Toiminta- ja taloussuunnitelmaesitys 2013-2014 ©2012 VJS.

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
Hämeenlinnan Jalkapalloseura ry
Advertisements

STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS.
Markkinointi KJT-Johtokunta Open
PORKKANAPIRTTI PERHEKOTI
Tikkurilan Palloseura ry Jalkapalloa jo vuodesta 1958
MIKÄ ON TIIMI?.
TPV 2017 Strategia Hallitus TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu?
Valmennuksen kausisuunnitelma
Jokaisella lapsella on mahdollisuus…
Vetovoimaisin jalkapallon kasvattajaseura
Tikkurilan Palloseura
Järjestö- ja nuorisotiimi Vapaaehtoisen rooli Punaisessa Ristissä.
PYRKIMYS ERINOMAISUUTEEN
Valtakunnallinen liikunta- ja urheiluorganisaatio ry.
TPV 2017 Strategia TPV:n arvot 1.Tavoitteellisuus 2.Päihteettömyys 3.Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu?
LIIKUTTAVAN HYVÄ HENKILÖKUNTA Hämeenlinna
1. varapresidenttien koulutus
Pelisääntökysely Kisa-Eagles kausi /2//13.
1 Leppävaaran Pallo Valmentajakerho  Panu Autio ja Futsal - tehoa saliharjoitteluun!  Valmennuslinjojen päivitysprosessi 2013 ◦ Valmennusfilosofia.
Mihin strategiaa tarvitaan?
SAPA ry VALMENNUSLINJA Arvoista normeihin ja tekoihin.
Kohti osallistuvaa toimintakulttuuria Oppilaskunnan, opettajakunnan ja vanhempainyhdistyksen yhteistyö Aleksanterin koulussa.
1 Toimintaympäristön kuvaus - Haukat Visio -tasoStrategia -tasoToiminnallinen-tasoYksilö -taso Nyky -taso HAUKAT Olosuhteet Organisaatio.
Lions Clubs International MD 107 Finland Suomen Lions-liitto r.y./Lionsklubin johtaminen RJ/OE Lions-toiminta on meidän yhteinen iloinen asia.
HYVÄ MONIKULTTUURINEN KOHTAAMINEN Juha Parkkinen
Hakeminen Päivähoidon laatukriteerit
Punainen Risti on valtioiden valtuuttama järjestö
Luennoitsijan nimi. Olemme olemassa, koska yhteiskunta haluaa varjella elämää, kulttuuria, omaisuutta, toimintaedellytyksiä Arvot, palokuntahyveet, eettiset.
Copyright ME YHDESSÄ – TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOSPROSESSI.
KJT strategia Johtokunta Open
JOUKKUEENJOHTAJAKOULUTUS Seuraversio. Kaikki on meistä itsestämme kiinni.
VANTAAN JALKAPALLOSEURA
TRIO JUNIORIT TÄNÄÄN Toiminnan tavoite Toiminnan tavoitteena on edistää juniorikaukalopalloa sekä koulukaukalopalloa. Seuran toiminnassa tulee korostua.
ESIMERKKI URHEILUSEURAN PERUSASIOIDEN MÄÄRITTÄMISESTÄ
1. Kokouksen avaus 2. Puheenjohtajan ja sihteerin valinta 3. Toimihenkilöt 4. Harjoitusvuorot ja olosuhteet 5. Käytäntöjä 6. Varusteet 7. Budjetti ja.
Seurasuunnittelupäivä Johtokunta Open
Jukka Läärä puheenjohtaja
ESIMERKKI: URHEILUSEURAN STRATEGISTEN PERUSASIOIDEN KONKRETISOINTI
Päätöksenteko yhdistyksissä
LEIJONA-KIEKKOKOULU. LEIJONA-KIEKKOKOULU – MISTÄ ON KYSE? Seuroille suunniteltu kiekko- ja luistelukoulun toteuttamismalli alle 8 -vuotiaille lapsille.
Onnistunut IT-projekti - Haaveesta totta? Tiken näkemys
Heinolan Tanssikerhon oma seura analyysi 2/23/15.
Valmentajana kehittyminen
Motivointi, sitouttaminen, yhteisöllisyys
Porvoon Salibandyseura ry
Strategia ”Uudelle tasolle” Kriittiset menestys- tekijät GT luo ympäristön tenniksessä kehittymiseen ja siitä nauttimiseen GT on Suomen laadukkain tennisseura.
Allianssin hyvinvointifoorumi Hanna.Mari Manninen VISIONA NUORET VOIVAT HYVIN - Mitä tavoittelemme, kun puhumme hyvinvoinnista?
Pyhtään kuntastrategia Khall.
SEURASTRATEGIA JÄRVENPÄÄN PALLOSEURA MISSIO, ARVOT, VISIO -> KOHTI VUOTTA 2021
Edustusurheilu Espoon kaupungin vetovoimatekijäksi - Kuinka taklaamme haasteet yhdessä? Vai jääkö historiaan 10-luku jolloin edustusurheilu loppui Espoossa?
Suomen Tennisliitto Strategia Suomen Tennisliitto - Strategia Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö.
Tervetuloa seuraan Tikkurilan Palloseura ry Jalkapalloa jo vuodesta 1958.
OSKO –projekti Keski-Suomen työpajojen verkostoitumishanke itsearvioinnin näkökulmasta.
STRATEGIA 2016 – JALKAPALLOA JOKAISELLE ©2012 VJS.
Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi1 Puheenjohtajan ajankohtaiskatsaus Harri Nummela
Suomen Suunnistusliitto Ohjaaja- ja valmentajakoulutukset Valmentajakoulutuksen taso.
Jäsenhankinta lapset ja nuoret TYÖPAJA
vastuullisuus pelaajalähtöisyys laadukas toiminta yhteisöllisyys
Valmennustoiminnan strategia – Vastuullisesti huipulle
VAU:n huippu-urheilustrategia
Valmentajan osaamisen arviointi valmennustilanteessa
P05 ja P06 toimintasuunnitelma
VAU huippu-urheilustrategia
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON
Valmentajan osaamisen arviointi valmennustilanteessa
Suomen Suunnistusliitto Ohjaaja- ja valmentajakoulutukset
Suomen Suunnistusliitto Ohjaaja- ja valmentajakoulutukset
FC NOKIA ”Laadukasta tyttöfutista huipulle asti”
HJK Ry:n iltapäivätoiminta ja futiskerhot
Päijät-Hämeen Salibandyseura ry
Esityksen transkriptio:

Toiminta- ja taloussuunnitelmaesitys ©2012 VJS

MISSIO ©2012 VJS JALKAPALLOA JOKAISELLE. Missiomme – eli olemassa olomme syy – kiteytyy sloganiin: “Jalkapalloa Jokaiselle”. VJS toiminnan tarkoitus on tarjota monipuolisella toiminnallaan alueen eri ikäisille ihmisille soveltuvaa urheilu- ja liikuntatoimintaa. Lähtötasolla tai tavoitteilla ei ole merkitystä. Toteuttaaksemme tehtäväämme meidän tulle huomioida erilaisten yksilöiden tarpeet ja motivaatiotaso ja saada erilaisista lähtökohdista tulevat ihmiset liikkumaan ja nauttimaan liikkumisesta. Samalla on tavoitteenamme onb luoda elinikäinen rakkaus lajiin. VJS pyrkiikin järjestämään laadukasta toimintaa niin huippu-urheilutasolla kuin harrastejoukkueissa ja jalkapalloliikuntaryhmissä lapsista aina ikäihmisiin saakka, jossa yhteisöllisyys on keskiössä.

VISIO ©2012 VJS SUOMEN PARAS KASVATTAJASEURA VJS:n visio on olla Suomen paras kasvattajaseura. Meille se tarkoittaa toimintaa, jossa yksilö on keskiössä. Seuran toiminta on monipuolista ja tarjoaa innostavia jalkapalloilijan polkuja, jotka johtavat elinikäiseen liikunnan harrastamiseen ja liikunnan iloon. Jalkapalloilijan polut voivat viedä kohti huippua tai terveysvaikutteista harrastamista. Suomen paras kasvattajaseuran toiminta on ammattimaista, suunnitelmallista ja pitkäjänteistä. Suomen parhaassa kasvattajaseurassa tunnustetaan erilailla motiiveilla pelaavat pelaajat ja toimivat vapaaehtoistoimijat arvokkaiksi yhteisön jäseniksi. Toimintaamme kuvaa rohkeus ja edelläkävijyys. Toiminta tunnustetaan laadukkaaksi. Laatu syntyy vahvojen resurssien, kuten päätoimisten työntekijöiden (erityisesti valmentajien) osaamisen,harjoitusolosuhteiden erinomaisuuden ja innostuneen vapaaehtoistoimijoiden, kautta. Suomen paras kasvattajaseura on haluttu ja arvostettu yhteistyökumppani niin lajiperheen jäsenille kuin yritys- ja kuntasektorissakin.

ARVOT ©2012 VJS YHTEISÖLLISYYS - JOKAINEN ON TÄRKEÄ Kaikki pelaajat, toimihenkilöt ja vanhemmat ovat tärkeitä. VJS:n on sitouduttava päätöksenteossaan, toimintaa suunniteltaessa ja linjauksia rakentaessaan siihen, että seuran erilaiset kohderyhmät ovat tärkeitä ja heidän toiveensa ja etunsa huomionarvoisia. MENESTYS - OIKEITA ASIOITA OIKEAAN AIKAAN Menestyminen on laajakäsite. Meille tärkeää on pienten asioiden huolellinen tekeminen. Menestys syntyy yksityiskohtien tarkalla hiomisella. Siksi VJS:n tulee sitoutua toimintaan, joka on suunnitelmallista, laadukasta ja pitkäjänteistä. Prosessien tulee olla hyvin johdettuja. Linjausten takana tulee olla arvailuiden sijasta tietoa, joilla päätökset voidaan argumentoida. ROHKEUS - ROHKEUS OLLA ME Uskallamme yrittää asioita, joihin kukaan ei ole aiemmin tarttunut. Meillä on rohkeutta toimia päätetyllä tavalla ja uskoa omaan tekemiseen ja omaan tapaan toimia. Meillä on uskallus onnistua ja epäonnistua. VJS:ssa yrittäminen on erityisen arvostettua. ILOISUUS - YHDESSÄ JA TUNTEELLA Jalkapallo on yhteinen asia. Onnistumiset syntyvät oikeassa – positiivisessa ilmapiirissä – kaikilla tasoilla. VJS:n on sitouduttava rakentamaan toimintansa ja prosessinsa niin, että se huomioi organisaation eri tasolla olevien ihmisten resurssit ja rakentaa heille tukea heidän tärkeään toimintaansa. LUOTETTAVUUS - LAATU ON LUPAUSTEN PITÄMISTÄ VJS on luotettava yhteistyökumppani niin sisäisesti kuin ulkoisesti. Annetuista lupauksista pidetään kiinni ja niitä annetaan harkitusti. VJS kehittää toimintaansa pitkäjänteisesti yhdessä sovittuja päämääriä päättäväisesti tavoitellen.

©2012 VJS KRIITTISET MENESTYSTEKIJÄT 1.URHEILUTOIMINTA - Määrätietoisesti johdettu ja toteutettu pelaajakehitystoiminta kaikilla tasoilla. 2.JALKAPALLOLIIKUNTA – Hyvinvointia ja alueellista yhteisöllisyyttä kaiken ikäisille vantaalaisille. 3.JOHTAMINEN – Ammattimaisesti vision suuntaisesti ja hyvää hallitotapaa kunniottaen johdettu organisaatio, joka sopeutuu joustavasti jatkuvasti muuttuvaan maailmaan. 4.RESURSSIT – käytettävissään riittävät taloudelliset resurssit, sitoutuneet vapaaehtoiset ja osaavat ammattilaiset keskeisissä asiantuntijatehtävissä. Toiminta perustuu vahvaan joukkuetoimintaan sekä itse hallinnoituihin ja taloudellisesti kestäviin monipuolisiin olosuhteisiin. 5.SEURAHENKI - Hyvinvoiva seurastaan ylpeä VJS-jäsen. Yhteistyökumppanien arvostama seura kaikilla tasoilla.

VJS:n strategia ©2012 VJS Strategiamme kaksi päämittaria ovat: 1.Lisenssipelaajamäärien kasvu 2.Kilpailullinen menestyminen yksilö- ja joukkuetasolla

©2012 VJS

Jäsenmaksu JÄSENMAKSU: 15€ KANNATUSJÄSENMAKSU: 15€ SEURATOIMINTAMAKSUT JOUKKUEIDEN PELAAJILLE: Koko vuosi: 110€ Poikkeus: Aikuiset (M, N, KKI): 35€, Kesäkausi (Toukokuu-lokakuu): 20€ Kesäkuu: 80€ Heinäkuussa alkava: 65€ Elokuussa aloittava: 50€ Syyskuussa aloittava: 30€ Lokakuussa aloittava: 20€ Kesätoiminta (toukokuu-elokuu): 50€ ©2012 VJS

VJS-TALOUSARVIO SEURA YHTEENSÄ Johtaminen ja ResurssitUrheilutoimintaJalkapalloliikunta VARSINAINEN TOIMINTA Tuoto/kulut Varsinaisen toiminnan muut kulut PALKKAKULUT HENKILÖSTÖSIVUKULUT TOIMISTOKULUT26600 Muut kulut Kulut yhteensä TUOTTO- JA KULUJÄÄMÄ JÄSENMAKSUT Tuotot TUOTTO- JA KULUJÄÄMÄ YleisavustuksetVantaan kaupunki Yhteensä18000 TILIKAUDEN TULOS

Varainkeruu vähävaraisten perheiden VJS- jäsenten taloudelliseen tukemiseen VJS:n pelaajat osallistuvat varainhankintaan vähävaraisten VJS- perheiden pelaajien tukemiseksi vuoden 2013 aikana. Hallituksen esitys on, että varainhankinta toteutetaan myymällä VJS-kalentereita (2 kpl./ pelaaja). Tukipäätökset tekee VJS:n hallitus ja varat jaetaan kaudella ESITYS HYVÄKSYTTIIN ©2012 VJS