Riskien hallinta ketterissä prosesseissa ja Jämien laatuyhteenveto Team Jämät
RISKIT Perinteisessä riskienhallinnassa ennakoidaan ja yritetään estää ja valvotaan Ketterissä prosesseissa riskit hyväksytään ja niihin reagoidaan nopeasti ja vaikutukset minimoidaan. Perinteisessä prosessimallissa projektipäällikkö tms. vastaa riskienhallinnasta, ketterissä prosesseissa koko tiimi
Ketterien prosessien korostuneita riskejä Henkilöihin liittyvät riskit (myös asiakasta edustava henkilö) Tiimityön riskit Epäonnistunut arkkitehtuuri voi pakottaa uuteen aloitukseen Aikataulu ja/tai kustannukset voivat ylittää ehdottamat ylärajat, jolloin ei saavuta laadullisesti riittävää tulosta Ylläpito voi dokumentoinnin puutteiden takia olla vaikeaa tai jopa mahdotonta
Laatuyhteenveto - Juranin määritelmä Laatusuunnitelmassamme viittasimme Juranin määritelmään Mielestämme olemme onnistuneet toteuttamaan sen hyvin o Saadun palautteen perusteella asiakas on ollut tyytyväinen (Asiakastyytyväisyys) o Tuotteeseen olemme saaneet kaikki asiakkaan pyytämät muutokset ( vapaa puutteista )
Kommunikointi Sähköpostilla Viikkotapaamisilla
Laadunvarmistamiseen käytetyt menetelmät Metriikat ( Eclipse meters ) Testaus ja sen valvonta ( Eclemma ) Backlog, sis. ajanseuranta Näiden lisäksi olemme hallinnoineet projektia kokoajan erilaisin työkaluin (Googledocs, code.google.com, eclipse... )
Kysymyksiä / kommentteja ?