Riskien hallinta ketterissä prosesseissa ja Jämien laatuyhteenveto Team Jämät.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
LC Finland Internet Heltech Pertti Lehtinen.
Advertisements

Verkko-opetuksen tukipalvelujen laadunvarmistusta
Yhteisöllinen kehittäminen ja työskentely kokonaisuuden ja tietämyksen hallinta tietoprosessien hallinta & asiantuntijuus Uudet työkalut Mitä tietoa tuotetaan.
Palveluhakemiston prosessit Marketvisio Oy1.
Laatu LAATU EI TARKOITA SITÄ, ETTÄ TUOTE TAI PALVELU ON ABSOLUUTTISESTI HYVÄ VAAN SITÄ ETTÄ SEN TEKEMISEEN KÄYTETTÄVÄT MENETELMÄT JA TOIMINNOT ON DOKUMENTOITU.
Dokumentointi RASE
T Projektikatselmus GenCode PS iteraatio
T Projektikatselmus Ryhmä Reilu PP-Iteraatio
Projektikatselmus Publicum Teknillinen korkeakoulu Publicum-ryhmä.
Käytännön ohjelmointi ja käytännön ketterä testaus
T Projektikatselmus GenCode T1 iteraatio
T Projektikatselmus GenCode PS iteraatio
Fisma ry:n kehittämän projektin estimointi- ja mittauskonseptin instituionalisointi käytännön ohjelmistoprojektien johtamiseen Minigradu esitys
Ketterä kehitys käytännössä – TFS & Meteor
Tilannekatsaus mediatekniikka 2007 Alustava projektisuunnitelma valmis Ulkoasun muutoksia, käynnistysvaiheen tuntien päivitykset.
Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)
T Personal SE assignment Project progress tracking and control.
Ohjelmistotuotanto kevä 2010 Juho Hirvonen Mikko Nieminen Tuomas Saarela.
Mentortapaaminen Elma, Agenda Tilannekatsaus –Tehtyä –Tekemättä –Demo Ongelmia Palautteen pohdintaa Personal SE-esityksiä.
Tilannekatsaus mediatekniikka 2007 Alustava projektisuunnitelma valmis Ulkoasun muutoksia, käynnistysvaiheen tuntien päivitykset.
OhLa: Ensimmäinen sykli Matti Seise, Kari Palomäki, Jarno Kyykkä, Esko Piirainen.
Web 2.0 tiivistetysti 1. Ohjelmistoalusta on Web. Webtop korvaa Desktopin. Keskeistä yhteisöllisyys ja ”Software as a Service”. 2. Kollektiivisen älyn.
Ohjelmistoprojekti wclique
Kommunikointi kommunikoinnin ongelmia aiheuttaa
1 © Jukka Juslin Web-käyttöliittymä Jukka Juslin.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Mitä on projektinhallinta?
Tilannekatsaus mediatekniikka 2007 Alustava projektisuunnitelma valmis Ulkoasun muutoksia, käynnistysvaiheen tuntien päivitykset.
T Projektikatselmus PPT PS-vaihe
Tilannekatsaus mediatekniikka 2007 Alustava projektisuunnitelma valmis Ulkoasun muutoksia, käynnistysvaiheen tuntien päivitykset.
HALLINTOKUNNAT JA ESTEETTÖMYYDEN TARVE - HANKE Niina Kilpelä, Kynnys ry.
T Loppudemo Kaffetauko eAuction
Sosiaalisen median hyödyntäminen työssäoppimisen ohjauksessa ja opettajien tukena Sirkka Hulkkonen Otto Burman
Tilannekatsaus mediatekniikka 2007 Alustava projektisuunnitelma valmis Ulkoasun muutoksia, käynnistysvaiheen tuntien päivitykset.
Projektisuunnitelma S10-01 Rikkakasvien tunnistusjärjestelmä peltorobottiin.
Staattinen analyysi (1/4) ● Mitataan koodista arkkitehtuuria kuvaavia lukuja ● Tarkoituksena tunnistaa ongelmalliset kohdat ja suunnitteluvirheet ● Korrelaatiota.
Tik Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Palautuspalaveri 1 Projektin esittely lyhyesti Projektin tilanne Vaiheen lopputulokset Seuraavan vaiheen (MÄ)
T Ryhmä ”Tete” Henkilökohtainen SE-harjoitus Marko Nikula (Assesment of Architecture) Arkkitehtuurin arviointi.
Vaatimusmäärittely Henkilökohtainen menetelmä Kokemuksia Petri Saloma (49585S) T Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö.
T Projektikatselmus Ampel Projektisuunnitteluvaihe (Versio 1.0)
Ohjelmistotekniikka kevät 2003 CASE-välineet. Ohjelmistotekniikka kevät 2003 Mitä ovat CASE-välineet? Computer Aided Software Engineering Tietokoneavusteinen.
Mentortapaaminen Agenda Tilannekatsaus Vastuualueet Tulevaa Riskejä ja ongelmia Menetelmäharjoitukset Esitys: Kommunikaatio- ja kokouskäytännöt.
Mentortapaaminen Agenda Tilannekatsaus Vastuualueet Tulevaa Riskejä ja ongelmia Menetelmäharjoitukset Esitys: Kommunikaatio- ja kokouskäytännöt.
Copyright © 2006 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Vesa Luomala, Accenture.
Tilannekatsaus mediatekniikka 2007 Alustava projektisuunnitelma valmis Ulkoasun muutoksia, käynnistysvaiheen tuntien päivitykset.
Ohjelmistotekniikka kevät 2003 Ohjelmistotekniikan määritelmä Ohjelmistotekniikka (Software Engineering) tarkoittaa pätevien insinööriperiaatteiden vakiinnuttamista.
TX00AA09 Mediatekniikan projekti 6 op. Tavoitteet Tavoitteena on tehdä vaativa mediatekniikan alaan liittyvä projekti, jossa käytetään mahdollisimman.
Innovaatioprojekti XX00AC op Seminaari 2 op torstaisin klo 9 – 12 Big Dry Innoluennot 2 op perjantaisin klo 9 – 11 Harju Projekti 6 op perjantaisin.
Jarmo Toivanen ja Erkki Rämö
Orientoiva projekti 4 op. Mediatekniikka2 Orientoiva projekti ensimmäinen projektikurssi tehdään määritelty hanke alusta loppuun käytetään jo opittuja.
Tietohallinnon nykytilan analyysi Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)
Projektityöskentely Projekti käsitteenä Projektin vaiheet Projektin asettaminen Projektin suunnittelu Projektin käynnistäminen ja toteuttaminen Projektin.
Sosiaalinen markkinointi Monikulttuurinen ehkäisevä päihdekasvatus Ohjausryhmän suunnittelupäivä
Riskienhallinta ja –valvontaprosessi rahoitussektorilla – Polina Heininen.
Yrityksen projektisuunnitelma
Metadata-hankkeen tilannekatsaus ja jatko 2018
Följyssä-toiminnan prosessin kuvaaminen
Finnan kehittäminen Erkki Tolonen
”Palvelu” –kokonaisuus, osa 4
Ketterä ohjelmistokehitys
Nimi: Järjestelmien ja palvelujen siirto: TORI / TOSI, liite 8
T Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Laatupalkinto
Nostotilaukset Kouluttaja Kari Marjeta | Tse Kiinteistöt Oy Tilaukset Puh
Maatalous-lomituksen valmistelu-projekti
Nimi: Hankinnan periaatteet, liite 5
ICMT-työryhmä Väliraportointi
Näkökulma sote-tietoaltaaseen ja yhteinen raportointipalvelu Pääarkkitehti Heikki Siltala Heikki Siltala.
Leena Penttinen/2017 – Päivi Rosenius 2018
Omavalvonta -työpaja THL:ssa
SAKKOMAKSUJEN KÄSITTELYN AUTOMATISOINTI -KOkeilu
Esityksen transkriptio:

Riskien hallinta ketterissä prosesseissa ja Jämien laatuyhteenveto Team Jämät

RISKIT Perinteisessä riskienhallinnassa ennakoidaan ja yritetään estää ja valvotaan Ketterissä prosesseissa riskit hyväksytään ja niihin reagoidaan nopeasti ja vaikutukset minimoidaan. Perinteisessä prosessimallissa projektipäällikkö tms. vastaa riskienhallinnasta, ketterissä prosesseissa koko tiimi

Ketterien prosessien korostuneita riskejä Henkilöihin liittyvät riskit (myös asiakasta edustava henkilö) Tiimityön riskit Epäonnistunut arkkitehtuuri voi pakottaa uuteen aloitukseen Aikataulu ja/tai kustannukset voivat ylittää ehdottamat ylärajat, jolloin ei saavuta laadullisesti riittävää tulosta Ylläpito voi dokumentoinnin puutteiden takia olla vaikeaa tai jopa mahdotonta

Laatuyhteenveto - Juranin määritelmä Laatusuunnitelmassamme viittasimme Juranin määritelmään Mielestämme olemme onnistuneet toteuttamaan sen hyvin o Saadun palautteen perusteella asiakas on ollut tyytyväinen (Asiakastyytyväisyys) o Tuotteeseen olemme saaneet kaikki asiakkaan pyytämät muutokset ( vapaa puutteista )

Kommunikointi Sähköpostilla Viikkotapaamisilla

Laadunvarmistamiseen käytetyt menetelmät Metriikat ( Eclipse meters ) Testaus ja sen valvonta ( Eclemma ) Backlog, sis. ajanseuranta Näiden lisäksi olemme hallinnoineet projektia kokoajan erilaisin työkaluin (Googledocs, code.google.com, eclipse... )

Kysymyksiä / kommentteja ?