MITKÄ TEKIJÄT VAIKUTTAVAT OSUUSKUNTIEN MENESTYKSEEN OSAAMISKESKEISILLÄ TOIMIALOILLA? PELLERVON PÄIVÄ 13.4.2005 Helsinki KTT Eliisa Troberg © LTT-Tutkimus.

Slides:

Advertisements

Samankaltaiset esitykset

Luovien alojen yritystoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen kehittämisohjelma Johtajuusosaamisen lisääminen kehittämisohjelman näkökulmasta.

Advertisements

OSUUSKUNNAT SUOMALAISTEN AMMATTIKORKEAKOULUJEN YRITTÄJYYSKASVATUKSEN VÄLINEENÄ OSUUSTOIMINTATUTKIMUKSEN PÄIVÄ KUOPION YLIOPISTO KTT Eliisa Troberg.

Osuustoiminta osana hallituksen elinkeinopolitiikkaa YK:n kansainvälinen osuustoimintavuosi 2012 Suomen pääjuhla Työmarkkinaneuvos Jarmo Palm.

1 Exporting Culture – Kulttuuriviennin ammattilainen -valmennus.

Työhönvalmennuksella työelämään

Laatua ammattitaitoisesti ja yrittäjähenkisesti Pellervo-päivä Outi Huusko.

Suomen haasteet globaalitaloudessa I •Suomalainen kasvu- ja sivistysprojekti on menestystarina… •…mutta sitä ei voida sellaisenaan jatkaa •Kaikki historia.

Yhdistyksen toiminnan kehittäminen

Ilon kautta tavoitteisiin Eveliina Pöllänen

Yhteisöosallisuusko kanta-asiakasohjelmien ja osuuskuntien jäsenetujen oleellinen ero? Osuustoimintatutkimuksen päivä Timo Niskanen.

Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 

MUUTTUVA ASIAKAS Haasteena yritystoiminnalle

11. tammikuuta 2010 Oulun yliopisto, Ohjaus- ja työelämäpalvelut

Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.

© John Pihlaja Associates Inc Työnilo ja tuottavuus vanhustyössä 1 Tuottavuus ja työnilo vanhustyössä • Helsinki • Tampere.

Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymä 2007 / RA-M TAMPEREEN KAUPUNKISEUDUN ALUEKESKUSOHJELMA ”Kasvun haasteita, kilpailukyvyn perustaa: sujuvaa.

1 WiMAX-tekniikan rooli Suomessa Lasse Aslamaa Diplomityöseminaari Valvoja: Prof. Heikki Hämmäinen Ohjaaja: DI Timo Smura.

VALOVUOSI = km IHMISIÄ = 1 IHMINEN / km LINNUNRATA Ø = VALOVUOTTA

Varhaiskasvatus monikulttuuriseksi

ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY Perhevapaiden epäsuorat kustannukset yrityksille Mika Maliranta (Etla) Perhevapaiden.

Satakunnan museo 125 vuotta. Arvoisat kutsuvieraat, Satakunnan museon aktiivit 125 vuotta oikeita päätöksiä. Onneksi olkoon myös 40-vuotiaalle museorakennukselle,

OSUUSKUNTIEN UUDET MAHDOLLISUUDET KYSELYTUTKIMUS

TKI- päivät AMK tutkimuksen tulevaisuus *Muuttumaton (jatkuvan) kasvun skenario *Katastrofiskenario *Paluu menneisyyteen skenario *Muutos-skenario.

Perhevapaiden käyttö ja suorat kustannukset yrityksille Sami Napari (Etla) Perhevapaiden kustannukset –seminaari, Helsinki

Tutkimusosasto Mitä ja miksi? Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, millaisia kokemuksia nuorilla on täystyöllisyysmallista ja työvoimatalossa työskentelystä.

Oppia ikä kaikki - Työkaluja yhteisöllisyyden kehittämiseen syksy 2014

Pellervon Pirkanmaan seminaari Pellervo-Seuran valtuuskunnan puheenjohtaja Erkki Vähämaa.

Työssä olemassa olevalla työkyvyllä Työssä jatkamisen tuki ja osatyökykyratkaisujen edistäminen.

Tutkimus osuuskuntien alueellisesta syntyvyydestä Panu Kalmi / HKKK ja RUN Pellervon Päivä Helsinki.

Yrityksen hallitustyöskentely: perusasiat

Verkko-opetuksen laadun tekijät – Kansallisen VOPLA-laatuverkosto- ja –palveluhankkeen esiselvityksen tuloksia Kristiina Karjalainen Annikka Nurkka Virtuaaliyliopistohanke.

Ylermi Perusteluja Uusien toimintatapojen ja uusien tuotteiden luomiseen.

KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄTYÖSTÄ

Yhteistoimintalaki ja Yt:n organisointi

Kulttuuri osana hyvinvointitoimintaa kunnassa

Osuustoimintatutkimuksen päivä 2008 Kuopio Kuopion yliopisto Osuustoiminnan neuvottelukunta Osuustoiminnan opetus: kommenttipuheenvuoro Tapani.

Miten laatutyöhön sitoutetaan?

Lionsklubin muutosjohtaminen 107 N Apj-Lpj seminaari Bykulla

S ysteemianalyysin Laboratorio Teknillinen korkeakoulu Mark Mehtonen Optimointiopin seminaari - Kevät 2005 / 1 Tarjontaketjun hallinta ja sähköinen kaupankäynti.

Eurooppalaiset haasteet huippuosaamiselle Hannu Takkula Euroopan parlamentin jäsen, Kulttuuri- ja koulutusvaliokunnan varapuheenjohtaja.

O PETUSMINISTERIÖ //1. KULTTUURIVIENTIOSAAMISEN KEHITTÄMINEN SUOMESSA Kulttuuriviennin valmisteluryhmän puheenjohtaja Johan Storgård, teaterchef Svenska.

Luovien alojen verkosto KOKO-ohjelma Yleistä luovista aloista  Kasvava yritystoiminnan alue  Euroopassa kulttuurin ja luovien alojen sektorin.

Tutkimuspohjainen opetus ja opetuksen kehittäminen

Juhani Kettunen Yrityksen kilpailukykytekijät Yrityssuunnittelu ja johtaminen  yrityskulttuuri Asiakaslähtöinen toiminta – sisältää mm. tuotekehityksen,

ETELÄ-POHJANMAAN PERUSPALVELUOHJELMA 2030

Ympäristöministeriö ja Suomen Kuntaliitto Seudun kuntien yhteinen maapolitiikka - Kuntien maapolitiikan yhteistyön mahdollisuudet ja haasteet.

Rauman kauppakamarin Työvoima- ja osaamiskysely  Sähköinen kysely –  Kysely lähetettiin 307 kauppakamarin jäsenelle  Vastanneita 114,

Opetusta verkkoon – miksi? Sari Koski-Kotiranta

Organisaatioiden muutosvalmius nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Organisaatioiden muutosvalmius nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä Arna.

Tästä pois logo Koulutusorganisaatiot innovaatiojärjestelmän toimijoina -projekti Verkostotapaaminen Koulutuksen järjestäjien yhdistys KJY.

Osuuskunnat ja uusi osuuskuntalaki Rovaniemen kaupunki Maarit Alikoski

TURKU SCHOOL OF ECONOMICS Institute for Competition Policy Studies Muutostrendit ja palvelujen tuottamisen mallit Aki Koponen Johtaja Muutosta johtamassa.

TEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI Timo Metsä-Tokila.

YK on julistanut Kansainvälisen osuustoimintavuoden 2012 OSUUSTOIMINNAN NEUVOTTELUKUNTA.

Tavoitteena alueellinen osaamiskeskittymä – matkalla Lapin koulutuskonserniin Lapin korkeakoulukonsernin neuvottelukunnan Tulevaisuusseminaari

Yrityksen projektisuunnitelma

Pienosuuskuntien johtamisen haasteet

Osuustoiminnan kehittäjät - Coop Finland ry

OSUUSTOIMINNALLISEN YRITYSVERKOSTON JOHTAMINEN

AJANKOHTAISET LAKIASIAT

Terveyskulttuuri.

Osmo Seppälä, toimitusjohtaja Vesi- ja viemärilaitosyhdistys VVY

KTT Eliisa Troberg Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti

Pellervon päivä Aatetta vai arkea, tunnetta vai taloutta

Osuustoiminta koulujen yrittäjyyskasvatuksessa

Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali- ja terveysasiat

Aineettoman pääoman merkitys organisaation menestymiselle - Antti Lönnqvist

Matkailuyrityksen tämän hetken haasteet ja menestys-tekijät Lapissa

Lionsklubin muutosjohtaminen

Esityksen transkriptio:

MITKÄ TEKIJÄT VAIKUTTAVAT OSUUSKUNTIEN MENESTYKSEEN OSAAMISKESKEISILLÄ TOIMIALOILLA? PELLERVON PÄIVÄ Helsinki KTT Eliisa Troberg © LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu ESITYKSEN SISÄLTÖ Taustatietoja esityksen perustana olevasta tutkimuksesta Osuuskuntamuotoon liittyviä vahvuuksia ja haasteita Osaamiskeskeisten osuuskuntien menestystekijät Eroja eri toimialojen välillä Kysymyksiä pienosuuskuntien tulevaisuudesta

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu TAUSTATIETOJA ESITYKSEN PERUSTANA OLEVASTA TUTKIMUKSESTA

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu TAUSTATIETOJA ESITYKSEN PERUSTANA OLEVASTA TUTKIMUKSESTA Tutkimus henkilöstöomisteisista osuuskunnista neljällä toimialalla: taide- ja kulttuuri-, sosiaali- ja hoiva-, asiantuntija- sekä ammattiosaajien osuuskunnat syksy 2004 – kevät 2005 Tutkimusmenetelmä: dokumentaatioaineiston (Pellervon lehdistökatsaukset uusosuustoiminnasta vuosilta ja Osuustoimintalehden Uusi osuustoimintaliitteet vuosilta ) läpikäynti ja teemahaastattelut 10 osuuskunnassa

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu TAUSTATIETOJA ESITYKSEN PERUSTANA OLEVASTA TUTKIMUKSESTA jatkuu Osuuskuntien valintakriteerit; toimintaa vähintään viisi vuotta, jäsen/omistajien asettamien tavoitteiden saavuttaminen Tutkimuskysymykset: Mitkä ovat osuuskuntamuodosta johtuvat merkittävimmät vahvuudet ja heikkoudet ? Mitkä ovat osuuskuntien menestystekijät ja mikä on osuuskuntamuodon yhteys menestykseen?

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu OSUUSKUNTAMUOTOON LIITTYVIÄ VAHVUUKSIA JA HAASTEITA

OSUUSKUNTAMUOTOON LIITTYVIÄ VAHVUUKSIA © LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu Organisaatio; ketterä, matala, joustava; joustavuus edistää innovointia Arvoperusta ilmenee yrityksen tasa-arvoisessa, demokraattisessa ja yhteistyötä tukevassa rakenteessa; jäseniä motivoiva vaikutus Yhteisyrittämisen mukanaan tuomat edut; resurssien jakaminen, osaamisten yhdistäminen, toisten tuki Ei alkupääomaa, helppo liittyä ja erota (verrattuna esim. osakeyhtiöön) Huom! Vahvuudet voivat muodostua myös haasteiksi, esim. Ei alkupääomaa voi johtaa heikkoon rahoitukselliseen perustaan ja liittymisen helppous voi tuoda mukanaan passiivisia jäseniä

OSUUSKUNTAMUOTOON LIITTYVIÄ HAASTEITA © LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu Osuuskunnan jäsenen rooli – työntyöntekijä/työnantaja kaksinaisuus Osuuskunta yritysmuotona edelleen heikosti tunnettu – vaikuttaa erityisesti siihen, että osuuskuntia perustetaan vähän suhteessa osakeyhtiöihin Yhteisyrittämiseen liittyvät haasteet; esim. eriävät mielipiteet, konfliktit, johtamisen haasteellisuus

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu OSAAMISKESKEISTEN OSUUSKUNTIEN MENESTYSTEKIJÄT

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu Yrittäjyys ja sitkeys Yksi tai kaksi keskushenkilöä, jotka harjoittavat osuuskuntamuodolle sopivaa johtajuutta Innovatiivisuus; osuuskunta yritysmuotona edistää innovatiivisuutta Toiminnan jatkuva kehittäminen Etukäteisvalmistelu ennen yrityksen perustamista Hyvä taloudenhoito Moninaiset verkostot Huom! Kaikki menestystekijät liittyvät jäsenten osaamisiin

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu EROJA ERI TOIMIALOJEN VÄLILLÄ

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu TAIDE- JA KULTTUURIALA taiteellisten tuotantojen toteuttamiseen liittyy suuria taloudellisia riskejä innovoinnin ja imagon merkitys on erityisen suuri; osuuskuntamuotoon liittyvän joustavuuden yhteyttä innovointiin korostettiin enemmän kuin muilla aloilla osuuskunnan pehmeä imago on myönteinen asia SOSIAALI- JA HOIVA-ALA ala on rakenteellisessa muutoksessa: uusia yksityisiä toimijoita tulee markkinoille yrittäjyys on ollut vierasta sosiaali- ja hoiva-alalla kotipalvelujen kysyntä kasvaa tulevaisuudessa osuuskunnan pehmeä imago on myönteinen asia

EROJA ERI TOIMIALOJEN VÄLILLÄ jatkuu © LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu TIETOINTENSIIVINEN ASIANTUNTIJA-ALA yhteisyrittämisen kautta kyetään yhdistämään osaamisia ja tarjoamaan laajoja tuote- ja palvelukokonaisuuksia osuuskuntamuodon joustavuus motivoi; voi vaikuttaa työn teon tapaan ja määrään osuustoiminnan pehmeämmästä imagosta ei ole erityisesti hyötyä AMMATTIOSAAJIEN OSUUSKUNNAT osuuskunta perustetaan usein konkurssin tai lopettamisuhan takia; taloudellisesti haastava alku pyritään täystyöllisyyteen ja kasvuun osuustoiminnan pehmeämmästä imagosta ei ole hyötyä; päin vastoin siitä voi olla haittaa esim. lainoja haettaessa

© LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu PIENOSUUSKUNTIEN TULEVAISUUS?

KYSYMYKSIÄ PIENOSUUSKUNTIEN TULEVAISUUDESTA © LTT-Tutkimus Oy 2005 Helsingin kauppakorkeakoulu Luovuus, oivalluskyky ja innovointi tulevat yhä tärkeämmiksi yrityksen kilpailukykyyn vaikuttaviksi tekijöiksi – miten osuuskuntamuodon innovointia edistävät tekijät saadaan ”näkyviksi”? Sosiaali- ja hoivasektorin kehitys tulevaisuudessa – miten osuuskunnat vastaavat palvelujen uudelleen järjestämiseen? Taiteen, kulttuurin ja talouden yhteistyön lisääntyminen – ”Löytävätkö” taiteilijat osuuskuntamuodon? Väestön ikääntyminen – miten osuuskunnat kykenevät vastaamaan ikääntyvien työllistämiseen? Osakeyhtiö vallalla oleva yritysmuoto – miten saada osuuskunta houkuttelevaksi vaihtoehdoksi?