Kaupunkiyhteiset tulostavoitteet Kh 29.8.2011. Kaupunkiyhteiset tulostavoitteet v. 2012 Talous Valtuustokauden tavoiteMittariTulostavoite 2012 1.1 Kaupungin.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Toiminnan suunnittelu KPKssa.
Advertisements

Jyväskylän kaupungin viestintä Vammaispalveluiden asiakasraati Emmi Hyvönen viestintäpäällikkö, perusturvapalvelut.
konsernin johtamisjärjestelmä
Korkeakoulutus 1.Vastuu ammattikorkeakoulujen perusrahoituksesta siirretään kokonaan valtiolle ja ammattikorkeakouluista tehdään itsenäisiä oikeushenkilöitä.
Lukiokoulutuksen vuoden 2007 KÄYTTÖKUSTANNUKSET YHTEENSÄ (€/oppilas) 12 suurimman kaupungin kesken, OPH:n tilastotietoa (ilman pieniä hankkeita)
Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa aluepalvelupäällikkö vs. Manna Torvinen Vapaaehtoinen voi hyvin –kumppanina kunta Kuntamarkkinat,
FinELib 10 vuotta Kuntarakenteen muutoksesta kirjasto- ja tietopalvelujen kannalta Kristiina Kontiainen Etelä-Suomen lääninhallitus.
Seurakysely 2012 Seurakyselyn kehittäminen Seurafoorumi Anton Ahonen Jyväskylän yliopisto.
Julkisen hallinnon kestävän talouden tiekartta Kestävä talous ja hyvinvointiyhteiskunta –seminaari Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä
Maaseutupoliittisen toimenpideohjelman valmistelu Työpaja Tampere.
Ennakoiva rekrytoinnin kokonaisprosessi
Alueelliset Paras - seminaarit Asko Peltola PARAS-uudistus – uhka vai mahdollisuus Etelä-Pohjanmaalle?
Alueellinen vaikuttaminen kunnissa 2010-luvulla Arto Koski Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto.
Kouvolan kaupungin strategiasuunnittelusta
FUAS-liittouma – maan suurin ammattikorkeakoulukokonaisuus July 2,
TILINPÄÄTÖS 2013 VALTUUSTO TP 2013 valtuusto.
Varhaiskasvatus monikulttuuriseksi
Seutustrategian päivitys > 2020 Seutuhallituksen kokous
Valtakunnallinen vammaispalveluhanke Keski-Suomen Vammais-Kaste
Kuntien ja kuntayhtymien ja valtakunnalliset tuottavuustavoitteet neuvotteleva virkamies Hannele Savioja Kuntamarkkinat
Ajankohtaista oppisopimuskoulutuksesta Tampere Lea Lakio Opetusneuvos, Ammattikoulutus/kehittäminen
Alatunniste 1 Apteekkien ansiotilastoja 10/2010 – 10/2011.
Tampereen seutukuntien päiväkotihoidon kustannusvertailu 2013
Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma
Lasten Kaste-hankkeiden seminaariristeily Kristiina Kariniemi-Örmälä Ohjelmapäällikkö Etelä-Suomi p.
Lohjan kasvustrategia teknisessä toimessa
KU-selvitys Demokratiamallit Järvenpää-talo.
Kaupunginvaltuusto § xx 1. Kemijärvi 2020 ”Vedenvälkettä ja vihreää kultaa” Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu-
Strategia 2010 Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto
Espoo-strategia, toimeenpano ja toteutuminen vuonna tarkastuslautakunta kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä.
Pirkanmaan liikennejärjestelmäsuunnitelman aiesopimuksen julkistaminen Jaakko Erjo Apulaiskaupunginjohtaja Sastamalan kaupunki.
Hyvinvointikertomus ja hyvinvointijohtaminen – oulun kaupunki
Seutukaupunki Mikkelin edustajan puheenvuoro. Uusi hallitus uudistaa kuntarakenteen.
Eviva-hanke Vertaistukea ja voimaa ryhmätoiminnoilla päivät Sanna Forsell Ikääntyvien ja iäkkäiden Hankekoordinaattori, Eviva-hanke Turun kaupunki,
Sivistystoimen tuloskortti 2012
1 AMMTILLISEN KOULUTUKSEN MERKITYS KUNNALLE
Sastamalan kaupunki SASTAMALAN TALOUS VUOTEEN 2012 Valtuustojen seminaari Elina Alajoki.
Työllisyysportti – työväline työllisyydenhoidon toimijoille
Tilinpäätös tilintarkastamattomat tiedot Henkilöstötoimikunta Anne Priha ja Taru Lehtonen.
Opiskelijoiden henkilökohtaisen ohjauksen kehittämisohjelma Ohjausryhmä Eveliina Ojala Ohjausryhmä, Koivistontie
HUS-SERVIS.
Talpan strategiat 2009 – Strategiset tavoitteetKriittiset menestystekijät Taloushallinnon keskittäminen jatkuu Kyky vastaanottaa asiakkaita.
Oppisopimuskoulutuksen seminaari Rovaniemi Lea Lakio Opetusneuvos, Ammattikoulutus/kehittäminen
HENKILÖSTÖSTRATEGIA Yhteistyötoimikunta
Maakunnan yhteistyöryhmä Ylijohtaja Pekka Häkkinen.
Toimintamenojen hallinta Toimintamenojen hallinta Talous Palvelujen järjestäminen Henkilöstö Asiakas ja kaupunkilainen Elinvoimainen ja kilpailukykyinen.
Oulaskankaan yhteistoiminta alue Alustava toimintasuunnitelma 02/2007 – Vaihe 1 esiselvitys Vaihe 2 yhteistoiminta- alueen suunnittelu Vaihe.
Tampereen Tietotekniikkakeskus
W w w. h a m k. f i HYVÄ JA TUOTTAVA TYÖELÄMÄ TYÖYHTEISÖN DYNAAMINEN VALMENNUS mi.
HUS-Servis esittely.
Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen.
Valtakunnalliset vammaisneuvostopäivät Jukka Lindberg, tilaajajohtaja.
Talousarvio 2010 ja taloussuunnitelma Tiedotustilaisuus Kaupunginjohtaja Mauri Gardin.
Mika Heikkilä / Valtuustoseminaari / Lapin sairaanhoitopiiri Tuottavuusohjelma vuosille
TALOUSARVIO 2008 JA TALOUSSUUNNITELMA Esittely
Kempele-sopimuksen arviointi
Strategia ja SHVK aikajanalla 
Varhaiskasvatuksen talousarvio
SOVITTU MIKÄ SOVITTU JOHTAMISSOPIMUSTEN UUDISTAMINEN 2017
Vesihuollon kehittämissuunnitelma
METLAN ALUEHALLINTOUUDISTUS Kuulemistilaisuus
Henkilöstöhallinnon käsikirja
Kaupunginjohtajan talousarvio- ja taloussuunnitelmaehdotus 2018–2020
Elämää yhteisöstä – kasvua yrityksistä Juupajoen kuntastrategia 2025
AVIen asiakaslähtöinen toiminnan kehittäminen
Asiakasraati Lapsen vasu
Miten Turussa edistetään hvvinvointia ja ehkäistään syrjäytymistä?
Espoo – Kauniainen – Kirkkonummi – Vihti -selvitys
Kaupunginosayhdistysten ilta Jaana Junkkari
Ohjausjärjestelmän valmistelun eteneminen pääpiirteissään
Esityksen transkriptio:

Kaupunkiyhteiset tulostavoitteet Kh

Kaupunkiyhteiset tulostavoitteet v Talous Valtuustokauden tavoiteMittariTulostavoite Kaupungin toimintakate ei heikkene vuoden 2009 tasosta. Toimintakate, €Toimintakate on vähintään alkuperäisen talousarvion mukainen Kaupunkikonsernin toiminnan kustannustehokkuus ja tuottavuus paranee vuosittain 2,5 % ja yksikköhinnat alenevat vastaavasti. Toteutuneet toimenpiteet PKS-yhteisöjen sekä merkittävimpien konserni- ja osakkuusyhteisöjen kanssa on sovittu tuottavuustavoitteista. Indeksi- ja väestökorjattu toimintakate-% Peruskaupungin tuottavuuden nousu on vähintään 1,5 % (luku tarkennetaan kehyslaskelmien yhteydessä) Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 2

Kaupunkiyhteiset tulostavoitteet v Henkilöstö Valtuustokauden tavoiteMittariTulostavoite Johtaminen ja esimiestyö ovat hyvällä tasolla. Malli on määritetty ja kehittämisohjelman toteuttaminen etenee tavoitteen mukaisesti Espoolainen johtamismalli on määritetty ja kehittäminen käynnistetty Tyhymatriisin lukuarvoTyöhyvinvointi pysyy vähintään vuoden 2011 tasolla Henkilöstö- ja osaamisrakenne tukee palvelujen järjestämisen kehittämistä ja palvelujen tehokasta tuottamista. Laadittujen suunnitelmien ja osaamisriskikartoitusten kattavuus 100 % tulosyksikkötasolla Osaamisperustainen henkilöstösuunnittelun malli on käytössä kaikissa tulosyksiköissä ja suunnitelma tukee palvelujen järjestämistä Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osuus henkilöstöstä lähenee maahanmuuttajaväestön osuutta espoolaisista. Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osuus henkilöstöstä, % Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden osuus henkilöstöstä kasvaa

Kaupunkiyhteiset tulostavoitteet v Palvelujen järjestäminen Valtuustokauden tavoiteMittariTulostavoite Palvelutuotantoa ja prosesseja kehitetään innovatiivisesti itsepalvelua ja sähköistä asiointia laajentaen. Käyttöönotetut palvelut / suunnitellut (%) Uudistetaan palveluprosesseja ja toteutetaan sähköiset palvelut v laaditun suunnitelman mukaisesti Palveluiden arviointiin on laatu-, asiakastyytyväisyys- sekä taloudellisuus- ja tuottavuusmittarit. Keskeisille palveluille on laadittu ja sovittu mittaustavat Yhtenäiset mittaustavat ovat käytössä Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 4

Kaupunkiyhteiset tulostavoitteet v Asiakas ja kaupunkilainen Valtuustokauden tavoiteMittariTulostavoite Espoolaiset ovat tyytyväisiä kaupungin järjestämiin palveluihin. Laaja asuinkuntaindeksi (asteikko 1-5) Asukkaiden tyytyväisyys on vähintään edellisen mittauksen tasolla Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 5

Kaupunkiyhteiset tulostavoitteet v Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kestävän kehityksen kaupunki Valtuustokauden tavoiteMittariTulostavoite Palveluverkko rakentuu junaradan, tulevan metron ja muiden keskeisten joukkoliikenneyhteyksien varteen suurten asiakasvirtojen läheisyyteen. Toteutuneet toimenpiteetSuurten palvelujen tilatarve- ja yksikkökokomitoitus on tarkistettu. Toteutuneet toimenpiteetMetron asemaseutujen kaupungin palvelujen sijoittumissuunnitelmat on laadittu Kasvihuonepäästöt vähenevät vuosittain ilmastostrategian tavoitteiden mukaisesti. CO2-päästöjen kehitysKasvihuonepäästöt vähenevät vuosittain ilmastostrategian tavoitteiden mukaisesti Tekijätiedot ja/tai esityksen nimi 6