöllisyyden kehittämiseen syksy 2014
Ann Selin Parempi Suomi-seminaari Työntekijän asema tulevaisuuden työelämässä Puheenjohtaja Ann Selin.
TYÖHYVINVOINTI- MITÄ SE ON VAI ONKO SITÄ?
Pitkää työuraa! Ikääntyminen ja työelämän laatu Euroopan unionissa
4 § YHTEISÖLLINEN OPISKELUHUOLTO ( 3 §, 4 §, 6 §, 12 § ja 13 §)
Työilmapiirin kehittäminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastostrategia Mikä on elinkeinostrategian merkitys ja rooli ilmastostrategian valmistelussa ja toteutuksessa.
Ikääntyvä työntekijä työelämässä
TYÖHYVINVOINTI SEURAKUNTATYÖSSÄ 2007
Lohjan kaupungin työhyvinvointikysely 2008 Lehdistötilaisuus
Yhteiset kompetenssit Muokataan… ja täsmennetään.
Työkykyjohtaminen Serviisissä
OPPIVA OPS OPPIVA OPS –prosessin rakenne, keskeiset sisällöt ja valmennuksen tasot Ulla Rasimus PROkoulutus ja konsultointi ja Leena Nousiainen Rondo.
Keke-kasvatus: kriittistä tarkastelua & onnistumisen avaimia
Hyvän Työyhteisön Toimintaperiaatteet
Organisaation osaaminen ja työhyvinvoinnin merkitys Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi – tapaaminen Valtiotieteiden maisteri (väit.) Tomi.
opetussuunnitelmatyö ja hyvinvointi
Yleislääkäripäivät 2013: Kollegan työkyky
Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå Miten nuorisopalvelut selviää palikkaleikkien myllerryksessä?
TYÖSUHTEEN ALUSSA: Työelämän pelisääntöjä
Työssä selviytymisen malli Itella konsernissa
OPPILAS- JA OPISKELIJAHUOLTOLAKI JA OPPILASHUOLLON OPETUSSUUNNITELMA
SAK:n työympäristöseminaari Kiljava Työhyvinvointi tasa- arvoisen toimintatavan näkökulmasta Ritva Juvonen työsuojeluvaltuutettuStockmann Helsingin.
1 I II III Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävä TYKE-tehtävä RKO:ssa -humanistinen ja kasvatusala kirkonpalvelutyö, kasvatus.
Juhani Kettunen Yrityksen kilpailukykytekijät Yrityssuunnittelu ja johtaminen  yrityskulttuuri Asiakaslähtöinen toiminta – sisältää mm. tuotekehityksen,
Hiiden alueen hyvinvoinnin tila Eija Tommila.
TYÖTURVALLISUUSKESKUS TYÖSUOJELUVAIKUTTAJANA Kiljava toimitusjohtaja Jorma Löhman.
Opetuksen laadunvarmistus Anna Parpala Tutkija, koordinaattori Korkeakoulutuksen laatua varmistamassa –seminaari Kuopiossa
Ratko-mallin yksilölähtöinen tutkimusosuus Ratko-malli soveltaminen työpaikalla…. - osallistaa työntekijät - tarjoaa vaikutusmahdollisuuden omaan työhön.
Pro gradu –tutkielma 1-2 ohjattavaa tutkielmaa lukuvuonna
Yrittäjien hyvinvointikilta® yrittäjien hyvinvointia tukemassa Yrittäjien hyvinvointikilta on Suomen Mielenterveysseuran ja Suomen Yrittäjien kehittämä.
Ops seminaari Askola.
Työhyvinvointi työnantajan näkökulmasta A-klinikkasäätiön työsuojelun työkokous Hämeenlinna Kirsti Aalto.
Toimintakyky s.36 Fyysinen Psyykkinen Kognitiivinen Sosiaalinen
Sosiaalityön käytännön, koulutuksen ja tutkimuksen strategista kumppanuutta Itä-Suomen yliopistossa Katri Savolainen Projektipäällikkö Itä-Suomen yliopisto.
TYÖAJOISTA TU:N TYÖMARKKINATUTKIMUSTEN VALOSSA tutkija Petri Palmu TYÖAIKASEMINAARI
Petra Pohjonen Youth Against Drugs ry.  Parantaa työssä jaksamista  Antaa aikaa varsinaiselle työlle  Rajaa työtä ja vapaa-aikaa  Lisää työtehoa 
TERVETULOA! Opiskeluhuollon oppimisverkosto Marke Hietanen-Peltola Johanna Jahnukainen.
NUORISO ON YHTEISKUNNAN TÄRKEIN VOIMAVARA - Rotary Youth Leadership Awards Suomen Rotary © 2012.
Tutkintoja ja tutkinnon osia voi suorittaa myös työtoiminnassa järjestöissä, liikuntaseuroissa, pajoilla ja vankiloissa! Tutkintoja työtoiminnassa opinnollistamisen.
Koulutusyhteistyöpäivä Henkilöstöjohtaja Timo Tammilehto.
Pirkko Ohvo Tykes – hanke Savon koulutuskuntayhtymän toimintamallin ja –kulttuurin kehittäminen.
Perusopetus Osaamisen kehittäminen TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS - OPS 2016 Organisaation osaaminen – yhteisön osaaminen – yksilön osaaminen.
Ohjaamot alle 30-vuotiaille nuorille Seinäjoki
Terveyden määritelmät
Sosionomi (ylempi AMK)
Hyvinvointikoulun toimintamalli
Oikea palvelut oikeaan aikaan
Maahanmuuttajan askeleet työelämässä – Maastå-hanke Yhteisöllinen menetelmä järjestöille Tavoite: tarjota ammattiliitoille ja työyhteisöille.
Lähiesimiestyön ammattitutkinto
Odotukset johtajuudelle varhaiskasvatussuunnitelmatyössä
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Suomen Ensiapukoulutus
Kohti jaettua johtajuutta Jarmo Kröger Henkilöstöpäällikkö
Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Työhyvinvointia varhaiskasvatuksessa
Terveyttä työpaikoille – suositukset
Esityksen transkriptio:

Työaika-autonomialla kohti työhyvinvointia Minna Koivumäki Hyviä käytäntöjä työelämään –seminaari Lahti 6.6.2006

Työaika-autonomia tutkimus- ja kehittämishanke 2002 – 2005 HYKS, Jorvin sairaala ja Espoon kaupungin vanhusten palvelut 17 vuodeosastoa, noin 360 työntekijää, 3-vuorotyö Rahoittajina Työministeriön Tyke-ohjelma ja Työsuojelurahasto Yhteistyötahoina Työterveyslaitos STTK Kunnallinen työmarkkinalaitos Tehy Stakes / Suomen Akatemia

Työaika-autonomia Työaika-autonomialla tarkoitetaan työntekijän ja työyhteisön itsemääräämisoikeutta työvuorosuunnittelussa. Työaikalaki, KVTES, yksikön ja organisaation toiminta asettavat kehykset työvuorojen itsenäiselle suunnittelulle. Työaika-autonomian tavoitteena on mahdollistaa omiin työaikoihin vaikuttaminen ja sitä kautta työhyvinvoinnin lisääminen

Kolme näkökulmaa työaika-autonomiaan yhteisöllinen työkulttuuri vastuuta ja valtaa enemmän työyhteisö tehtävät ja työajat työnjako yksilö toiminnot Huomioitava kehittämisessä ja suunnittelussa joka tarkoittaa että kaikkien hallittava työvuorosuunnittelun perusteet Prosessi näyttäisi alkavan yksilön tarpeista, mutta leadership’n tehtävänä on varmistaa kokonaisuus. hyvinvointi työaikaan liittyvät tarpeet: perhe, opiskelu, harrastukset, ergonomiset työajat Johtaminen

Työaika-autonomian edellytykset Työntekijä ja työyhteisö ovat vastuussa siitä, että työvuorosuunnitelma tukee toimintaa työyhteisön jäsenet tulevat tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti kuulluiksi ja kohdelluiksi. Työvuorojen suunnittelua ohjaavat yhdessä sovitut pelisäännöt. Yhteisöllistä, keskustelevaa työkulttuuria Osallistavaa johtajuutta, esimiehen tukea ja ohjausta KVTES-osaamista, ymmärrystä työaikojen vaikutuksista hyvinvointiin

Lähde: Työaika-autonomialla kohti työhyvinvointia, 2005

Vuorotyö ja muu elämä helpottaa häiritsee seuraelämä perhe harrastukset Hakola & Koivumäki 2006

Hyvinvointi ja ikä helpottaa häiritsee uni ja vireys jaksaminen työssä TAA ei vaikuttanut millään ikäryhmällä fyysiseen kuormittumiseen madaltavasti tai nostavasti . Hoitajien fyysinen rasittavuus säilyi esitsellään. Ikäryhmä 51-64 koki yövuorot rasittavaksi 03 ja 05, ero muihin ikäryhmiin oli tilstollisesti merkittävä. Oliko ikäryhmien välillä tai TAA merkitystä henkiseen kuormittumiseen? Iäkkäät hoitajat kokivat enemmän henkistä kuormittumista yövuoroissa kuin nuoremmat.Nuorimmalla iköryhmällä TAA vaikutti henkiseen kuormittumiseen vaskevasti jokaisessa työvuorossa. Keski-ikäisillä se ei muuttunut missään vuorossa. Iäkkäät kokivat kuormittuvansa enemmän aamuvuorossa kuin ennen. Esimiestuki ja oikeudenmukaisuuden kokemus… uni ja vireys jaksaminen työssä terveys Hakola & Koivumäki 2006

Yhteenveto Erityisesti nuoret hyötyvät työaika-autonomisesta työvuorosuunnittelusta. Osallistuminen ja päätösvalta on tärkeää työaikakysymyksissä. Uusi työkalu esimiehelle, osallistaa työntekijöitä oman työn tarkasteluun ja kehittämiseen. Toimintakulttuuri muuttuu yhteisöllisempään ja vastuuta ottavampaan suuntaan.