Ensimmäisiä tuloksia HMV PublicPartner Oy Jussi Kleemola

Slides:



Advertisements
Samankaltaiset esitykset
HumanistiURA Tutkinnon tuhannet mahdollisuudet Humanistitutkimuksen tuloksia Akavan Erityisalat Humanistitutkimus 2013.
Advertisements

Työurien pidentäminen edellyttää toimia työpaikoilla SAK:n luottamushenkilöpaneelin tuloksia joulukuu 2011 N=788.
Akavalaisten työaikakäytännöt esimerkkejä jäsenliitoista
Työhönvalmennuksella työelämään
Hyvää työpäivää!.
HEKMI OY/ PALVELUKESKUS KASKI
FISH! Parantaa työmoraalia ja saa sinut rakastamaan työntekoa!
Case: UNIC-Services Oy. UNIC-Services Oy  Perustettu 1993, perustaja Saara Remes- Ulkunniemi  Yritys tarjoaa koulutuspaveluita eri puolilla Suomea 
Miksi Työelämä 2020 yhteistyöhanke?
Yli 50-vuotiaiden työllistyminen Osatutkimus C THL - Riitta-Liisa Kokko.
Mielikuvia isännöintitoimialasta Suomen Isännöintiliitto Ristiin Rastiin -projekti.
Eija Kauppinen HAASTATTELUTUTKIMUS.
Nuoret puhtausalan kesätöissä
10 vinkkiä voimaantumiseen
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Työhyvinvointi PK-yrityksessä Leena Niemistö toimitusjohtaja LT, fysiatri Munkkivuori Kamppi Lassila.
Työhyvinvoinnin tekijät Akavan Erityisalojen työmarkkinatutkimusten tuloksia Tiivistelmädiat
LIIKUTTAVAN HYVÄ HENKILÖKUNTA Hämeenlinna
Pelisääntökysely Kisa-Eagles kausi /2//13.
Työntekijöiden odotukset työhyvinvoinnille
OSAAMISEN TUNNISTAMINEN TYÖNHAUN POHJANA
Kasvatuskumppanuus- koulutuspalautteet Kaste -arvioinnin koonti Vastaajia 43 Kysely tehty toukokuussa 2010 Paula Korkalainen.
Näyttökumppanuudella ammattilaisia työelämän tarpeisiin Pirkko Rasi ruokapalvelupäällikkö.
X:t ja Y:t toimituksissa
Koulujen turvallisuus
Määräaikaiset työsuhteet Työvoiman työssäolo iän mukaan 2011 Lähde: Tilastokeskus, Työvoimatutkimuksen 2011 aineisto Akavalaiset.
Tutkimusosasto Mitä ja miksi? Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, millaisia kokemuksia nuorilla on täystyöllisyysmallista ja työvoimatalossa työskentelystä.
Oppia ikä kaikki - Työkaluja yhteisöllisyyden kehittämiseen syksy 2014
Ann Selin Parempi Suomi-seminaari Työntekijän asema tulevaisuuden työelämässä Puheenjohtaja Ann Selin.
LAMK Pyöräilysivuston lanseeraustutkimus 2012 T IEDOSTA M ENESTYS INNOLINK RESEARCH OY TAMPELLAN ESPLANADI 2, 4.krs, TAMPERE FREDRIKINKATU 34 B 22,
Työmarkkinatutkimus 2012 Yksityinen sektori
TASAPAINON RAKENTAMINEN
JAMIT-hanke Työurien jatkamisen tuki Sosiaali- ja terveysministeriö ja Euroopan sosiaalirahasto Pirkko Mäkelä-Pusa Kuntoutussäätiö.
TYÖHYVINVOINTI- MITÄ SE ON VAI ONKO SITÄ?
OPISKELIJAA TUKEVA PALAUTE
Työministeri Tarja Cronberg1 MANIFESTIN TOIMENPITEET  TEM julkistaa vuosittain ”Näin tehdään suomalainen hyvä työ nyt” -katsausta  TEM:n johdolla.
Työilmapiirin kehittäminen
Työssä olemassa olevalla työkyvyllä Työssä jatkamisen tuki ja osatyökykyratkaisujen edistäminen.
Yliopistojen näkökulma avoimen yliopiston alueelliseen tehtävään. Erno Lehtinen Turun yliopisto.
Akavan Erityisalat Yksityissektorin työmarkkinatutkimus 2009.
TYÖHYVINVOINTI SEURAKUNTATYÖSSÄ 2007
LÄHELLÄ AVOIMIA TYÖMARKKINOITA – Palkkatukityöllistämiseen ja työkokeiluihin liittyvät vastuut Punaisen Ristin Tampereen Kontti-kierrätystavaratalon näkökulmasta.
TUOTTAVAA YRITYSTEN PALAUTTEENHALLINTAA Suomen Yrittäjät Yrittäjyysalan tutkintotoimikunta Yrittäjäkoulutuksen vaikuttavuus.
Valmius tulevaisuuteen Arto Saloranta.
Työaika-autonomialla kohti työhyvinvointia
Työntekijän kokemuksia asiakkaan kohtaamisesta jalkautuvassa työssä
TYÖSUHTEEN ALUSSA: Työelämän pelisääntöjä
Työelämän kehittämisstrategianseminaari Säätytalo Markku Suominen.
HENKILÖSTÖSTRATEGIA Yhteistyötoimikunta
Työhyvinvointikysely 2010 Teknisen tuotannon liikelaitos Raportoinnin tulokset
FT, Yliopistonlehtori Taina Kinnunen, kulttuuriantropologia ”If I can find a good job, I may stay” ULKOMAALAISTEN TUTKINTO-OPISKELIJOIDEN INTEGROITUMINEN.
Palautteenanto työpaikalla
Ritva Kareketo kouluttaja
Hannele Niemi Kodin ja koulun yhteistyö opettajankoulutuksen sisältöalueena Hannele Niemi.
TUPA –Työpaikkaohjaajien kouluttajakoulutus - kuka kouluttaa ketä?
Petra Pohjonen Youth Against Drugs ry.  Parantaa työssä jaksamista  Antaa aikaa varsinaiselle työlle  Rajaa työtä ja vapaa-aikaa  Lisää työtehoa 
Koulutusyhteistyöpäivä Henkilöstöjohtaja Timo Tammilehto.
Työn imu ja työn kuormittavuus pienissä järjestöissä
Työhyvinvointi JOULUKUU.
PUOLUE C Periaateohjelma: Arvot
Hiljainen tieto Kala ei tiedä että se ui ,ennen kuin se joutuu vedestä pois Rutiininomaista, ohjaa kaikkea toimintaa Periaatteessa kaikki tieto ja osaaminen.
SPPL Arvotyöpaja Kuopio
Työssä olevan työ- ja toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa
TYÖHYVINVOINTI: MITÄ JA MIKSI?
Loimulaiset arvot Loimun tulevaisuus –jäsenkyselyn 2018 tuloksia
YKSOTE-kuormitus 2017–18 -hankkeen koordinaattori
Voimavarat työssä -kysely 2010
Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Työhyvinvointia varhaiskasvatuksessa
Terveyttä työpaikoille – suositukset
Esityksen transkriptio:

Ensimmäisiä tuloksia HMV PublicPartner Oy Jussi Kleemola 19.3.2012 Parempaan elämään työllä! Sähköinen sidosryhmäkysely työelämästrategiatyön tueksi Ensimmäisiä tuloksia HMV PublicPartner Oy Jussi Kleemola 19.3.2012

Sisältö 1. Kohderyhmä 2. ihannetyöpaikka 3. Teemat 4. Työllistymisen esteet 5. Onnistumiset 6. Kehitystarve ja ideat Luottamuksellinen

Kohderyhmä (yhteensä 4655 vastaajaa) Koulutusaste (korkein suoritettu tutkinto) ja sukupuoli Luottamuksellinen

Kohderyhmä (yhteensä 4655 vastaajaa) Työelämässä vai sen ulkopuolella? Luottamuksellinen

Kohderyhmä (yhteensä 4655 vastaajaa) Ikä Kohderyhmä (yhteensä 4655 vastaajaa) Ikä. Merkitse oma ikäsi täysinä vuosina. Luottamuksellinen

Sisältö 1. Kohderyhmä 2. ihannetyöpaikka 3. Teemat 4. Työllistymisen esteet 5. Onnistumiset 6. Kehitystarve ja ideat Luottamuksellinen

Mistä asioista koostuu mielestäsi ihannetyöpaikka? (1/2) Luottamus ja arvostus Ihmisen arvostus työssä, yksilöiden kunnioittaminen Avoimuus ja läpinäkyvyys kaikessa toiminnassa Kiusaamista ei hyväksytä ja siihen puututaan Työpaikan pysyvyys ja turvallisuus Innostavat työtehtävät Innostavat työtehtävät, jotka motivoivat tekijäänsä Innostava työyhteisö, jossa kaikki antavat parhaansa ponnistelussa kohti yhteistä päämäärää Hyvä työyhteisö Positiivinen hyvä työilmapiiri Hyvät työkaverit ja sopivan kokoinen yhteisö (esim. tiimit, yksiköt jne.) Esimiesten rooli ihannetyöpaikan mahdollistajina koetaan hyvin keskeiseksi 97 % näkee tärkeäksi tai erittäin tärkeäksi työpaikan luottamuksellisen ja avoimen ilmapiirin. 94 % pitää työstä innostumisen merkitystä suurena tai erittäin suurena. Luottamuksellinen

Mistä asioista koostuu mielestäsi ihannetyöpaikka? (2/2) Työtehtävät Mahdollisuus vaikuttaa työtapoihin ja oman työn sisältöön Työkuorman oikea mitoitus Monipuoliset ja vaihtelevat työtehtävät Työtehtävät vastaavat osaamista ja tukea saa tarvittaessa Työntekijät tietävät mitä heiltä odotetaan Joustavuus Perhe-elämän ja työn yhteensovittaminen onnistuu Joustavat työajat Mahdollisuus etätyöhön Lisäksi vastaajat asettivat ihannetyölle ja työpaikalle erilaisia reunaehtoja, joiden tulisi toteutua edellä mainittujen lisäksi. Tällaisia olivat esimerkiksi työmatkojen pituuteen, palkitsemiseen, työajankohtiin liittyvät asiat. Luottamuksellinen

Sisältö 1. Kohderyhmä 2. ihannetyöpaikka 3. Teemat 4. Työllistymisen esteet 5. Onnistumiset 6. Kehitystarve ja ideat Luottamuksellinen

Työelämästrategian teemojen merkityksellisyys Asteikko: 1 = Ei merkitystä, 2 = Vähäinen merkitys, 3 = Kohtalainen merkitys, 4 = Suuri merkitys, 5 = Erittäin suuri merkitys Luottamuksellinen

Teemat Eri tekijöiden merkityksellisyys - Tärkeimmät Luottamuksellinen

Mitä luottamus tarkoittaa sinulle työelämässä Mitä luottamus tarkoittaa sinulle työelämässä? Mistä asioista se muodostuu? ” Minuun luotetaan ja olen luottamuksen arvoinen. Luottamus muodostuu siitä, että kaikki tekevät osansa työyhteisössä. Tarvittaessa saa apua muilta tehtävissään ja uskaltaa tuoda esille osaamattomuutensa ja kysyä neuvoa toisilta menettämättä uskottavuuttaan työtovereiden ja pomon silmissä. ” Luottamus on koko työyhteisön asia Luottamus muodostuu.. Oikeudenmukaisesta ja tasapuolisesta kohtelusta: Rehellisyys, luotettavuus, avoimuus, vilpittömyys Luottamuksesta oman työpaikan säilymiseen Tasa-arvoisesta työyhteisöstä Ihmisten arvostus työssä, yksilöiden kunnioitus Avoimuus ja läpinäkyvyys Kiusaamista ei hyväksytä ja siihen puututaan Ei esiinny selkään puukottamista Luottamuksellinen

Sisältö 1. Kohderyhmä 2. ihannetyöpaikka 3. Teemat 4. Työllistymisen esteet 5. Onnistumiset 6. Kehitystarve ja ideat Luottamuksellinen

Minkä näet suurimpana esteenä omassa työllistymisessäsi? Ikärasismi Yli 40 vuotiaat Pitkään samaa työtä tehneet, jotka joutuneet työttömiksi Nuoret, joilla ei ole aikaisempaa työkokemusta Terveydelliset syyt, vajaakuntoisuus Suuri este työllistymiseen on työttömyyden pitkittyessä on ns. työmarkkinaimago: mediassa pitkäaikaistyöttömiä kuvataan työhaluttomiksi, sairaiksi, syrjäytyneiksi, sosiaaliongelmallisiksi, ammattitaidottomaksi, masentuneiksi jne. Koulutus Alhainen koulutustaso, kielitaidon tai alakohtaisen koulutuksen puuttuminen Koulutus, jolle ei ole kysyntää työmarkkinoilla Luottamuksellinen

Sisältö 1. Kohderyhmä 2. ihannetyöpaikka 3. Teemat 4. Työllistymisen esteet 5. Onnistumiset 6. Kehitystarve ja ideat Luottamuksellinen

Kokemukset onnistuneista työyhteisön kehitystoimenpiteistä Pääosa onnistumisista liittyi hyvään ilmapiiriin Hyvät työtoverit ja työyhteisö Saavutettu rento ilmapiiri, yhdessä tekeminen ja yhteiset pelisäännöt Virkistyspäivällä aikaansaatu hyvä yhteishenki Tietoisesti rakennettu vuorovaikutteinen, keskusteleva ja avoin työyhteisö Työn sisältö Työstä pitäminen ja sopiva haasteellisuus Omasta työstä innostuminen Positiivinen palaute esimieheltä, kollegoilta, asiakkailta Esimiehen hyvä toiminta Alaisten kunnioittaminen Aikaa keskusteluille Johdonmukaisuus ja tasapuolisuus Mahdollisuus räätälöityyn ja/tai joustavaan työhön Luottamuksellinen

Sisältö 1. Kohderyhmä 2. ihannetyöpaikka 3. Teemat 4. Työllistymisen esteet 5. Onnistumiset 6. Kehitystarve ja ideat Luottamuksellinen

Mitä työpaikoilla pitäisi tapahtua, jotta itse tuntisit työsi mielekkääksi nyt ja tulevaisuudessa? Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön, omatoimisuuteen ja uuden oppimiseen Mielekkäät työtehtävät kunkin persoonallisuuteen sovitettuna Innostumisen ja innostamisen mahdollistaminen Mahdollisuus yhteisöllisyyden muodostumiseen ja kokemiseen työssä Pois määräaikaisten työsuhteiden kierteestä Tasa-arvoisuus ja luottamus Joustoa ja neuvottelumahdollisuuksia (mm. liukumat, lomapäivät) Tuetaan työ- ja perhe-elämän yhdistämistä Varmuus työpaikasta (ei irtisanomisten pelkoa) Työhyvinvoinnista huolehtiminen Työn oikea määrä: ei liian paljon liian kuormittavaa työtä Ei uuvuta, pidetään huolta, ettei tehdä säännöllisesti ylitöitä Ongelmiin ilmapiirissä puututaan nopeasti ja korjaavin toimenpitein Luottamuksellinen

Havaintoja ja johtopäätöksiä kansalaiskyselystä Esille nostetut asiat ovat varsin arkisia ja käytännönläheisiä Ihannetyöpaikan perustekijät ovat hyvin samankaltaisia eri vastaajaryhmissä Luottamus, innostuminen ja jatkuva oppiminen Työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen perustana Yhteisöllisyyden muodostuminen tärkeää, miten siihen vastataan tulevaisuuden pirstaloituvissa työurissa ? Työelämän kehittämistarpeiden ratkaisemisessa ovat avainasemassa yksittäiset organisaatiot ja työpaikkatasolla tehtävä jatkuva kehittämistoiminta: miten edistetään olemassa olevien hyvien toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen hyödyntämistä? Luottamuksellinen