Lataa esitys
Esittely latautuu. Ole hyvä ja odota
JulkaistuIlmari Aaltonen Muutettu yli 9 vuotta sitten
1
Osuustoimintatutkimuksen päivä 2008 Kuopio 28.10.2008 Kuopion yliopisto Osuustoiminnan neuvottelukunta Osuustoiminnan opetus: kommenttipuheenvuoro Tapani Köppä Tutkimusjohtaja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti
2
Tutkimus, opetus ja kolmas tehtävä, YVV (yhteiskunnallinen vuorovaikutus) Tutkimus YVV : Käytäntö, yhteiskunta Opetus
3
Yliopistotutkimuksen ja -opetuksen yhteenkuuluvuus tutkimus opetuksen perustana tutkijakoulutus opetuksen osana
4
Perustehtävien ja kolmannen tehtävän yhdistäminen Tutkimus: perustutkimus: tiedon tuottaminen soveltava tutkimus: tiedon soveltaminen Opetus: tutkimustiedon kokoaminen, yhdistäminen, tulkinta, soveltaminen ja välittäminen käytäntöön
5
Co-op Network Studies opetuskonseptina 1 Perustehtävä 1: osuustoiminnan idean ja yritysmuodon tekeminen tunnetuksi ja tunnustetuksi taloudellisen yhteistoiminnan välineenä tutkimukseen perustuvan monitieteisen opetuksen keinoin Toteutusmalli: monitieteinen yliopistollinen opintokokonaisuus -tieteenalaspesifisyys (emotieteenalat, pääaineet) -osuustoimintaidentiteetti ja yhteisötalouden erityispiirteet Co-op Network Studies verkosto -Kumppaneina yhdeksän ”jäsenyliopistoa” ja niiden yhteyslaitokset ja opettajat -Koordinoija Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti
6
Co-op Network Studies opetuskonseptina 2 Perustehtävä 2:Osuustoiminnan tarve ja elinvoimaisuus Vastaako osuustoiminnan idea ja toimintamalli ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen ajankohtaisiin ja tulevaisuuden haasteisiin (yhteiskunnallinen tehtävä)? Pystyvätkö osuuskunnat yrityksinä täyttämään tehokkaasti jäsentensä odotukset ja tarpeet? Opetuksen tehtävät: Tunnistaa tiedon tarpeet, tarjota perusteltu vaihtoehto ja tehdä se kiinnostavasti ja tehokkaasti Siirtää tutkimustieto (teoria) käytäntöä hyödyttävään muotoon, luoda silta yliopistosta yhteiskuntaan ja työelämään (kasvatustehtävä/palvelutehtävä)
Samankaltaiset esitykset
© 2024 SlidePlayer.fi Inc.
All rights reserved.